Les négociations salariales Biblio: ch 5 et ch 8 de la version française du Cahuc&Zylb Eva Moreno Galbis.

Présentation au sujet: "Les négociations salariales Biblio: ch 5 et ch 8 de la version française du Cahuc&Zylb Eva Moreno Galbis."— Transcription de la présentation:

1 Les négociations salariales Biblio: ch 5 et ch 8 de la version française du Cahuc&Zylb Eva Moreno Galbis

2 Accroche Taux de syndicalisation dans l’UE=44.3%. Entre 1970-1994: hausse dans les pays scandinaves et baise en Australie, Autriche, France, Japon, Nouvelle Zelande, France, Portugal, Royaume Uni Taux de couverture des négociations =82.3% 1980-1994: decroît dans 7 pays, reste stable en Finlande et augmente en France, Pays Bas et Portugal

3 Accroche Objet des négociations colectives, France 98: –Salaires et primes: 40.9 –Temps de travail: 53.5 –Droit syndical et institutions: 8.7 –Formation professionnelle: 2.2 –Emploi: 2,6 (1990) –Classifications: 3.9 Les salaires et le temps travail sont les principaux points d’intérêt

4 Un peu d’histoire (Gazier pp 220- 232) Néoclassiques: marchés parfaitement concurrentiels avec information parfaite, un grand nombre d’employeurs et d’employés, liberté d’entrée et sortie. Veblen, Mitchel et Commons =>néo- institutionalistes; Soulignent déjà l’inadéquation du modèle de base néoclassique

5 Un peu d’histoire Absence d’atomicité dans le nb d’employeurs et d’employés se matérialise par l’existence de coalitions d’employés et d’employeurs qui décident conjointement, par le biais de négociations, des salaires et des conditions de travail devant s’appliquer à leur mandat. Une situation de ce type suppose l’existence d’une rente (profit>0) Théorie des négocitaions: étudie des situations dans lesquelles des agents rationnels ont la possibilité de conclure un accord sur le partage d’une quantité de bs quelconque

6 Un peu d’histoire Les précurseurs de la théorie des négociations: –Edgewoth (1881): les individus rationnels n’accepteraient pas un partage sachant qu’il existe d’autres plus avantageux –Hicks (1932): pouvoir de négociation et courbe de concession –Zeuthen (1930): comportement des joueurs durant les négociations

7 Un peu d’histoire L’approche axiomatique (Nash, 1950, 1953) –4 axiomes à satisfaire par le vecteur d’utilités: Optimalité au sens de Pareto Invariance selon une transformation affine de utilités Indépendance de l’apparition d’alternatives sans nouvel intérêt Symétrie –Existence d’une solution unique

8 Un peu d’histoire L’approche stratégique (Stahl, 1972, Rubenstein, 1982) –Jeux dynamiques: équilibre qui élimine les ménaces non crédibles –Stratégie optimale à chaque date, étant donné toutes les actions passées et présentes choisies par l’autre agent=>Une pair de stratégies respectant cette condition est un équilibre de Nash pour chaque sous-jeu

9 Un peu d’histoire L’approche stratégique (Stahl, 1972, Rubenstein, 1982) –Négociations à horizon fini (Stahl, 1972): importance essentielle de la date terminale. Peu adaptée –Négociations à horizon infini (Rubenstein, 1982): négociation virtuel car les joueurs connaissent l’unique solution du processus de négociation

10 Problématique Quelles sont les différents types de négociation salarial qu’on peut retrouver? Quelles sont les conséquences de ces négociations sur le chômage? Quelles sont les conséquences macroéconomiques du niveau de négociation?

11 Plan 1)Modèles de négociation collective a) Représentations canoniques b) Insiders-outsiders c) Investissement 2)Efficacité, chômage et niveaux de négociation a)Faits b)Modèle théorique c)Limites empiriques

12 1) Modèles de négociation collective: a) Représentations canoniques Modèle du droit à gerer: Expliquer rapidement les principales équations du modèle. La négocitaion porte sur le salaire. Le pouvoir de négociation des syndicats diminue le niveau d’emploi Modèle du contrat efficace: négociation sur le salaire et l’emploi. Si les salariés sont averses au risque, le pouvoir de négociation du syndicat accroît l’emploi

13 1) Modèles de négociation collective: b) Insiders-Outsiders Coûts de licenciement, d’embauche, de remplacement donnent une rente de situation aux insiders. Ils peuvent obtenir un salaire supérieur à celui qui accepteraient travailler les outsiders Présenter modèle simple avec conclusions principales

14 1) Modèles de négociation collective: c) Investissement Explication du problème du hold up dans le cas d’un investissement en fonction de l’existence ou pas de renégociation sur le salaire (donner intuitions sans modèle): –Si le syndicat peut renégocier le salaire après l’investissement l’entreprise va sous-investir –Si le syndicat ne peut pas renégocier l’entreprise va investir car elle est sure d’absorber toute la rente de son investissement

15 2) Efficacité, chômage et niveaux de négociation. A) Faits Présenter données sur les niveau de descentralisation des négociations salariales par pays.

16 2) Efficacité, chômage et niveaux de négociation. b) Modèle Présentation simple du modèle de branches d’activité en faisant le lien avec le modèle d’appariement. Principaux résultats –Négociation décentralisée efficace si la condition d’hosios est satisfaite –Négociations par branche –Négociation centralisées

17 2) Efficacité, chômage et niveaux de négociation. b) Modèle Effets des niveaux de négociation: comparaison des 3 cas: –Si Hosios est satisfait, la négociation décentralisé et centralisé donnent le même résultat en termes de tension et de tx de chômage –En revanche, le tx de chômage dans le cadre d’une négociation par branches sera plus élevé=>car exploitation de situations de monopole On obtient la courbe en cloche de Calmfors et Drifill (1988)

18 2) Efficacité, chômage et niveaux de négociation. c) Limites Théoriques: –L’hypothèse de parfaite efficacité des négociations salariales est contestable –Si hosios n’est pas satisfait les négociations décentralisées sont inefficaces Empiriques: citer travaux que Cahuc cite

19 CONCLUSION Les hypothèses du modèle concurrentiel n’étant pas satisfaites=> Théorie de la négocitation Les négociations des salaires par les syndicats ont tendance a avoir des conséquences perverses pour l’emploi sauf si emploi et salaire se négocient simultanement L’impact sur le chômage macro dépend du niveau de centralization