Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 20071 Chantier hydroélectrique Eastmain-1A – Rupert.

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1 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 20071 Chantier hydroélectrique Eastmain-1A – Rupert Étude d'impact sur la main-d'œuvre,région de l'Abitibi-Témiscamingue Joseph Jetten, économiste Commission de la construction du Québec 29 mai 2007

2 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 20072 Sujets abordés  Particularités de l'industrie de la construction  Conjoncture de l'industrie de la construction dans la région de l'Abitibi-Témiscamingue  Portrait de la main-d'œuvre du chantier Eastmain-1  Main-d'œuvre régionale active sur les chantiers isolés  Impacts sur la main-d'œuvre du chantier Eastmain-1A – Rupert  Conclusion

3 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 20073 Le rôle de la CCQ  Assure la compétence de la main-d'œuvre  Délivre les certificats de compétence aux travailleurs  Conçoit et met en œuvre des activités de formation professionnelle  Administre les examens de qualification des travailleurs  Administre les avantages sociaux des travailleurs  Veille au respect des conventions collectives et de la Loi

4 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 20074 Particularités de l'industrie  Projets de durée limitée  Fluctuations cycliques et saisonnières importantes  Chômage entre deux chantiers  Roulement élevé de la main-d'œuvre  Travailleurs s'identifiant à l'industrie plutôt qu'à l'entreprise  Règles particulières régissant l'emploi  Composition d'équipes flexibles de travailleurs  Adaptation continuelle aux changements

5 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 20075 Particularités de l'industrie (suite)  Demande d'heures travaillées spécifiques aux métiers et aux secteurs  Séquence de nombreux métiers et employeurs spécialisés sur un même chantier  Coexistence de pénuries et de surplus  Pénuries et surplus pouvant se résorber rapidement  2 000 heures = un an de travail pour un salarié ou une semaine de travail pour 50 salariés

6 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 20076 Mobilité régionale élevée Heures travaillées en 2006 par des salariés mobiles, selon la région d'origine des salariés En 2006, la région est exportatrice nette de main-d'œuvre grâce aux travailleurs de l'industriel et ceux des chantiers de centrales hydroélectriques

7 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 20077 Mobilité régionale élevée Heures travaillées en 2006 par les charpentiers-menuisiers mobiles, selon la région d'origine des salariés La construction résidentielle, institutionnelle et commerciale à recours aux charpentiers- menuisiers des autres régions

8 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 20078 Mobilité régionale élevée Heures travaillées en 2006 par les électriciens mobiles, selon la région d'origine des salariés La dernière phase de construction de la centrale Eastmain-1 est bénéfique aux électriciens de la région

9 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 20079 Mobilité régionale élevée Heures travaillées par les tuyauteurs mobiles en 2006 selon la région d'origine des salariés Le chantier Eastmain-1 et les raffineries de Montréal soutiennent l'activité des tuyauteurs de la région

10 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200710 La construction dans la région de l'Abitibi-Témiscamingue

11 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200711 Les dépenses d'investissements en 2006  1,4 milliard $ de dépenses d'investissements  Public17 %  Privé83 % Résidentiel 6 % Non résidentiel 77 %  Construction couverte par la Loi R-20  2 490 travailleurs domiciliés dans la région  365 employeurs dont la place d'affaire est l'Abitibi- Témiscamingue  1,55 million d'heures travaillées dans la région

12 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200712 Relâchement de l'activité après un sommet en 2005 Heures travaillées par trimestre Avec ajustement Réelles

13 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200713 L'Abitibi-Témiscamingue suit la tendance de l'ensemble du Québec depuis 2002 Heures travaillées par trimestre Ensemble du Québec Abitibi-Témiscamingue Les nombreux chantiers actifs en 2005 avaient permis à la région de connaître un meilleur bilan que l'ensemble de la province

14 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200714 Heures travaillées par secteur Progression marquée de tous les secteurs en 2005 suivie d'un repli des trois secteurs non résidentiels

15 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200715 Liste des principaux chantiers

16 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200716 Liste des principaux projets annoncés

17 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200717 Rôle déterminant du secteur industriel et des mines Étalement des chantiers importants

18 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200718 Heures travaillées sur les chantiers de l'Abitibi-Témiscamingue Pas de croissance de l'activité à court terme Les investissements publics dans le réseau routier, les infrastructures, le réseau de la santé et de l'éducation permettront de maintenir le volume actuel de travaux en 2007 et 2008

19 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200719 Scénario global Heures travaillées dans la région (en milliers)

20 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200720 L'Abitibi-Témiscamingue, au milieu du peloton en 2007 Abitibi-Témiscamingue Les parcs d'éoliennes au Bas-St-Laurent – Gaspésie, Eastmain- 1A – Rupert à la Baie- James et Alcan au Saguenay – Lac-St- Jean font la différence Québec, Montréal et Mauricie – Bois- Francs subissent le parachèvement de chantiers d'importance

21 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200721 L'Abitibi-Témiscamingue fait du sur place en 2008 mais bénéficiera du chantier Eastmain-1A – Rupert Abitibi – Témiscamingue Le démarrage du chantier Eastmain-1A – Rupert permet à la Baie-James de connaître la meilleure croissance régionale.

