“Thales Cryogenics, membre du groupe Thales : une référence dans le domaine de la haute technologie” DATE SITUATION ▪France et Pays-Bas MÉTIER ▪Fabrication d'autres pompes et compresseurs (2813Z) NOMBRE D’EMPLOYÉS ▪70 CHIFFRE D’AFFAIRES ▪10 M€ SOLUTION ▪Prodware Adjust Discrete Manufacturing ▪Microsoft Dynamics AX 2012 SUITE(S) ▪To Order (MBI) NOMBRE D’UTILISATEURS ▪80 utilisateurs nommés TEMPS DE MISE EN OEUVRE ▪ ▪Thales Cryogénie (TCSA) est une société créée en 1989, qui réalise un chiffre d’affaires de 10 M€ pour un effectif de 70 personnes (site unique à Blagnac). TCSA assure la conception, la production et la vente de machines à froid : les activités de service se limitent au remplacement ou à la réparation des matériels sous garantie. ▪Les produits de TCSA sont des équipements de haute technologie inclus dans des systèmes de visée infrarouge principalement militaires (ex : caméras ou jumelles thermiques) : ces équipements sont de facto du matériel embarqué avec les contraintes de fiabilité et de durée de vie que cela suppose. PRINCIPAUX ENJEUX  Permettre et faciliter le passage d’une production de type « ateliers » vers une production organisée en lignes de production  Intégrer la fonction «études et développement » le plus en amont possible du cycle de vie des produits de façon à fluidifier les transitions avec la production  Privilégier la transversalité des opérations autour des produits plutôt que la productivité locale des différents contributeurs  Déployer un environnement permettant le partage des multiples documents attachés individuellement aux produits entre les différents acteurs internes (commercial / SAV, études, production) et externes (clients, fournisseurs)  Permettre la comptabilisation en temps réel des données et résultats des différentes fonctions de l’entreprise BÉNÉFICES CLIENTS  Meilleur suivi financier des activités d’études et de développement  Véritable suivi budgétaire  Meilleur suivi des valeurs d’exploitation (stocks et encours de production)  Gestion souple des commandes clients (commandes complexes adossées à des contrats évolutifs)  Pilotage aisé d’une fabrication complexe (opérations multiples incluant de nombreux contrôles et occasionnant plusieurs rebuts ou reprises)  Traçabilité des produits achetés ou fabriqués par la société  Suivi des contrats d’achat à moyen et long terme  Affranchissement des multiples bases parallèles à l’ancien ERP  Intégration au sein de l’ERP des documents externes, produits ou reçus par les intervenants de la société FONCTIONNALITÉS IMPORTANTES  Etude et développement  Gestion à l’affaire et gestion commerciale  Production  Achats et Approvisionnements  Gestion financière et comptable Gestion des tiers clients Gestion des tiers fournisseurs Comptabilités générale et analytique  Gestion électronique des documents  Interfaces vers les départements concernés du groupe Thalès pour permettre la transmission de données financières ou la prise de commandes intra-groupe Pour insérer un visuel : Supprimer le visuel déjà existant Cliquer sur l’icône Choisir le visuel de votre choix Placer le visuel à l’arrière plan si nécessaire THALES CRYOGENICS