Extraits pour Trophées IDD

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Démarche Outsourcing SI
Advertisements

ULYSSE 93 EXPERIMENTAL SETUP SUPPORT ULIS
Stratégie de l'administration et des fonctions d'appui à la recherche
BONNEVAL AG du 27 Février 2010 Bernard NOWAK Pdt. de la CTR Centre.
S outien à linnovation routière Service détudes sur les transports, les routes et leurs aménagements PREDIM 12.
U N A Unité Nationale dAnimation LEADER+ SEMINAIRE NATIONAL Rennes - 7 Octobre 2003 De la gestion de procédure à la conduite de projet.
Projet ORI-OAI Comité de pilotage Jeudi 17 décembre 2009 Bibliothèque de médecine.
SCM Supply Chain Management
PROGRAMME de TRAVAIL du PROJET RC-MDP Maroc Projet de renforcement des capacités pour la mise en œuvre du MDP au Maroc Contributions du PNUD et du CCEE-PNUE.
PROGRAMME de TRAVAIL des projets de renforcement des capacités pour la mise en œuvre du MDP PNUD et CCEE-PNUE
PROGRAMME DE COOPERATION GOUVERNEMENT/FAO Biénium Organisation des Nations Unies pour lalimentation et lagriculture.
La Plagne /04/07 Application d’un modèle de maturité de changement potentiel en maintenance O.ZEPHIR1, S.MINEL1,2 1LIPSI/ESTIA, Technopole Izarbel.
BAC PRO 3 ANS PARCOURS DE FORMATION.
Démarche de Projet D’après la norme X50-106, un projet est une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité.
Assemblée générale du 28 Novembre 07. Procédures en cours M. Borganetti (sociétés Bois Joli et Bois Gentil) Mr&Mme Thillosen Mme Collomb Non paiement.
Modernisation de la fonction Ressources Humaines
COURS DE BOURSE SUR UN AN Forte baisse au premier trimestre 2000 liée à la préférence pour la nouvelle économie et les incertitudes sur les réseaux partenaires.
BAC PRO TCI PARCOURS DE FORMATION
Promotion de la représentation et de la participation des femmes rurales à la prise de décision locale Projet financé par Instrument Européen pour la Démocratie.
Organisation métier contrôleur de gestion usine
DISPONIBILITES DES SEMAINES SPECIALES 2009
LE CENTRE REGIONAL DE RESSOURCES ET DANIMATION DE BRETAGNE Définition : Lieu de mobilisation des ressources et des acteurs dune région pour la consolidation.
Ingénierie Financière de l’innovation
CALENDRIER PLAYBOY 2020 Cliquez pour avancer.
Vision 2014 Vision de lUNICNAM pour 2014 Plan Programme 2012 Laurent Cessac François Hervé 07 Juin 2012.
- act. inn. rw ACTIONS INNOVATRICES DU FEDER Présentation du programme EXPLORATION DUN NOUVEAU « SYSTEME INTEGRE ET INTERCONNECTE DE PARTAGE.
Gestion de la relève et développement des compétences Congrès national du RCCFC Novembre 2006.
* 16/07/96 INSTRUCTIONS PERMIS
Séminaire déchanges sur la Stratégie de Coopération CE - Sénégal 10e FED Saly, 25 et 26 septembre 2006.
* Cete Nord Picardie, 9 septembre 2002
REUNION DES COORDINATEURS DE RESEAUX 29 JANVIER 2013 MEUDON.
Séminaire de clôture Marseille mars 2007 J.B. Photo Gérard Pergent www … posidonia Interreg III B POSIDONIA Interreg III B POSIDONIA.
Date / references Systèmes Terre et Interarmées Projet OUTILEX Rapport détude final Octobre 2006.
Rabat, 8 Novembre 2012 Carlos Conde
1 13 juin 2007 & Territoires juin 2007 Le contexte Réforme de lAdministration Publique Amélioration de la qualité du service Chantiers de modernisation.
Objectifs - Permettre aux nouvelles écoles de fonctionner normalement dès la rentrée 2008, - Pour cela préparer les affectations des enseignants et IATOS.
Budget et reddition de compte CRPRS – 19 FÉV 2014.
PARCOURS DE FORMATION en BAC PRO
L'offre SAV et Services Clients
Ensemble nous pouvons faire face à vos enjeux techniques et opérationnels.
 Projet franco-suisse Interreg IV  Suite du projet Minnovarc (sept.2010 – août 2013)  Promotion de l’innovation dans les microtechniques.
Formulation, planification, renseignements sur le budget fournis par le Département de la planification et de l’évaluation Analyse et préparation de la.
Évaluation du plan de développement de l'économie sociale et solidaire de l'agglomération grenobloise.
No. de projet : Titre du projet
1 Qu’est-ce que le programme LIFE+? Instrument financier européen pour l’environnement  Budget: 2,141 Md Euros.  Période: Il vise à supporter.
Supports de formation au SQ Unifié
1 Diffusion des bonnes Pratiques de prise en compte du développement durable dans le bâtiment Enjeux du thème « Gouvernance » Laurent DELEERSNYDER (CETE.
Division Laurentide, Grand-Mère
Savez-vous quel est votre arbre symbolique ?
Point d’organisation de la révision du SAGE Vilaine CLE du 3 octobre 2011 Révision du SAGE Vilaine.
Agence Nationale d’Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux COOPÉRATIONS TERRITORIALES EN BIOLOGIE MÉDICALE Réunion Opérationnelle.
Exemple d’un appel à projets permanent
BURUNDI ALIGNEMENT CSLP AUX OMDs Niamey, 11 mars 2006.
Intégrer le SRP et le budget national Le cas de Madagascar.
MAITRISE de la QUALITE des PROJETS
Société de l’information et régions Politique régionale 1 Les stratégies régionales pour la société de l ’information Jean-Bernard Benhaiem,
James Machoki M'Imunya IEARDA IRIM SSA AFRIQUE FRANCOPHONE Atelier de Formation en Administration de la Recherche & Gestion Des Subventions
COPIL N°2 - Arrière côte de Dijon et de Beaune - 1er octobre 2015
Projet formation en conduite de changement
Chambre de Commerce et d'Industrie de Rennes DIANA NATURALS Système de management des -idées - Diagnostic, Processus et Outils 28 mars 2008.
21 novembre 2013 Cercle de Wallonie à Liège Factories of the Future FoF Plan d’actions
11 Critères de sélection : - Réponse à un besoin industriel/socio-économique clairement identifié (critère d’évaluation principal) - Caractère innovant,
INFORMATIQUE Rendu n°1 18 octobre 2015 Justine BLAISE - Fares HABBAS - Laura FUZEIRO Master 1 – AES Université Paris I – Panthéon Sorbonne.
Présentation du Business Operations Strategy (BOS) au Programme Senegal Juin 2015 UNITED NATIONS.
Procédure d’appel à projet, soumission et sélection d’un projet de recherche collaboratif (année N=2016) 1er Octobre Réseau EcoSD (1) PRC : Projet.
Impact des économies sur le compte de résultat
Titre de la feuille de route de produit
TITRE DE LA FEUILLE DE ROUTE DE PRODUIT
TITRE DE LA FEUILLE DE ROUTE DE PRODUIT
Titre de la feuille de route de produit
Transcription de la présentation:

