0 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 Revue mi-annuelle 2014 Projet: Stratégie d’Employabilité des Jeunes dans les Métiers Verts (YES Green) PNUD, Rabat Date :03 juin 2014

1 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 Documents de projets Plans de travail annuels (AWP) CPD Country Programme Document PAC UNDAF Plan d’action Commun de l’UNDAF UNDAF UN Development Assistance Framework Plans nationaux de développement Efforts des partenaires et non partenaires, plaidoyer, GAR Rappel de la Chaine de résultats

2 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 Lien du Projet au Programme Tree Outcome 3: Lutte contre les vulnérabilités Produit.1:Eléments de stratégie d’employabilité pour les métiers verts définis et mis en œuvre Produit.2: Renforcement des capacités, basé sur la demande du marché pour des emplois verts, établi et mis en œuvre aussi bien pour les jeunes bénéficiaires que pour les partenaires clés dans la création d’emplois Produit.3: L’accessibilité aux financements pour les jeunes entrepreneurs dans le secteur vert est facilitée

3 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 PRESENTATION DU PROJET Projet Stratégie d’Employabilité des Jeunes dans les Métiers Verts YES Green Partenaire de mise en œuvre:Ministère délégué chargé de l’Environnement Bénéficiaires cibles du projet:Groupes de jeunes (24-35 ans) dans les zones vulnérables au Maroc Budget total ,00 $ Budget / Bailleurs de fonds 2014: ,00 $ Gouvernement Japonais Fonds reçus VS Fonds attendus / Fonds pour ,00 $ Modalité d’exécution:Exécution Nationale (NEX) Zones d’implémentationRégions de l’Oriental et de Tanger-Tétouan

4 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 PRESENTATION DU PROJET Nom du Projet Outcome UNDAF : 3/ Vulnérabilité et inégalités, notamment celle du genre sont réduites par le biais de l’appui aux politiques / stratégies et programmes de développement économiques et sociales Output du PAC UNDAF : Produit 3.5 :Les stratégies et les programmes économiques et sociaux pro-emploi, visant la réduction de la pauvreté et des inégalités, sont appuyés dans leur conception et mise en œuvre Indicateurs d’Outputs du PAC UNDAF : Nombre de stratégies et programmes économiques et sociaux pro- emploi, visant la réduction de la pauvreté et des inégalités, appuyées dans leur conception et MOE Nombre de partenaires adoptant des approches innovantes visant la création de l’emploi: 06 Cible d’Output du PAC UNDAF 2014 : 1 stratégie de l’emploi appuyée Résultat de la cible d’output du PAC UNDAF à Juin 2014 : Le projet va élaborer des « lignes directrices pour la promotion des emplois verts » en tant que outils de plaidoyer auprès des institutions en charge d’élaboration de la stratégie de l’emploi. Changement engendré par le résultat atteint dans la vie des bénéficiaires Intégration de la vie sociale & Esprit de responsabilisation (Employeur & Manager).

5 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 PRESENTATION DU PROJET PROGRAMME/PROJETGender Marker * Produit 1 : Eléments de stratégie d’employabilité pour les métiers verts définis et mis en œuvre 0 Produit 2 : Renforcement des capacités, basé sur la demande du marché pour des emplois verts, établi et mis en œuvre aussi bien pour les jeunes bénéficiaires que pour les partenaires clés dans la création d’emplois 1 Produit 3 : L’accessibilité aux financements pour les jeunes entrepreneurs dans le secteur vert est facilitée 1 (*) 0 : Pas de contribution notable à l’égalité genre, 1 : Quelques contributions à l’égalité Genre, 2: Egalité Genre comme objectif significatif, 3: Egalité Genre comme principal objectif

6 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 PERFORMANCE D’EXECUTION à juin 2014 Prévisions En terme de résultats de développement IndicateursCibles 2014Résultats juin 2014 Sources de vérification Action/ Recomma ndation Produit 1:Eléments de stratégie d’employabilité pour les métiers verts définis et mis en œuvre Rapport de capitalisation élaboré et validé Nombre d’acteurs clés récepteurs du rapport de capitalisation Nombre de numéros de bulletins d’information élaborés et partagés Documentaire du projet réalisé Rapport de capitalisation élaboré et validé Au moins 15 acteurs clés récepteurs du Rapport de capitalisation Numéro 3 du bulletin d’information élaboré et partagé Film documentaire du projet réalisé Présentation et partage avec les acteurs les conclusions et recommandations du rapport de capitalisation à l’occasion de l’atelier de clôture. N°3 du bulletin d’information élaboré et diffusé à l’occasion de l’atelier de clôture Film documentaire sur le projet réalisé et présenté aux acteurs à l’occasion de l’atelier de clôture. Rapport de capitalisation Rapport de l’atelier de présentation des résultats et clôture du projet. Bulletin d’information DVD contenant le film documentaire

