Management des entreprises Quelques rappels Management des entreprises
Liens DAS <-> segmentation Energies renouvelables Climatisation Segment 1 Segment 2 Segment 1 TERTIAIRE PARTICULIER INDUSTRIES
Rappel de notions de base - DAS Deux entreprises implantées sur le marché du bâtiment. Le bâtiment constitue donc le secteur d’activité – le métier - dans lequel l’entreprise évolue. 1 - Une première entreprise est une maçonnerie employant une quinzaine de maçons Elle possède un seul et unique DAS. 2 - Une seconde entreprise est une entreprise de construction employant une centaine de salariées, tous métiers confondus : des architectes, des carreleurs, des plombiers… Elle possède plusieurs DAS : l’architecture, le carrelage, la plomberie…
Ce contexte constitue-t-il pour l’entreprise : La méthode Pestel Le contexte extérieur Environnement . Economique Sociologique Politique Ecologique Technologique Légal L’entreprise Ce contexte constitue-t-il pour l’entreprise : Une menace ? - Une opportunité ?
Les cinq forces concurrentielles Constater, décrire la réalité des… . Cinq éléments, des cinq « questions » caractéristiques qui illustrent la concurrence spécifique de l’entreprise. Et y répondre : Dans quelle mesure, l’entreprise est-elle soumise à ces « forces concurrentielles ?
Liens PESTEL / SWOT SWOT Interne Externe PESTEL Distinguer les Déterminer les FORCES et les FAIBLESSES de L’ENTREPRISE par rapport aux OBJECTFS Externe PESTEL Distinguer les OPPORTUNITES et les MENACES de L’ENVIRONNEMENT
Les outils du diagnostic interne
Diagnostic des ressources & compétences . Ressources tangibles Ressources intangibles Analyse des compétences Capacité de l’entreprise à utiliser ou à optimiser ses ressources pour un objectif donné