LA BRIGADE GENERIQUE RAPPEL. But de la séance principes d'emploi  RAPPELER les grands principes d'emploi de la brigade interarmes générique en opérations.

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1 LA BRIGADE GENERIQUE RAPPEL

2 But de la séance principes d'emploi  RAPPELER les grands principes d'emploi de la brigade interarmes générique en opérations extérieures, dans le cadre de la fonction stratégique « intervention ».

3 REFERENCES

4 DEFINITION La brigade interarmes générique est la première grande unité du niveau tactique. Elle est constituée spécifiquement pour remplir une large gamme de missions opérationnelles dans le cadre d’engagements complexes.

5 TTA 904 / TTA 106 La BIA est chargée de conduire les actions de contact et de coordonner les actions des appuis dans sa zone d’engagement. Grande unité de circonstance, elle est constituée à la demande autour d’un noyau dur pour réaliser une mission tactique définie. Volume : 2.000 à 6.000 hommes Engagement au sein : force opérationnelle terrestre (FOT), sous Cdt NAT ou MN. La BIA ne met en oeuvre que les fonctions opérationnelles nécessaires à la réussite de sa mission et ne dispose pas de capacités permanentes de soutien

6 PLAN LA BIA EN OPERATION – POINTS CLES LA BIA EN OPERATION - EMPLOI

7 POINTS CLES 1.Le cadre de l’action 2.Les caractéristiques de la BIA 3.La subordination 4.La constitution de la force

8 Cadre de l’action Contexte d’engagement complexe Multiplicité des acteurs et des contraintes Diversité des menaces

9 Cadre de l’action MENACES CLASSIQUES MENACES ASYMETRIQUES

10 Cadre de l’action un CADRE COMPLEXE et MULTIPLE => NECESSITE DE DISPOSER D’UNE FORCE ADAPTABLE

11 Caractéristiques le caractère interarmes la modularité la cohésion l’aptitude à la manœuvre

12 La subordination

13 Constitution de la Force Structure organique permanente Critères Mission Objectif tactique Point d’application Menace Cadre d’engagement Milieu Appuis spécialisés x x x x x x

14 Les structures La brigade doit pouvoir mener une manœuvre tactique simple, pour cela elle doit disposer de :

15 - Plan L’ORGANISATION DE LA BIA EN METROPOLE BIA EN OPERATION – POINTS CLES BIA EN OPERATION - EMPLOI

16 Emploi de la BIA en opération 1.Les modes d’action 2.Les structures 3.Les principes d’engagement 4.Les facteurs de succès

17 Les modes d’action AUTRES TYPES D’ENGAGEMENT : 1. ACTIONS COMMUNES : - entrée en premier - relève - désengagement 2. OPERATIONS INTERARMEES : - amphibies - aéroportées → Appui à la reconstruction de l’État Aide aux populations Assistance humanitaire

18 ZONE OUVERTE : x x x BIA – Exemples de structures

19 ZONE D’ACCES DIFFICILE : X X ZONE URBANISEE : BIA – Exemples de structures

20 BIA - Principes d’engagement Prendre et conserver l’initiative Rechercher l’effet de surprise Privilégier la manœuvre (2) Optimiser l’emploi des moyens Veiller à la sûreté Gérer le terrain (1) Se protéger

21 BIA - les facteurs de succès Permanence commandement/liaisons Informations et renseignements

22 25 à 30 km 15 à 50 km 10 à 15 km ~45 km 5 à 10 km Les zones de la brigade

23 BIA - les facteurs de succès Permanence commandement/liaisons Informations et renseignements La recherche des espaces libres La capacité de manœuvrer

24 FLOT I I IItinéraire SOUT LOG I I X X X X X X X X Appuis LRM Appuis TC2 TC2 TC2 Rocade AV Division I Zone divisionnaire homogène Zone des opérations terrestres

25 Dispositif divisionnaire lacunaire FLOT Itinéraire SOUT LOG I I X X X ED ED ED ED ED X X X X X X X I Zone des opérations terrestres I I I

26 Normes d’engagement BIA (1/2)

27 Normes d’engagement BIA (2/2)

28 Notion de RAPFOR DETRUIRE : 3/1 CONTRAINDRE : 1,5/1 CONTENIR : 1/1 RALENTIR : 1/1,5 SECURISER : 20/1 Chiffré en fonction des effets recherchés

29 BIA - les facteurs de succès Permanence commandement/liaisons Informations et renseignements La recherche des espaces libres La capacité de manœuvrer La gestion des obstacles Organisation des appuis feux

30 1000150020002500300035004000 12,7 mm HOT VAB + GAZELLE LECLERC 120 mm VABERYX 90 mm MILAN 105 mm SAGAIE 10 RC 20 mm VAB + 10 P + gazelle ERYX MILAN FEUX DIRECTS 25 mm VBCI

31 FEUX INDIRECTS 1015202530405 MO 120 155 AUF1 MO 81 CESAR

32 BIA - les facteurs de succès Permanence commandement/liaisons Informations et renseignements La recherche des espaces libres ; La capacité de manœuvrer La gestion des obstacles Organisation des appuis feux Coordination et combinaison des appuis Liaison avec les autres composantes Soutien logistique adapté à l’action

33 LA BIA N’EST PAS UN ECHELON LOGISTIQUE Modes de soutien de la BIA

34 Processus d’élaboration des ordres Temps d’élaboration d’un OPORD de Brigade: –de 8 à 12 h Fréquence des ordres: –OPORD: 1 par 24 heures –FRAGO: 1 par 12 heures

35 Questions ?