Déploiement des outils pour la Gestion du risque lié au Médicament 1ère Journée Régionale pour la Sécurité du Patient- 25/10/2012 Déploiement des outils pour la Gestion du risque lié au Médicament CLINIQUE SAINTE-MARIE, établissement privé à but Lucratif MCO, Oncologie OSNY, VAL D’OISE Présentation: Erika CONSEL, R.A.Q. /Claudine TCHOUANMOU, Pharmacienne
CHOIX DE L’OUTIL En Février 2012: test, à petite échelle sur la PUI avec Inter Diag Médicament et ARCHIMED Le choix s’est porté sur Archimed interprétation des données jugée plus simple
Analyse des risques liés au circuit hospitalier inhérent aux médicaments Inter Diag 02.2012, PUI
Analyse des risques liés au circuit hospitalier inhérent aux médicaments Archimed, 02.2012
CONSTITUTION D’UN GROUPE DE TRAVAIL En Mars 2012 Composition du groupe de travail: -la Pharmacienne, responsable du déploiement de l’outil -la DSI, -le Directeur, -la RAQ Présentation de l’outil au groupe de travail et construction d’un calendrier de déploiement au niveau des unités de soins.
DEPLOIEMENT DANS LES SERVICES DE SOINS Déploiement de l’outil avec le cadre du service Calendrier de déploiement dans les unités de soins: Médecine oncologique : avril 2012 Urgences : juillet 2012 Chir.1 : septembre 2012 Médecine polyvalente avec une IDE et Chir.2 (le cadre du service): Novembre 2012 (Á faire)
Exemple de la Medecine Oncologique
DIFFICULTES RENCONTREES Questions non adaptées aux structures privées: Absence de médecin référent (G5, J6) Absence d’IDE référente (A3) Spécificité de certaines questions (D1,D4) Organisation décrite n’est pas toujours adaptée à la notre (M6) Absence de la réponse « Non concerné » pour certaines questions Difficulté pour l’interprétation des pourcentages
SUITE DU DEPLOIEMENT… avancement du projet de cartographie des risques du circuit du médicament 1. Finaliser l’application d’ARCHIMED dans les 2 services de soins restants Novembre 2012 2. Faire l’analyse des étapes à risques et intégration à la cartographie des risques de l’établissement Décembre 2012 3. Planifier les actions d’amélioration qui résultent de l’analyse PAQSS 2013