© 2011, CARE USA. All rights reserved. Deloitte CARE Confidential. Forum de Haut Niveau des Acteurs de l'Agriculture Intelligente face au Climat en Afrique de l’Ouest Pour l’adoption du Cadre d’intervention pour l’AIC de l’ECOWAP/PDDAA et le lancement de l’Alliance Ouest-Africaine pour l’AIC (WACSAA) Centre International de Conférence de Bamako, Bamako (Mali ), juin 2015 Panel 2.2 Positions et contributions des acteurs non-étatiques sur la cohérence et la coordination régionale et l’articulation inter-échelles sur l’AIC Contribution CARE NIGER Cas de l’alliance ACSAA Niger Par Issaka Dan Dano
© 2011, CARE USA. All rights reserved. 2 Deloitte CARE Confidential. Démarrage du processus de mise en place de l’alliance Niger en janvier 2015 7 Organisations internationales engagées : OXFAM, World Vision, CARE, CRS, Concern, ICRAF/INRAN, FAO et le Haut Commissariat à l’Initiative 3 N (HI3N) Objectif de départ: Créer un cadre de synergie et de partage des expériences et pratiques de la CSA Développement d’un programme pays unique: sur la résilience pastorale et agropastorale (vers un consortium) Alignement aux politiques nationales (déclaration de Paris): ancrage dans l’i3N qui est la déclinaison des politiques régionales, Alliance Africaine pour l’Agriculture Intelligente au Climat (ACSAA-Niger) Processus au Niger
© 2011, CARE USA. All rights reserved. 3 Deloitte CARE Confidential. Un alignement des interventions en cours avec le cadre stratégique national (i3N) Axe Stratégiqu e I3N Sous Programme opérationnel I3N Type d'activités CAREICRAFCRS WORLD VISION CONCERN WORLDWID E OXFAMFAO Axe 1 Accroissement des productions des cultures irriguées Appui au Maraichage Promotion de la petite irrigation Construction de forages et points d'eau Accroissement des productions des cultures sous pluies Protection des cultures Appuis aux cultures céréalières (semences améliorées, engrais, …) Accroissement des productions animales technique d‘élevage techniques d'Aviculture techniques de Pisciculture techniques de production, récolte, conservation de fourrages Déstockage et restockage du cheptel Appui aux services vétérinaires de proximité Sauvegarde de l'environnement et base productive conservation des eaux et des sols Amélioration de la fertilité des sols Activités de préservation de la biodiversité Axe 2 Transformation, commercialisation des produits agroalimentaires transformation de produits agricoles Commercialisation de produits agricoles transformation de produits pastoraux Axe 3 Renforcement de la résilience appui d'urgence Approvisionnement : BC,BI,BAB,BIZ Chaine de valeur agricole Activités d'appui aux AGRs et diversification des revenus Activités d'appui a la gestion communautaire des Ressources Naturelles Axe 5 Renforcement des capacités, création d'un environnement favorable Renforcement des capacités des communautés Activités d'appui /conseils aux petits producteurs Activités liées au régime foncier et gestion des ressources collectives Activités de Gestion des conflits
© 2011, CARE USA. All rights reserved. 4 Deloitte CARE Confidential. Schéma institutionnel simplifié Niveau Pays (Niger) COMITE INTERMNISTERIEL DE PILOTAGE HI3N Comité de pilotage multisectoriel des programmes stratégiques Cadre de concertation avec les PTF Alliance CSA Niger Alliance CSA Niger Comité technique (Coordination opérationnelle, Planification, élaboration/réadaptation des programmes) Mise en œuvre Collaboration STD et acteurs locaux Cadres de concertation déconcentrés (HI3N) Cadres de concertation déconcentrés (HI3N) Conseils Régionaux et communaux
© 2011, CARE USA. All rights reserved. 5 Deloitte CARE Confidential. Maitrise d’ouvrage par l’Etat Coordination et synergie selon les dispositifs existants Capitalisation, apprentissage des bonnes pratiques et succès dans les outils et approches innovantes Mise à l’échelle et accélération des processus d’adoption par les producteurs ruraux à travers mise en place d’un mécanisme de vulgarisation agricole adéquat (fonction partagée avec les OP et ONG) Rôle de l’Etat
© 2011, CARE USA. All rights reserved. 6 Deloitte CARE Confidential. Articuler l’alliance régionale et celle du NEPAD pour éviter les duplications Inciter les Etats à prendre en compte les initiatives des ONG dans leurs systèmes de programmation pour assurer leur ancrage dans les politiques communautaires au niveau des pays Les cadres d’échanges et synergie nationaux devront inclure l’alliance pays Mobilisation des ressources en collaboration avec les acteurs membres de l’alliance pays pour les rendre plus redevable Le système de Suivi Evaluation et apprentissage au niveau régional doit centraliser et valoriser les bonnes pratiques et succès dans les pays à travers les programmes régionaux et dans les autres pays Instituer ce type de rencontre avec les ANE au niveau régionale Prendre en compte les institutions de recherche en vue de mieux valoriser les innovations et savoir locaux dès le niveau pays Suggestions pour une meilleure coordination et articulation institutionnelle
© 2011, CARE USA. All rights reserved. 7 Deloitte CARE Confidential. Merci de votre attention