1 Barry Callebaut Canada Inc.. 2 1. Une idée qui implique l’employé. Qui concerne le travail de l’employé directement et qui l’implique dans la solution.

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Cinquième S - Suivre Salutation à tous les gens présents, souhaiter la bienvenue et présenter le titre du séminaire en insistant.
Transcription de la présentation:

1 Barry Callebaut Canada Inc.

2 1. Une idée qui implique l’employé. Qui concerne le travail de l’employé directement et qui l’implique dans la solution. 2. L’employé complète le formulaire de captation d’idée. 4. L’idée acceptée ou refusée est entrée dans la base de données. Les points NIBS sont attribués selon l’évolution du traitement de l’idée. 5. L’idée est ajoutée à la liste des idées en étude et affichée pendant 2 semaines. 6. À la fin de l’affichage, le superviseur immédiat, les experts et l’employé impliqué révisent l’idée approuvée et établissent un plan d’action et l’échéancier. 8. Le superviseur immédiat avise le responsable de l’entrée des données de la date d’implantation. Suite à son implantation, l’idée implantée est affichée pendant 1 mois. 7. Le superviseur immédiat et l’employé s’impliquent dans l’implantation. Le cycle de traitement d’une idée en amélioration continue (AAC) Action Amélioration Continue Idée qui implique moins de 100$ (PAC) Projet Amélioration Continue Idée qui implique 100$ et plus 3. L’employé soumet le formulaire à son superviseur immédiat pour acceptation, approbation et priorisation selon le type d’idée. Le supérieur immédiat révise le formulaire, complète la section administrative au verso et remet le formulaire au responsable de l’entrée des données.

33 Programme Nibs par départements

44 Programme Nibs:participation Incluant les projets de certification: 10 Greenbelt et 1 BlackBelt Objectif CORPO: 25%

55 Programme Nibs par départements

6 Participation NIBS POUR Notre objectif de 25% Pour août 2011 En 2012 on continue

77 Programme Nibs Idées soumises par mois Incluant 2 GreenBelt Incluant 8 GreenBelt 1 BlackBelt

88 Programme Nibs Idées implantées par mois

99 Programme Nibs AAC vs PAC Total:37% en projet

10 Le Budget des PAC

11 Programme Nibs Idées vs Catégorie

12 Faire le suivi du PIGFEED afin de prioriser les actions à prendre pour éliminer les sources et mesurer l’amélioration accomplie Un projet pilote est en cours pour L1 et L2 la transaction Z1824 permet à tous d’entrer dans SAP la quté approximative de pigfeed et la cause.Actuellement seulement 28% du pigfeed est confirmé via cette transaction. On produit entre 12 et 15Tonnes de Pigfeed par semaine pour l’usine

13 Yannis Huber

14