Bezin Vanessa Gaujous Cyril Massiera Julien Un jour monviendra…
Historique de PRINCE Méthodologie Avantages de PRINCE2 Certification PRINCE2 2
Pourquoi utiliser la gestion de projet? Echecs de nombreux projets Suivre un objectif commun Optimiser le temps et les coûts 3
Méthode PROMPT Création en 1989 par lOGC PRINCE: PRojects IN Controlled Environments 4
8 composantes - Organisation - Plans - Contrôles - Justification commerciale - Gestion des risques - Qualité - Gestion de la configuration - Contrôles des changements 8 processus 3 techniques - Elaborer un projet (EP) - Initialiser un projet (IP) - Diriger un projet (DP) - Contrôler une séquence (CS) - Gérer la livraison des produits (LP) - Gérer les limites de séquences (LS) -Clore un projet (CP) -Planifier (PL) - Planification basée sur les produits - Technique contrôle qualité - Technique contrôle des changements 5
Utilisation des composantes dans les différents processus: OrganisationPlansContrôles Justification commerciale Gestion des risques Qualité Gestion de la configuration Contrôle des changements EPXXXXX IPXXXXXX DPXXXX CSXXXXXX LPXXXX LSXXXXX CPXXX PLXXX 6
Contrôle du début à la fin du projet Meilleure gestion des risques Réduction des coûts Implication des acteurs tout au long du projet 7
Deux types de formation Coût élevé Plus de managers certifiés Participation en augmentation d'environ 20% chaque année 8
entreprises Dimension internationale Exemple: Sun Microsystems, Gouvernement Britannique, Vodafone. 9
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