Optimiser vos déplacements professionnels Présentation du dispositif 2015.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Charte d’engagements volontaires de réduction des émissions de CO2 des transporteurs routier de marchandises.
Advertisements

Le contexte général : le management de la mobilité durable que conduit le Grand Lyon avec les zones d’emplois  des postes d’animateurs mobilité.
Projet d’établissement
1 Diagnostics CO 2 BourgogneFRTP 23 juin 2011 – Dijon.
Association des Entrepreneurs de l’Auxois
Diminuer les Gaz à effets de Serre résultant de notre activité en sappuyant sur les résultats du Bilan Carbone. Actions Obligatoires : I ntégrer les données.
Caractéristiques auxquelles doivent répondre les programmes dévaluation des pratiques professionnelles proposés à la SFLS La thématique du programme dévaluation.
1.
2ème assises HPA Rhône-Alpes
Les entretiens dans l’entreprise
Présentation des nouvelles modalités de conventionnement 1 Annexe 7: présentation des nouvelles modalités de conventionnement.
17 Mars 2009 – Ecole de la GRH IRA de Nantes Le PROJET DE SERVICE : Outil de pilotage de la performance.
Révision Générale des Politiques Publiques Séminaire des présidents de comités 12 décembre 2009 Creil.
définition L’évaluation :
LE CONTRAT CADRE DE SERVICE
PROJET DE SERVICE VIE SCOLAIRE
Répertoire des métiers territoriaux
Master MLPS : le profil 5 décembre 2007
L’évaluation interne à l’UDAF d’Indre et Loire
Document d’accompagnement
Un Plan de Déplacements ?
ACTUALITE Déjà plus de participants aux formations FEE Bat
La démarche de développement durable au CHU de Bordeaux
1 Réunion profil carbone 11 mai DEPLACEMENTS A n g e r s L o i r e M é t r o p o l e - Direction Transports Déplacements Voiries Document « cadre.
LE CENTRE REGIONAL DE RESSOURCES ET DANIMATION DE BRETAGNE Définition : Lieu de mobilisation des ressources et des acteurs dune région pour la consolidation.
Outil dauto-diagnostic Elaborer un référentiel de compétences stratégiques.
LÉducation nationale partenaire des entreprises de votre département LA RELATION ECOLE - ENTREPRISE Le contexte.
MEDINNOV 17 mars A CTION DE FORMATION « F INANCEMENT DES PME » 1. Présentation du PRIDES Finances & Conseil Méditerranée 2. Laction de formation.
Les aides du Conseil régional relatives aux économies dénergie Focus sur léclairage public Matinée dinformation sur léclairage public Vendredi 6 avril.
Edition spéciale MBA MARH - PPA
Guide de gestion environnementale dans l’entreprise industrielle
19 mars 2013 Observatoire Régional de lEnergie et des GES en région Centre LObservatoire régional de lEnergie et des GES en région Centre Objectifs, enjeux,
Synthèse de loffre de service AIO de chacun des partenaires en Provence Alpes Côte dAzur Missions AIO : Accueil et information sur les thématiques : enseignement,
Qualité & Tourisme AUDIT CONSEIL MANAGEMENT FORMATION
Page 1 / Titre / Auteur / Date / Confidentiel D? LA DEMARCHE COLLEGES METIER.
« Appréhender les réalités territoriales, la mobilisation des acteurs régionaux et locaux sur les questions éducatives et de la jeunesse » Accompagnement.
Ensemble nous pouvons faire face à vos enjeux techniques et opérationnels.
La charte d’engagements volontaires de réduction des émissions de CO2
Les mardis du Développement Durable 9 février 2010 ADEME/DREAL La Charte d’engagements volontaires de réduction des émissions de CO 2 des transporteurs.
L’écomobilité ou le développement des PDE
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
La qualité de l’air en Pays d’Aix LA QUALITE DE L’AIR EN PAYS D’AIX.
Association évaléco. Buts de l’association évaléco  Elaborer une méthode permettant le diagnostic des pratiques des structures désirants s’inscrire dans.
Le programme LEADER Ouest Vosgien
26 Mars 2015 Assistance Technique «Elaboration d’une Stratégie de Développement de Statistiques Régionales» Présentation du Projet Atelier de restitution.
L’Amélioration continue
Copyright ENGES 1 Le Développement Durable et les avantages en termes de réduction de coûts de l’entreprise Votre Solution Énergie et Gaz à Effet de Serre.
Faciliter et accélérer vos démarches internes Démarche-type Concertation, Mobilisation interne dans une grande administration Le Service au coeur du Conseil.
GIP - FCIP L’Égalité Professionnelle entre hommes et femmes : un atout pour l’entreprise Janick ROBERT- 08 décembre - Marseille.
1 JOURNEES DE FORMATION A LA METHODE BILAN CARBONE ™ Bilan Carbone ™
Pourquoi un Agenda 21 scolaire ?
La Ville, Terrain de Santé
Présentation du dispositif légal de la prime transport et la démarche plan de mobilité.
CONSEIL f Indépendance Efficience Partage Mettez en œuvre un plan de prévention des risques sécuritaires et sanitaires pertinent au sein de votre entreprise.
Document de travail 1 Multilat é rale du 26 avril 2012 Plan strat é gique PE 2015 Th é matique : Renouveler les termes du contrat social Document de travail.
PICARDIE SANTE TRAVAIL
Maîtrise de l’énergie en entreprise
Emmanuelle Lorenzi, Maître de conférences –
Autonomisation et Emploi des jeunes à Adrar
EXPERIMENTATION ITEP UN OUTIL DE RENOVATION DES PRATIQUES INSTITUTIONNELLES ADC-JNEF ANNECY 1.
Programme de Développement Rural de la Guadeloupe et St Martin
PDIA du quartier Evry Courcouronnes Réunion de lancement CCIE, le 24 avril 2013.
Référentiel d’évaluation des centres de santé Haute Autorité de santé
ENERGIE DURABLE Dans les ENTREPRISES de la LOIRE Fabienne ANSELIN - Chargée de mission EDEL Energie Durable dans les Entreprises de la Loire Partenariat.
Le contrôle de gestion dans le secteur public
Un outil Gratuit au Service des Associations et Structures d’ Utilité Sociale Porteuses d’emplois Une aide dans la pérennisation et le développement de.
LE PROJET STRATÉGIQUE UN PROJET STRATÉGIQUE. POUR PERMETTRE A CHACUN DE… Donner du sens à l’action Partager une vision commune Se mobiliser.
Accompagner les PME et ETI à l’international : Le parrainage par les Conseillers du Commerce Extérieur de la France.
1  Objectifs du programme de formation : Assurer la montée en compétence des interlocuteurs « énergie » des entreprises et favoriser le partage des expériences,
CAP PERSPECTIVE - GPEC Plan stratégique Management RH pour dirigeants d’entreprises artisanales du bâtiment Etape 3.3. de la démarche compétences CAPEB.
Transcription de la présentation:

