Process de fabrication d’un fauteuil médical Rouchaud Julie Le Corre Melaine Boisseau Valentine Raymond Pierre-François Foullani Tarik Rubaszewski Julie Charlot Yannick CS01 A07
Plan Présentation de notre projet Solutions Proposées I) Objectifs Groupe de travail Travail réalisé Solutions Proposées I) Etude de couts des solutions Bilan
Présentation de notre projet I) Objectifs Proposer une reconception du processus de fabrication d’un fauteuil médical de la société INNOVSA
Présentation de notre projet II) Groupe de travail Groupe multi compétences Réunion hebdomadaires
Présentation de notre projet III) Organisation de notre travail 1) Définition du sujet 2) Recherche d’information (concurrence, normes, brevets, le fauteuil) 3) Modélisation du process réel et du plan d’atelier 4) Analyse fonctionnelle (identification des fonctions, cycle de vie, analyse des fonctions, description du système dans son environnement, tri croisé, CDCF) 5) Modélisation du process idéal 6) Proposition de solutions technologiques 7) Etude et Evaluation des couts 8) Solutions sélectionnées
1) Choix de ces fonctions Solutions proposées 1) Choix de ces fonctions Degré d’importance (CDCF) Taches critiques Solution selectionnée 2) Les taches d’assemblages Assemblage châssis / support des roues : support sur table Assemblage coque / appuie tète : support aimanté Assemblage assise / support : socle de maintien Assemblage assise support / cadre : plateau tournant Assemblage assise support cadre / châssis : méthode de vissage 3) Optimisation de l’enchaînement des taches Taches en parallèles Méthode Kanban 4) Réorganisation de l’atelier
Choix des fonctions Pk les fonctions Nb solutions a chaque fois Méthode Omeara de selection Solution unique par fonction Critères : (moindre couts, Faisabilité, respect du cdcf)
Taches d’assemblage sur le fauteuil Solutions proposées Vues légendées du fauteuil mise en valeur des assemblages améliorés Taches d’assemblage sur le fauteuil
Support sur table
Support aimanté
Socle de maintien
Plateau tournant
Méthode de vissage
Optimisation de l’enchaînement des taches Schéma processus réel Schéma processus idéal d’asemblage -oral : kanban + expliocation
Processus d’asemblage réel
Réorganisation de l’atelier Atelier réel Atelier idéal Modifications
Atelier réel
Atelier réorganisé
Etude des coûts Solution Composants Prix des composants Cout total
Bilan Difficultés rencontrées Enseignements tirés Difficulté à obtenir des infos de INNOV’SA Retard dans la recherche d’information Problèmes dans la définition du sujet (CDCF) Enseignements tirés Gestion du travail en équipe Association des compétences (SM et SI) Application des méthodes vues en cours