7 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 PERFORMANCE D’EXECUTION à Juin 2014 Prévisions En terme de résultats de développement (suite) IndicateursCibles 2014Résultats Juin 2014Sources de vérification Action/ Recom mandati on P3 : Renforcement des capacités, basé sur la demande du marché pour des emplois verts, établi et mis en œuvre Nombre de start-ups « vertes » lancées et accompagnées Nombre de projets verts inclus dans le Pipeline 06 start-ups dans le secteur vert sont établies et accompagnées (dont 50% incluant les femmes) Une base de donnée de 90 projets verts est constituée - 05 Start-up en cours de concrétisation de leur projet avec le soutien financier du projet YES Green. - Parmi les 05 Start-up, 04 démarreront leur activité d’exploitation en fin juin salariés seront recrutés par les 04 start- up en fin juin Start-up avec leur associé bénéficieront de deux modules de formations * 1 er module sur l’Initiation à la Gestion d’une TPE ** 2 ème module sur les aspects techniques des métiers des Start-up - 14 projets pipe line - Accompagnement limité à leur formation sur la Gestion d’une TPE. - Dossier de création de sociétés - Conventions de financement des Projets Start-up signées -Ateliers d’exploitation aménagés et équipés - Contrat d’embauches des salariés par les Start-up -Rapports de formation -Documents de projets -Rapport de formation

8 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 OrientalTanger-TétouanTotaux Nom des Sociétés vertes crées Société Bio-OrientSociété FIX Green Société EVESS Energie Société Electro- Energie Société Eco- Propre Porteurs de projets Daoud QORCHI BAKKAL et associés Abdeillah Hicham Mohamed EL HOUARI ELIAS BENAMAR Coût global des projets , , , , , ,00 Contribution Projet YES Green , , , , , ,00 Fonds propres des Start-up30 000, , , , , ,00 Coût d'investissement , , , , , ,00 Fonds de Roulement , , , , , ,00 Récapitulatif du coût des Projets Start-up retenus

9 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 Changements engendrés par produit à Juin 2014 :  De l’abandon du Chômage vers l’intégration de la vie Sociale  Prise d’initiative de développement d’un projet;  Conviction et création d’une Société;  Initiation d’un Esprit de Responsable pour face aux enjeux du marché;  Début de Confiance en soi: Chef d’Entreprise «Employeur et Manager ».

10 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 Abandon du Chômage Intégration de la vie Sociale Employeur et Manager Développement d’un projet Changements engendrés à Juin 2014 : Initiative Responsabilisation

11 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre SITUATION FINANCIERE à Juin 2014 ProduitSolde / fonds au 1 er janv.2014 Budget / fonds 2014 Contributions reçues / fonds à juin 2014 Ecart = budget – (solde + cont. Reçues) Action/ Recommandatio n P ,00 0 P ,00 0 Total ,00 0

12 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 d PERFORMANCE FINANCIERE à Juin 2014 (Prévisions) ProduitBudget 2014 Prévisions de Dépenses au % DeliveryAction/ Recommandation P , ,00 96% Affectation du reliquat aux dépenses diverses: -Elaboration des plaquettes publicitaires des sociétés Start-up, -Edition des livrables: manuels de formation et rapports d’études, - Fournitures et équipements permettant à l’équipe du partenaire national d’assurer le suivi des Start- up pour la période post projet YES Green. P , ,00 96% Total , ,0096%

13 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 Risques mis à jourActions / Recommandations La période d’assistance technique et de suivi accordée aux Start-up est très courte et ne couvre que la phase création de société et lancement de la réalisation du projet. Le manque d’un accompagnement en phase post projet YES Green, risque d’affecter la pérennité des projets développés et par conséquent entraîner une instabilité des emplois crées par ces start-up. Les porteurs de projets en Pipe line n’ont pas bénéficié d’un accompagnement par le projet YES Green et dont certains sont attentes d’une suite « révision de reformulation des projets proposés et élaboration des business plans, etc ». Le manque de communication avec ces jeunes, pourraient entraîner une mise en cause de la démarche préconisée et perdre confiance dans les initiatives de promotion de l’auto-emploi des jeunes. Mettre en place un dispositif d’accompagnement des 5 sociétés Start-up, au moins sur une période d’une année d’exploitation, dans le cadre d’une contractualisation à négocier avec les Agences de développement et autres acteurs avant la clôture du projet YES Green. Une analyse des idées de projets proposées est recommandée en vue d’orienter et ou identifier d’autres canaux d’accompagnement et financement desdits projets jugés pertinents. ANALYSE DES RISQUES ET PROBLEMES

14 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 Enseignements tirésPartage d’expérience La planification et la gestion du temps sont deux facteurs clés à prendre en compte dans le processus de promotion de l’auto-emploi (lancement de l’appel à projets, sélection, accord pour financement, accompagnement à l’élaboration des business plans, création de sociétés, concrétisation et suivi post création). Les outils élaborés pour le lancement et l’assistance des projets, constituent une source de référence à partager et exploiter. L’accompagnement des TPE pour la période post création, au moins d’une année d’exploitation, est l’une des conditions qu’elle faut planifier au préalable, afin d’assurer la pérennité des projets et baisser le taux d’échec. Les projets Start-up répondent aux besoins du marché et leur partage facilitera leur réplication. Enseignements tirés & partage d’expérience

15 Retraite du Personnel PNUD, 30 & 31 octobre 2008 MERCI