Optimiser vos déplacements professionnels Présentation du dispositif 2015

Optimiser vos déplacements professionnels Contexte Les transports 2 ème secteur le + consommateur d’énergie – 1 er poste émetteur de CO 2 Prix des carburants : un poste transport prépondérant et fluctuant dans le budget des établissements 2

Optimiser vos déplacements professionnels Evaluation des PDE - PC Evaluation 2012 : principaux enseignements 108 PDE répertoriés en région PC 33 entreprises / 24 collectivités / 21 administrations Dont 70 démarches en activité Dont 30 avec des objectifs de transfert modaux PDE très largement orientés Domicile-Travail 3

Optimiser vos déplacements professionnels Trajets professionnels, souvent absents des PDE Pourtant : 40% des immatriculations en France sont des véhicules de société On compte 6 millions de véhicules d’entreprise soit 20% du parc total roulant Le transport, 2 e poste de l’établissement après les salaires L’impact environnemental est plus prégnant et les règlementations se durcissent – normes euro, critères énergétiques et environnementaux, achat public… 64 % des accidents mortels au travail (mission ou trajet) ont pour origine les accidents de circulation (CNAMTS) De nouveaux services à la mobilité se développent modifiant les pratiques – covoiturage, autopartage, électromobilité, multimodalité, TIC … Des marges d’économies significatives peuvent être trouvées… 4

Optimiser vos déplacements professionnels 5

Démarche structurante Démarche d’engagement volontaire ouverte à toute structure publique ou privée Optimisation de la gestion de la flotte de véhicules et des déplacements professionnels Dans le cadre d’un outil commun développé par l’ADEME Permettre aux signataires de suivre et améliorer leurs performances Valoriser les engagements pris et bénéficier du dynamisme du réseau régional de la démarche 6

Optimiser vos déplacements professionnels Cibles Une démarche accessible à tout établissement disposant d’une flotte de véhicules professionnels Entreprises, associations, collectivités, administrations… Quelque soit l’effectif et le secteur d’activité (hors transport de marchandises) Périmètre concerné : ensemble des trajets réalisés dans le cadre professionnel : missions, formation, visites, tournées… Tous les types de déplacements professionnels peuvent être concernés : 7

