ENTRETIEN D’ÉVALUATION

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
FICHE DE DESCRIPTION D’EMPLOI
Advertisements

L’entretien annuel de progrès Guide à l’usage des collaborateurs
Les entretiens dans l’entreprise
LE LIVRET INDIVIDUEL DE FORMATION
DE L E VALUATION A LA G ESTION P REVISIONNELLE DE L E MPLOI ET DES C OMPETENCES Gestion Prévisionnelle de lEmploi et des Compétences.
Colloque Métiers-Compétences 2012
Hercé Conseils. Un niveau de conflictualité en augmentation dans les organisations. Un malaise diffus et des frustrations partagées, des indices de conflictualité
Présentation du Droit Individuel à la Formation.
Les Comites de Securite et d’hygiene du travail (C.S.H)
COLLOQUE DES CTS 8 au 10 juin 2009 GESTION DES CTS Point sur le tutorat.
LE CONTRAT CADRE DE SERVICE
DR1 9 SRH Juin 08 Dossier annuel des ITA. DR1 9 SRH Juin 08 Lavancement aux choix des ITA : le changement de corps ou de grade Les 7 étapes successives.
Rénovation des BTS Bâtiment et Travaux Publics
Mesures et évaluations de compétences
Dispositif des évaluations interne et externe
L’entretien annuel Mai 2012.
Rappel sur la TPM T pour TOTALE : participation de l’ensemble du personnel P pour PRODUCTIVE : efficience des actions de maintenance, amélioration permanente.
La formation du personnel civil
Evaluation de la démarche « Projet pour lEnfant ».
Ministère de l'Écologie, du Développement durable, des Transports et du Logement Entretien professionnel et entretien.
Midi pédagogique Bienvenue à toutes et à tous!. Lévaluation formative Petite évaluation diagnostique pour débuter… Document 1.
SDRH2S - Bureau des Ressources Humaines RH4.
La formation professionnelle à la croisée des chemins
La loi sur la formation professionnelle tout au long de la vie et le dialogue social - promulguée le 5 mai 2004.
La participation des personnes concernées et le travail en réseau Présentation du 02/10/2013 Claudia Monti Présidente du Comité participatif de la Ville.
Gestion des Ressources Humaines GPEC – Cap Gemini
LÉVALUATION DU PERSONNEL. LEVALUATION DU PERSONNEL Définition - finalités - enjeux Rôle des acteurs Présentation des outils Mise en place de la démarche.
Page d’accueil.
ENTRAINEMENT A LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN D’ACTIVITE
Fin Bienvenue sur la Plate-Forme Talents et Compétences présenté par LAGEFOS PME ALSACE.
La pensée du jour « Il faut rendre mesurable ce qui est réellement important plutôt que de rendre important ce qui est facilement mesurable. » Source inconnue.
de financement de la sécurité sociale pour 2009
Pour Piloter vos Ressources Humaines
Services aux étudiants Centre de soutien aux études et de développement de carrière (CSEDC) P ROGRAMME CONTACT-ÉTUDES.
ESC LILLE TD Management des Ressources Humaines 2006 Stéphane WILMOTTE
La mise en œuvre de l’entretien d’évaluation
Entretien professionnel annuel Agents non-cadres
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
LE CCF EN BTS ELEMENTS DE CADRAGE Session 2007
Rabat Le 16 mai 2012 Sélection et évaluation des DÉ Termes de références.
Direction des Ressources Humaines
La fiche de préparation de l’agent à l’entretien professionnel
Contact : Management & Ressources Humaines Isabelle KUCHARSKI Intervenante professionnelle LICENCE DISTRIBUTION – CFA STEPHENSON.
+ ENTRETIEN DE PROGRES PROXIMITE DEVELOPPEMENT RESEAU DRH- mars 2011.
Entretien professionnel annuel Agents Cadres
Présentation du BTS AG PME-PMI rénové
1DRCP/ Développement RH Intégration, formation et gestion de carrière des conseillers Relation Client Principes: - Création du programme « trajectoire.
Se former : pourquoi et pour qui ?
Le management des compétences
Présentation sommaire de la démarche de gestion prévisionnelle aux travailleurs d’expérience 1 Comité sectoriel de la main-d’œuvre de l’industrie textile.
Convention collective nationale du sport
LE RECRUTEMENT DES ASSISTANTS D’EDUCATION OUTILS ET METHODE
EVALUER POUR APPRENDRE: LE PORTFOLIO
 Accélération des mutations économiques  Perspectives de pertes d’emploi dans certains secteurs en crise  Chômage partiel  Entreprises en difficulté.
E6 - Epreuve professionnelle de synthèse
LA FONDATION SNCF Présentation CNML du 3 avril 2015.
Les 4 saisons dans la vie d’un DLP… Formation DLP 101, 8 mai
Rencontres avec les représentants des parents d’élèves élus
Organiser une conférence de presse
Ateliers Bilan de Compétences
JOURNEE D’ACTUALITE 17 SEPTEMBRE 2015 L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL Les enjeux, les intérêts, les objectifs et les critères INTERVENANT : Emmanuelle HUMBERT.
Tableau de bord A- définition
INFORMER LES SALARIÉS Comment ça marche ? 1 >> « Q9 - Vos salariés et le personnel intérimaire sont informés sur ce que sont les TMS »« Q9 - Vos salariés.
BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL MAINTENANCE DES VÉHICULES
Sensibilisation au monde du travail
Cinquième S - Suivre Salutation à tous les gens présents, souhaiter la bienvenue et présenter le titre du séminaire en insistant.
LE CONSEIL EN GRH Pierrick COSTE Damien LIOTARD. SOMMAIRE Introduction I- Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en RH? a) Les services b) Les raisons.
Circulaire portant sur la fonction de chefs de travaux Circulaire transmise aux recteurs par le ministère le 24 mars 2011, abroge la circulaire
Impact de la digitalisation sur les cadres à La Poste.
Entretien Professionnel
Transcription de la présentation:

ENTRETIEN D’ÉVALUATION

ENTRETIEN D’ÉVALUATION Moment privilégié de l'expression individuelle

QUI EST CONCERNÉ ? Tout le monde dans l'entreprise Le collaborateur et son responsable direct

QUAND ? OÙ ? Une fois par an environ Pendant une période calme, dans un endroit calme Prévoir la disponibilité des intervenants ( pas de téléphone)

COMBIEN DE TEMPS ? Entretien formel d’une à deux heures Il faut fixer l’heure de début et de fin dès le départ

POURQUOI ? Pour faire le point ensemble sur l’année écoulée Pour fixer les objectifs pour l’année à venir Pour déceler les possibilités du collaborateur, ses souhaits d'évolution, ses besoins de formation

COMMENT ? Priorité au dialogue Perception du salarié sur l’entreprise Améliorations possibles et suggestions Perception du salarié sur son poste Questions du salarié Souhaits d’évolution Analyse des compétences Commentaires du responsable Point sur les objectifs de l’année en cours et de l’année à venir.

COMMENT ? UNE GRILLE D'ENTRETIEN : signée par les 2 parties transmise à la DRH pour traitement et planification des formations souhaitées.