Légende 1 Frictions structurelles (p.e. concurrence et/ou dépendance) Tensions relationnelles possibles sur des points particuliers Relations sans prise Relations harmonieuses à préserver Relations à fortifier pour optimiser le programme
Décideurs directs Décideurs directs Prestataires principaux Prestataires principaux Bénéficiaires indirects Bénéficiaires indirects Analyse des parties prenantes et de leurs relations Bénéficiaires directs Bénéficiaires directs Prestataires secondaires Prestataires secondaires Décideurs indirects Décideurs indirects 2 s Instances stratégiques Instances stratégiques Instances cadrantes Instances cadrantes
3 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des relations harmonieuses à préserver
4 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des relations à fortifier
5 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des tensions relationnelles
6 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des relations sans prises
7 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des frictions structurelles