Légende 1  Frictions structurelles (p.e. concurrence et/ou dépendance)  Tensions relationnelles possibles sur des points particuliers  Relations sans.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Pertinence de la démarche pré-évaluative : Illustration à partir dun programme de santé mentale Monique Carrière Ph.D. Faculté de médecine, Université
Advertisements

Les fonctions critiques d’un projet SIGF et les risques associés.
2 Le système d Innovations Pour plus defficacité et defficience Le système d Innovations Pour plus defficacité et defficience.
1 Leuro: changer pour survivre ? Agnès Bénassy-Quéré Journées économiques de Lyon novembre 2009.
Le développement territorial européen
Page 1 To :XXXXX Date :2008 PROPOSITION DE CONSEIL POUR LA MARQUE XXXXXX.
Evaluation.
Utilisation des données de S/E
Plan stratégique de lutte contre les IAS dans les EHPAD : Rôle des ARLIN N. Floret 28/01/2010.
République du TOGO Programme dAppui au Développement Agricole du TOGO (PADAT)
ORGANISER SON SECTEUR DE VENTE
Un espace littoral qui se raréfie
SITE INTERNET DE L’ANFH
Cinquième Programme Pays
C2 La diversité des dirigeants
Le prix de vente Comment trouver le bon prix?.
La composante humaine du système d'information (Réfs : chap 8.1 p 231)
SOUTIEN AUX AIDANTS FAMILIAUX
Philosophie et compétences au préscolaire
Les Exposés de Projets ADENTIS
Ufml Union Française pour une Médecine Libre
4 ème Congrès 20 – 21 octobre 2005 St Denis La politique de Gestion des Risques Une volonté affirmée dintégrer qualité, risques et évaluation des pratiques.
1 Exercice : longueur d’un mot est-elle paire ?  Test fonctionnel  Quel ensemble de valeur choisir / spécification  Test structurel  Soit le code d’un.
CaDEA atelier 2 Input Brad cousins, university of ottawa
Stratégies pour accroître lutilisation de lévaluation Brad Cousins, Ph.D. Université dOttawa, Canada CaDEA Serie d atelier Yaoundé, Octobre 2010.
Quels sont les effets du projet Comenius ? Quels sont les critères de réalisation de ces effets ? Quels sont les changements ou les améliorations dans.
Dewey Broche M. Legros Mélissa Fontaine,
CA - 28/03/2012 Pour une réalisation encore meilleure de nos missions académiques par une gestion différenciée et coordonnée de lenseignement et de la.
La demande II _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Choisir un enseignement de spécialité en terminale
Séminaire « ingénierie financière et FEDER » 7 et 8 juillet 2009
Quel peut être le rôle de la société civile hors d’une entité nationale de mise en œuvre ? -Le société civil doit chercher à s’informer sur le processus.
1 BKO Juin 2014 JLN. 2 1-Une perspective historique 2-Les caractéristiques des SSN 3-Les SNDS 4-La place des utilisateurs 5-Le point de vue des institutions.
ANNEXE 1 Présentation du projet [ Nom de votre projet]
Pistes de réflexion sur la mise en place de partenariats inter-universitaires Les défis La définition des objectifs Les obstacles à surmonter Les facteurs.
La Politique Régionale
Module 3: objectifs et cibles du plaidoyer
Forum IHE 2008 – Panel 2 Thème 2 L’avantage du dialogue avec les parties prenantes de l’entreprise: exemples de retombées positives Didier Gauthier Secrétaire.
Journées de réflexion sur l’emploi 14 et 15 novembre 2006 L’emploi, on y travaille Présentation du Service de la recherche.
Revue du COSOP Recommandation 2011 Points saillants des interviews Synthèse sur 21 interviews.
ANNEXE 1 Présentation -Nom projet-. 2 Auteur / Événement / Date NOTE La présentation doit apporter les informations nécessaires pour permettre une bonne.
Bases de données : modèlisation et SGBD
Mise en place des programmes CCT: certains défis majeurs Ferdinando Regalia Head of Social Policy & Economics UNICEF, South Africa Results Based Financing.
I- Les principales routes maritimes mondiales
Action pilote: cap vers l’insertion Présentation Septembre 2011 Nos objectifs: 1)Intégrer une approche qualité aux prestataires d’accompagnement de nos.
Titre Sous titre Conclusion
Le niveau Régional L’organisation des acteurs de la santé
Le Système de Suivi Evaluation du PROSPERER Mission : Le Système de Suivi Evaluation du PROSPERER a pour mission de fournir aux instances de décision du.
Manager un projet stratégique à forte implication humaine
Suivi de l’introduction au Animé au Nouvel Envol par Stéphane Lavoie Le 9 janvier 2011.
Documents d’orientation et outils de travail de l’OMS sur la planification familiale Scénario proposé : Cette présentation est une introduction aux documents.
Le rôle du RSSI © Claude Maury
Constitution des équipes
Revue mi-annuelle 2015 PNUD-Maroc, 6 Juin 2015 Programme des Nations Unies pour le développement.
1 Congrès-séminaire des OTD 6-7/09/2008 Accueil par le président Jean-Luc ROUGE.
25/01/01 Projet SUAPS INP Grenoble. 25/01/01 De la recherche de performance …. …à une participation à la formation au management.
Analyse stratégique et planification
CALCUL STRATÉGIQUE Calcule vite et bien ! Ajouter 1, faire +1.
Analyse stratégique des marchés de prestation de services de transport
Préconisations des Groupes de travail du CNIAE Par types d’actions : Pilotage Gouvernance Financement Parcours Actions à entreprendre ou à poursuivre.
Lucie en Chartreuse… La communication fabriquée en Chartreuse.
Présentation du Groupe NRJ
Légendes des cartes sur la mondialisation :
Evaluation du PRS Point d’étape sur le lancement de la démarche d’accompagnement Commission Permanente du 26/02/2015 Direction Adjointe de la.
Faire une différence S’attaquer aux déficits structurels – Facteurs clés de réussite et leçons apprises.
Orientation d’Aménagement et de Programmation de la VALOIS.
Réunion du Comité stratégique du RMT Fertilisation & Environnement – Paris, le 17 février 2016 ………… (intitulé du projet) Présentation au Comité stratégique.
Ce que la conflictualité nous dit de la performance portuaire Eric Foulquier Géomer Brest UMR LETG 6544 CNRS Programme ANR GéCOPE
Introduction à la préservation V
Impact des économies sur le compte de résultat
Transcription de la présentation:

Légende 1  Frictions structurelles (p.e. concurrence et/ou dépendance)  Tensions relationnelles possibles sur des points particuliers  Relations sans prise  Relations harmonieuses à préserver  Relations à fortifier pour optimiser le programme

Décideurs directs Décideurs directs Prestataires principaux Prestataires principaux Bénéficiaires indirects Bénéficiaires indirects Analyse des parties prenantes et de leurs relations Bénéficiaires directs Bénéficiaires directs Prestataires secondaires Prestataires secondaires Décideurs indirects Décideurs indirects 2 s Instances stratégiques Instances stratégiques Instances cadrantes Instances cadrantes

3 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des relations harmonieuses à préserver

4 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des relations à fortifier

5 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des tensions relationnelles

6 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des relations sans prises

7 XXXXX XXXXXXXXXXXXX Des frictions structurelles