1.Situation sécuritaire (UNHCR) 2. Grandes orientations de l’UNHCR 2016 3. Echanges / discussions avec les partenaires Agenda: 1 Réunion de Coordination.

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1 1.Situation sécuritaire (UNHCR) 2. Grandes orientations de l’UNHCR 2016 3. Echanges / discussions avec les partenaires Agenda: 1 Réunion de Coordination Niamey, 3 decembre 2015

2 1. Situation Sécuritaire 2 Réunion de Coordination Niamey, 3 decembre 2015

3 2. Grandes Orientations de l’UNHCR pour 2016 3

4  Contexte : Cadre d’accueil favorable = constance Amélioration des indicateurs de 2013 à 2015 (Etude Iford) Diminution du seuil de pauvreté : 29% a 22% = 40 % pour la population nigérienne Nombre de réfugiés n’a jamais aussi été élevé (54,000 personnes), peu d’intentions de retour et tensions dans zones frontalières laisse présager de nouvelles arrivées. 4 Réunion de Coordination Niamey, 3 Decembre 2015

5  Autres éléments a prendre en considération : Nous avons collectivement jusque la été assez présents auprès des réfugiés dans une logique d’assistanat au détriment des efforts de gestion communautaire des camps/ZAR De l’expérience pilote au camp de Mangaize, les réfugiés préfèrent le CASH aux distributions ou autre appui ciblé Les réfugiés sont majoritairement d’accord pour sortir progressivement de l’assistance (approche contrat) Autorités locales/ services publics ouverts pour continuer - renforcer leur contribution 5 Réunion de Coordination Niamey, 3 Decembre2015

6 Vision : Travailler collectivement sur la logique de transformer les camps en villages durables et remplacer l’assistanat généralisé par un soutien ciblé aux plus vulnérables Une approche globale a travers 4 axes : 2 axes réalisables/obligatoires avec les fond prévus 1. Maintien des services de base pour l’ensemble des réfugiés surtout pour la Protection 2. Maintien d’une capacité de réponse pour les nouveaux arrivés 2 axes non réalisables avec les fond prévus mais incontournables 1. Accompagner l’autosuffisance de tous les refugiés 2. Investir dans les infrastructures visant l’insertion locale 6 Réunion de Coordination Niamey, 3 Decembre 2015

7 2 axes réalisables/obligatoires avec les fond prévus 1.Maintien des services de base pour l’ensemble des refugiés Principaux éléments d’orientations : 50 % du budget total a travers CASH Sortie des partenaires internationaux (Camp Management/Protection) Renforcer travail d’insertion des réfugiés dans leur environnement d’accueil: Gaz pour réfugiés et hôtes dans tous les sites (dernière étape Mangaize) Renforcer intégration au système de santé public Cession des infrastructures en eau aux Direction Régionale de l’Hydraulique (paiement de l’eau par les réfugiés) quand faisable/gerable (Camps de Tillabery) Continuer projet d’urbanisation ( Apres Ayorou - Tabareybarey, Abala)  Vers une approche entre autogestion des réfugiés et approvisionnement des services par les directions régionales 7

8 1.Maintien des services de base pour l’ensemble des refugiés Principaux points d’attention : Standards de l’assistance pourrait baisser avec intégration dans système public = requiert attention particulière Améliorer le ciblage reste une priorité = besoin de définir rapidement et collectivement la méthodologie a employer Attention particulière sur les réfugiés urbains de Niamey : les plus vulnérables Réfugiés doivent être au centre de l’exit stratégie des partenaires internationaux 8

9 2. Maintien d’une capacité de réponse pour les nouveaux arrivés: Principaux éléments d’orientations : Réponse d’urgence abris/NFI lors des premières heures de l’ arrivée Puis intégration dans les programmes courants Partenariat avec les agences de développement qui sont intéressés et engagés dans les communautés hôtes Principaux points d ’attention : Une nouvelle augmentation de plus de 5000 réfugiés exercerait une pression importante sur les ressources prévues La situation camp/hors-camp de Ayorou Tabareybarey demande a être observée de près 9

10 2 axes non réalisables avec les fond prévus mais incontournables 1.Accompagner l’autosuffisance de tous les refugiés Principaux éléments d’orientations : 93% des réfugiés ont signé l’approche contrat a Mangaize Approche contrat victime de son succès : pas de fonds pour l’ouvrir dans les autres sites Besoin de trouver des financements non traditionnels Les réfugiés cherchent l’autonomisation/ independance vis-à-vis de l’aide = appuis des ONG doit aller dans ce sens Les réfugiés expriment leurs préférence d’investir dans le restockage de leurs bétail comme principal moyen d’autosuffisance Autosuffisance peut être aussi accès a la terre, se rapprocher des lieux de commerce = besoin d’individualiser les approches 10

11 2 axes non réalisables avec les fond prévus mais incontournables 2. Investir dans les infrastructures visant l’insertion locale Principaux éléments d’orientations Renforcer la capacité d’absorption des services de base et la clé de voute de la logique de désengagement responsable Bailleurs sensibles aux interventions allant vers l’insertion locale = ONG doivent prioriser ce type d’intervention Principales actions a réaliser par site:  Intikane : allègement du mécanisme d’approvisionnement en eau pour passation vers DRH/ Privé / Mise aux normes Centre de santé pour le transformer en CSI  Abala et Mangaize: Renforcement des CSI (renforcement accès eau et électricité/panneau solaire)  Tabareybarey : Construction d’un CSI entre Tabareybarey et Ayorou …. 11

12 12 Réunion de Coordination Niamey, 3 Decembre 2015 Echanges/ Discussions

13 13 à contacter Moreno Benoit morenob@unhcr.org 92 19 24 17 Mr. Bacharou Salissou (bacharou@unhcr.org(bacharou@unhcr.org) 92 65 73 22 Boubacar Younoussa Siddo boubacar@unhcr.org 92 19 16 69 http://data.unhcr.org/SahelSituation http://unhcrniger.tumblr.com Réunion de Coordination Niamey, 3 Decembre 2015