Le pilotage des politiques sportives en Poitou-Charentes ► Contexte : Le ministère souhaite réaffirmer le rôle de l’Etat sur : - la réduction des inégalités.

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1 Le pilotage des politiques sportives en Poitou-Charentes ► Contexte : Le ministère souhaite réaffirmer le rôle de l’Etat sur : - la réduction des inégalités d’accès au sport - la promotion de la santé par la pratique des APS

2 Problématique Nous avons actuellement une connaissance partielle et parcellaire de la pratique sportive en Poitou-Charentes avec une pluralité de financeurs qui ne sont pas organisés collectivement pour optimiser la répartition des fonds publics comme régulateur ou correcteur des inégalités. Ce constat pose plusieurs questions :

3 Les questions soulevées ► Comment savoir si les actions financées permettent de répondre aux objectifs énoncés par notre ministère ? ► Comment partager une analyse de la pratique sportive en Poitou-Charentes si celle-ci n’est pas objectivée ? ► Comment de ce fait optimiser la répartition des fonds publics affectés au développement du sport pour le plus grand nombre ?

4 Les enjeux 2014 - Analyser et faire partager le diagnostic de l’offre et de la demande sportive sur le territoire picto-charentais pour optimiser le développement des politiques sportives prioritaires.

5 Objectifs stratégiques ► Développer une culture du diagnostic dans les services de l’Etat en charge du sport ► Renforcer la culture partenariale ► Faciliter les synergies entre les acteurs institutionnels ► Développer une culture de l’évaluation en interne et en externe

6 Objectifs opérationnels ► Élaboration d’un DDA par département ► Construction d’un schéma territorial régional des politiques sportives partagé avec l’ensemble des acteurs du sport en région ► Création d’outils partagés avec les collectivités pour faciliter les synergies ► Développer des outils d’évaluation

7 Développer une culture du diagnostic dans les services Réaliser 4 diagnostics départementaux approfondis Duplication de l’outil SAMI dans les services Réalisé depuis le 10/09/2013 Recrutement vacataire pour saisie des données licenciés Installation comité technique pour déterminer collégialement Les axes d’analyse territoriale Avant fin 2013 Réalisé depuis le 1/10/2013 Recueil et traitement des informations nécessaires 1 er trimestre 2014

8 Renforcer la culture partenariale Elaborer un schéma territorial des politiques sportives en Poitou-Charentes Installer un comité de pilotage régional Identifier les points forts et les points d’effort pour la région Déterminer des axes de développement prioritaires Présenter ce schéma lors de la 2nde conférence régionale du sport Décembre 2013 1 er semestre 2014 2 ème semestre 2014 1 er trimestre 2015

9 Faciliter les synergies entre acteurs Création d’un document unique de partenariat avec les 5 principaux financeurs Recenser les outils utilisés par chaque financeur Identifier un socle commun d’informations à recueillir Partager les informations Développer la démarche de dossier unique de demande de subvention entre les services de l’Etat et les autres financeurs Entre janvier et juin 2013 Dernier trimestre 2013 Depuis 2008 avec le Conseil régional A partir de 2015 pour les autres

10 Développer une culture de l’évaluation Renforcer l’évaluation des projets pour optimiser la gestion des fonds publics Partager les enjeux, les objectifs de l’évaluation Se former aux techniques de l’évaluation Construire des référentiels d’évaluation pour chacune des politiques prioritaires Evaluer les projets auxquels l’Etat apporte son concours 26 novembre 2013 lors du séminaire régional des politiques sportives Fin 2013 et 1 er semestre 2014 A partir de 2014

11 Schéma organisationnel global Observer Analyser Partager le diagnostic Définir des orientations partagées Soutenir les projets Evaluer les résultats Optimiser la déclinaison régionale des politiques sportives prioritaires