Optimiser vos déplacements professionnels Principe Réalisation d’un diagnostic initial (année de référence sur les 12 mois précédant l’engagement) Suivi d’un engagement sur 3 ans de mise en œuvre d’un plan d’actions concret et personnalisé suivant 3 axes : – mettant en œuvre au moins une action par axe, – avec un objectif par action et un objectif global de réduction des émissions CO 2, donc des consommations de carburant, – La structure définie elle-même son plan d’action et les objectifs associés Engagement tripartite aux côtés de la collectivité et de l’ADEME 8 VEHICULES CONDUCTEURS & COMPORTEMENTS ORGANISATION & MANAGEMENT

Optimiser vos déplacements professionnels Boîte à outils MOBILI'Pro Une boîte à outils MOBILI'Pro est mise à disposition des structures souhaitant s’engager dans la démarche Elle comprend : le guide général de la démarche ; le tableur MOBILI'Pro qui permet de structurer et de suivre la démarche au sein des établissements un recueil de 32 solutions/fiches actions fournissant une aide à la décision facilitant la prise de décision La structure a toute liberté de définir elle-même une action qui lui est propre 9

Optimiser vos déplacements professionnels Structure des fiches actions Chaque FA comprend : – une fiche de synthèse présentant l’action et les solutions d’optimisation associées ; son domaine de pertinence ; ainsi qu’une grille synthétisant les gains escomptés ; les surcoûts éventuels et le degré de complexité lié à sa mise en œuvre. – une fiche détaillée par solution comprenant : une présentation des impacts sociaux, économiques et environnementaux associés - avec une estimation chiffrée des gains économiques et CO 2 potentiels lorsqu’ils sont quantifiables, le domaine de pertinence de la solution (types d'activités, catégories de véhicules et d'usage…), les conditions de sa mise en œuvre (sous forme de conseils pratiques, avec des estimatifs de coûts ou surcoûts liés à la solution), les modalités de suivi : indicateurs et modalités pratiques de collecte des données nécessaires pour assurer le suivi de la solution, notamment dans le tableur MOBILI'Pro 10

Optimiser vos déplacements professionnels Exemple – fiche synthèse 11 Présentation de l’action et des solutions concrètes Explication du contexte Grille multicritères des solutions possibles o Gains CO 2 o Gains économiques o Surcoûts o Complexité o Domaine de pertinence

Optimiser vos déplacements professionnels 4 étapes Une mise en œuvre semi-autonome accompagnée par le relai territorial de la démarche (à chaque étape de l’engagement) 12

Optimiser vos déplacements professionnels Validation de l’engagement Validation du plan d’action par l’ADEME et la collectivité partenaire sur les critères de sélection suivants : La réalisation du diagnostic CO 2 sur l’année initiale et le choix d’indicateurs de performance environnementale L’établissement d’un plan d’actions sur les 3 années suivantes avec un objectif global validé par la direction générale La transversalité du plan d’actions avec à minima 1 action par axe L’affectation de moyens humains à la mise en œuvre, au suivi et à l’évaluation de la démarche sur les trois ans (suivi annuel) Signature officielle de la charte d’engagement La structure engagée valorise son engagement par le biais des visuels MOBILI’Pro mis à sa disposition (affiches, logos, newsletters…) 13

Optimiser vos déplacements professionnels Suivi annuel Rendre compte des avancés de la démarche – Degré d’avancement de la mise en œuvre des actions – Évolutions des critères de performances (indicateurs) à à partir de l’évolution du parc de véhicule, de sa consommation, de son kilométrage, …  Ajuster éventuellement les modalités de déploiement du plan d’action et valoriser les gains obtenus Mise en réseau et réunions thématiques au niveau territorial et régional. 14

Optimiser vos déplacements professionnels Schéma de principe opérationnel 15

Optimiser vos déplacements professionnels Pourquoi s’engager dans le dispositif? Réduire le coût économique des déplacements professionnels En privilégiant la réduction, des consommations de carburant et donc des émissions de CO 2 (et de polluants atmosphériques), En agissant sur l'organisation de la flotte de véhicules, En développant le recours aux nouveaux services à la mobilité, Disposer d’un outil de suivi des performances mis gratuitement à disposition (TCo2, consommation, taux d’utilisation) Rejoindre un réseau de structures engagées dans l’optimisation de leurs flottes, partager vos expériences, Valoriser l’image de l’entreprise en participant à une démarche innovante de l’ADEME, Mobiliser les salariés autour d’un projet fédérateur, Structurer et formaliser la gestion actuelle de la flotte dans un but d’amélioration continue, Bénéficier d’un accompagnement gratuit pour mettre en place la démarche dans votre structure. 16