22 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200722 Portrait de la main-d'œuvre et des entreprises du chantier Eastmain-1

23 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200723 Échéancier de Eastmain-1 moins comprimé que celui de Toulnustouc Heures travaillées au chantier

24 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200724 Heures travaillées par métier à Eastmain-1, avril 2002 à déc. 2006 Charpentiers, manœuvres et opérateurs d'équipement se démarquent

25 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200725 Moyenne d'heures travaillées par salarié à Eastmain-1, avril 2002 à déc. 2006 Les heures travaillées par salarié évoluent avec l'avancement du projet

26 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200726 Les opérateurs d'équipement lourd présents du début à la fin Heures travaillées à Eastmain-1

27 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200727 Les manœuvres spécialisés très présents la troisième année Heures travaillées à Eastmain-1

28 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200728 Pas d'impact des saisons pour les travailleurs souterrains! Heures travaillées à Eastmain-1

29 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200729 Du travail lors de la dernière phase pour les mécaniciens de chantier Heures travaillées à Eastmain-1

30 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200730 Heures travaillées Les lignes de transport Eastmain-1 – Némiscau et Némiscau – Waskaganish

31 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200731 Heures travaillées en 2005 et 2006 Apport important des monteurs de lignes, manœuvres spécialisés, conducteurs et métiers de lignes à la construction des lignes de transport

32 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200732 138 entrepreneurs en construction ont participé à la réalisation de Eastmain-1 Nombre d'entrepreneurs au chantier

33 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200733 Les entrepreneurs de Montréal, du Saguenay – Lac-Saint-Jean et de Québec dominent Heures travaillées selon la place d'affaire de l'entreprise, 2002 à 2006

34 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200734 Les dix plus gros employeurs réalisent plus de 75 % des heures travaillées au chantier Heures rapportées par les dix plus gros employeurs (en millions)

35 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200735 Profil des travailleurs de l'Abitibi-Témiscamingue au chantier Eastmain-1

36 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200736 Les travailleurs de l'Abitibi-Témiscamingue davantage présents à Eastmain-1 Part des heures travaillées sur les grands chantiers Les travailleurs de de l'Abitibi- Témiscamingue effectuent 9 % des heures au chantier Eastmain-1

37 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200737 556 salariés de la région ont participé à la réalisation du chantier Eastmain-1 Effectifs annuels de l'Abitibi-Témiscamingue au chantier Les travailleurs de la région comptent pour près de15 % des effectifs en 2002 et 2003.

38 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200738 Les opérateurs d'équipement lourd et les électriciens sont les plus nombreux Travailleurs de la région au chantier Eastmain-1 par métier, 2002 à 2006

39 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200739 Les travailleurs expérimentés sont davantage présents à Eastmain-1 Structure d'âge des salariés actifs de 2002 à 2006

40 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200740 Les salariés de l'Abitibi-Témiscamingue font 32 % des heures réalisées par les entrepreneurs de la région Part des heures travaillées par les salariés de la région selon la place d'affaire des entrepreneurs au chantier Eastmain-1

41 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200741 Besoins de main-d'œuvre découlant du projet Eastmain-1A – Rupert

42 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200742 Échéancier sur 6 ans Estimation des heures travaillées au projet Eastmain-1A – Rupert

43 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200743 Croissance rapide des effectifs à Eastmain-1A – Rupert avec le démarrage accéléré du chantier en 2007 Nombre de salariés au chantier Eastmain-1 et estimation des effectifs de Eastmain-1A – Rupert

44 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200744 Estimation par métier des heures travaillées au chantier Eastmain-1A – Rupert

45 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200745 Demande globale d'heures travaillées des travailleurs de l'Abitibi-Témiscamingue, 2007

46 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200746 Demande globale d'heures travaillées des salariés l'Abitibi-Témiscamingue, 2008

47 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200747 Perspectives d'emploi par métier Horizon 2007-2008

48 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200748 En résumé: un bon volume de construction est attendu à partir de 2007  Les travaux au chantier Eastmain-1A – Rupert s'amorcent alors que ceux de Eastmain-1 sont en voie de parachèvement.  Les métiers de la phase initiale des travaux seront en forte demande et nécessiteront l'apport de main-d'œuvre additionnelle dès 2007.  Les nouveaux travailleurs admis en région pourront assurer la relève aux travailleurs plus expérimentés qui auront intégré le chantier Eastmain-1A – Rupert.  D'autres métiers comme les électriciens et les mécaniciens de chantier seront en forte demande après 2008, lors de l'installation des équipements mécaniques des centrales.  Au cours des six années à venir, près de 900 travailleurs de la région contribueront 1,5 millions d'heures à la réalisation du chantier, soit un volume équivalent à l'activité régionale en 2006.  Avec 2% de la main-d'œuvre de l'industrie, la région pourrait potentiellement bénéficier de plus de 10% de l'activité générée par le projet.

49 Étude d'impact régional 2007 Eastmain-1A - Rupert CCQ, Direction recherche et organisation, 29 mai 200749 du Québec Commission de la construction Direction recherche et organisation