Bezin Vanessa Gaujous Cyril Massiera Julien Un jour monviendra…

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
CONGRES NATIONAL Formation professionnelle TUNIS Novembre 2012
Advertisements

La recherche en sciences de gestion
Le Management de Projets 2010
GESTION DU RISQUE LOCAL: PARAMÈTRES & PRATIQUES Allan Lavell, Ph.D.
Amélioration de la qualité des forfaits
GROUPES D'INNOVATION.
Optimiser en mettant en commun : la mutualisation comme outil ?
2Forum pour le Développement en Afrique du Nord, Le commerce: pour une croissance créatrice d'emploi février 2007 Forum pour le Développement.
Stratégie de la FAO pour le Renforcement des Capacités (RC) A Core Function of FAO included in MTP under Functional Objective X Une vue densemble.
Certification HQE Exploitation
Planning et suivi de projet
ANTILLES décembre 2009 Thierry Bosso
Design to cost vs Target costing
Rational Unified Process (RUP)
S écurité des U sagers sur les R outes E xistantes.
Ingénierie guidée par les modèles
Réalisé Par: MANIGAT Alain OUKFIF Mohamed DEBBACHE Taha
LA GESTION DE LA QUALITE
Source compilation personnelle à partir d’études internationales
Product Lifecycle Management où La gestion du cycle de vie du produit
MRP, MRP II, ERP : Finalités et particularités de chacun.
POURQUOI CETTE PROBLEMATIQUE ?
Cycle de vie dun logiciel Origine des erreurs La spécification 50% 40% 10% Le design Le codage.
1 Conférence II LElectrification Rurale, Facteur du Développement Economique Salah eddine KADMIRI Salah eddine KADMIRI Président de la.
Suivi des impacts du Changement climatique en cours Suivi de lérosion côtière; Mise en place dun système dalerte par rapports aux inondations et dorganisation.
La responsabilité sociétale de l’entreprise
Les Systèmes Multi-Agents pour la Gestion de Production
Parcours de formation SIN-7
Analyse de risque dès la phase de conception
Essaimage, Externalisation des activités
11 GROUPEMENT JEUNES CSL SAISON 2012/2013 COMMISSION EVENEMENTIELLE.
Supply Chain Management
La gestion de la relation client
OPTIMISATION DU PROCESSUS DES DEMANDES DES TRAVAUX
Module 2 : Préparation de l'analyse des performances du serveur
Création de valeur et gestion des coûts Chapitre 17
La gestion par activités (ABM)
APPROCHE CRÉATION DE VALEUR (ACV)
Méthode de gestion de projet.
Eurométhode: méthode de gestion de la relation client-fournisseur
Mesure de température sans contact
Déroulement de la réunion Les ateliers Relations Commerciales dans le référentiel.
LTPICOF / STG GSI Gestion de projet.
1 © Copyright 2010 EMC Corporation. Tous droits réservés.  Consolidation  Économies d’échelle grâce à la standardisation  Réduction des coûts informatiques.
Dématérialisation et Carte d’achat
MS PROJECT Est : Logiciel, outil pour la gestion d’un projet dans toutes les phases de son déroulement.
Le management de l'IVVQ Processus techniques IVVQ
GOUVERNANCE ET DEMARCHE QUALITE
1 Diffusion des bonnes Pratiques de prise en compte du développement durable dans le bâtiment Enjeux du thème « Gouvernance » Laurent DELEERSNYDER (CETE.
10 ème Congrès International de Génie Industriel CIGI13 EIGSI La Rochelle, juin 2013 Présenté par : Marouane El Boukili Directrice : Nadia Lehoux.
Revue des systèmes de gestions de l’énergie (SGE)
Microsoft Project Réalisé par : N. BENMOUSSA ENSET Mohammedia.
SÉMINAIRE ‘SOLUTIONS LIBRES’ – DAKAR, SÉNÉGAL – JUIN 2006 Séminaire ‘Solutions Libres’ 8-9 juin 2006 Dakar - Sénégal.
Projet Monitoring Centre 1,2,3 GO! en collaboration avec Luc Cassivi et Liesette Brunson UQAM.
Améliorer la performance des organisations en apportant à toutes les équipes la meilleure compréhension de leur activité pour des décisions plus rapides.
Les référentiels de qualité et de contrôle du SI Management de Projet
Ventes - Comptabilité clients
Chaîne de valeur M. Porter 1980
Manager un projet stratégique à forte implication humaine
Présentation du ITIL.
Comment élaborer une stratégie nationale pour l’accès aux services énergétiques axée sur l’atteinte des OMD ? Démarche et leçons apprises Sustainable Energy.
Cabinet d’experts en gestion de projets
ENTAMEZ VOTRE PARCOURS SOUS LE SIGNE D’UNE CROISSANCE ASSORTIE DE GARANTIES SOLUTIONS FPG SUN LIFE Nom du présentateur Fonction du présentateur.
BRUUN’S BAZAAR « Le fait que tous nous employés utilisent le même système nous permet de devenir plus efficace. Et cela paye ! Nous.
Customer Managed Inventory Co- Managed Inventory Présenté par : Hajer ELARBI Sayda ABID.
L’élaboration de systèmes et la gestion de projet
Aloui Louai Ben Yedder Saif Bouguerra Yahia El Mouadhen Bilel Mrad Med Mahdi 2A3 IEYAD.
1 Mise en oeuvre. 2 ‘It ain’t over till it’s over’ … and even then, it’s not over either! La mise en œuvre c’est :  La réalisation des objectifs fixés.
IFTI Une innovation majeure au service de la compétitivité des entreprises et de la professionnalisation des salariés 10 juillet 2007.
PRINCE 2® AGILE: CONNECTÉ SUR LE CADRE DE GOUVERNANCE Patrick Girard 11 mai 2016 Agile Montreal.
Transcription de la présentation:

Bezin Vanessa Gaujous Cyril Massiera Julien Un jour monviendra…

Historique de PRINCE Méthodologie Avantages de PRINCE2 Certification PRINCE2 2

Pourquoi utiliser la gestion de projet? Echecs de nombreux projets Suivre un objectif commun Optimiser le temps et les coûts 3

Méthode PROMPT Création en 1989 par lOGC PRINCE: PRojects IN Controlled Environments 4

8 composantes - Organisation - Plans - Contrôles - Justification commerciale - Gestion des risques - Qualité - Gestion de la configuration - Contrôles des changements 8 processus 3 techniques - Elaborer un projet (EP) - Initialiser un projet (IP) - Diriger un projet (DP) - Contrôler une séquence (CS) - Gérer la livraison des produits (LP) - Gérer les limites de séquences (LS) -Clore un projet (CP) -Planifier (PL) - Planification basée sur les produits - Technique contrôle qualité - Technique contrôle des changements 5

Utilisation des composantes dans les différents processus: OrganisationPlansContrôles Justification commerciale Gestion des risques Qualité Gestion de la configuration Contrôle des changements EPXXXXX IPXXXXXX DPXXXX CSXXXXXX LPXXXX LSXXXXX CPXXX PLXXX 6

Contrôle du début à la fin du projet Meilleure gestion des risques Réduction des coûts Implication des acteurs tout au long du projet 7

Deux types de formation Coût élevé Plus de managers certifiés Participation en augmentation d'environ 20% chaque année 8

entreprises Dimension internationale Exemple: Sun Microsystems, Gouvernement Britannique, Vodafone. 9

Des questions ?