Extraits pour Trophées IDD Expérimenter en cycle court des projets innovants au service de la stratégie du Groupe Mai 2013

Le Lab CDC, Saison 1 : Organisation du Lab et 1ère série de 3 projets incubés avr-13 mai-13 juin-13 juil-13 août-13 sept-13 oct-13 nov-13 déc-13 janv-14 févr-14 mars-14 avr-14 mai-14 juin-14 Cadrage Priorisation Incubation Priorisation Go CODIR 22/04 Restitution 29/05 Priorisation 05/07 Date limite d’incubation 29/05/14 Restitution Mise en projet 1 Mise en oeuvre Expérimentation Bilan Emergence, scoring et sélection projets à incuber Saison 1 Emergence, scoring et sélection projets à incuber Saison 2 Modélisation organisation et process du Lab CDC Mise en projet 2 Mise en oeuvre Expérimentation Bilan Mise en projet 3 Mise en oeuvre Expérimentation Bilan Validation des prérequis avec les Achats, SI, Juridique, Communication, RH

Process de sélection : 2- Grille d’évaluation Critère Description Commentaire 1 Potentiel économique et sociétal Evaluation du potentiel économique du projet (direct pour le Groupe ou indirect pour l’économie) et de son impact sociétal 2 Innovation Evaluation du caractère innovant du projet pour le Groupe La notion d’innovation est locale : il s’agit d’expérimenter des projets qui n’ont jamais été faits dans le Groupe, mais qui peuvent exister à l’extérieur du Groupe. 3 Transversalité Nombre d’entités du Groupe contribuant au projet 4 Coût Evaluation à grosse maille du coût du projet en mode Lab (non industriel) 5 Faisabilité Evaluation à grosse maille de la faisabilité du projet, notamment en termes juridiques, de ressources et de dénouement (en cas de non industrialisation) La faisabilité porte sur la capacité à faire à petite échelle dans les délais et le budget du Lab mais également à assurer le SAV et/ou le dénouement des produits/services vendus si l’expérimentation n’est pas industrialisée 6 Alignement avec la stratégie Alignement du projet avec la stratégie du Groupe CDC et celle de(s) entité(s) concernée(s)

Piloter des processus Innovation Processus de sélection et d’incubation de projets transverses CODIR CDC du 22/04/13 Organisation proposée en 2013 SÉLECTION 1 2 3 Identification de projets Revue des métiers et filiales Sélection de 3 projets par le réseau Innovation Information du CODIR sur les projets retenus INCUBATION DU PROJET 4 Laboratoire d’innovation du Groupe Caisse des Dépôts Faisabilité Incubation Pilote 5 Restitution auprès du (des) métier(s) impliqué(s) et du réseau Innovation Application des procédures Groupe usuelles Développement DÉVELOPPEMENT 4