RENCONTRE AVEC LA PRESSE 21/02/2006 Agoria crée la eHealth platform La Belgique possède-t-elle le meilleur système de soins de santé au monde?

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1 RENCONTRE AVEC LA PRESSE 21/02/2006 Agoria crée la eHealth platform La Belgique possède-t-elle le meilleur système de soins de santé au monde?

2 © 2006 Agoria ICT 2 METHODOLOGIE  Analyse par le groupe de travail e- santé d’Agoria  les forces et les faiblesses du secteur des soins de santé en Belgique  Les problèmes inventoriés sont essentiellement ceux pouvant être résolus grâce à l’amélioration des applications TIC Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Mode de travail Financement

3 © 2006 Agoria ICT 3 PERSPECTIVES & ANALYSE - Généralités  Le secteur de la santé en Belgique jouit d’une excellente réputation. Nous devançons d’autres pays notamment au niveau:  de l’accessibilité des soins médicaux  de l’absence de listes d’attente  du taux de satisfaction élevé des patients  de l’expertise  Mais la qualité peut encore être améliorée et les augmentations de coûts sont inquiétantes Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Mode de travail Financement

4 © 2006 Agoria ICT 4 La qualité peut être améliorée  Contrairement aux idées reçues, la Belgique N’a PAS le meilleur système de soins de santé en Europe (radioscopie Health Consumer Powerhouse, juin 2005)  D’autres pays européens comme la Suisse, les Pays-Bas et l’Allemagne nous devancent  La Belgique est à la traine en ce qui concerne la transmission d’informations aux patients (dont notamment l’accès au dossier médical) et doit encore faire des progrès en matière d'“outputs” Les augmentations de coûts sont inquiétantes  e.a. à la lumière du vieillissement PERSPECTIVES & ANALYSE - Généralités Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Mode de travail Financement

5 © 2006 Agoria ICT 5 Coûts  “L'efficacité du secteur de la santé doit être améliorée afin notamment de ralentir l’augmentation des coûts et le potentiel des améliorations IT est important”  McKinsey, rapport Prospero, 2004. PERSPECTIVES & ANALYSE - Généralités Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Mode de travail Financement

6 © 2006 Agoria ICT 6 Budgets IT et soins de santé  La Scandinavie est en tête (comme le démontre une étude réalisée par HINE en 2005 sur les budgets IT dans les hôpitaux en 2004)  Moyenne européenne1,8%  Belgique2,1%  Danemark2,5 %  Norvège 2,6 %  Suède 3,3 %  Finlande3,5% PERSPECTIVES & ANALYSE Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Mode de travail Financement

7 © 2006 Agoria ICT 7  Politique ad hoc, vision et stratégie insuffisantes  Fragmentation importante  Le “evidence based health care” n'en est encore qu'à ses balbutiements  Inefficacités et manque de personnel  Application des standards techniques PROBLEMES ET RESISTANCES – Aspects spécifiques Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Mode de travail Financement

8 © 2006 Agoria ICT 8  Politique moins réactive, plus proactive fondée sur les objectifs de santé  Mentalité de “cure vers care” et de “cure vers prévention”.  Besoin d’études scientifiques (cf. Centre fédéral d’expertise) et d’une disponibilité accrue de données “en temps réel”. POLITIQUE AD HOC, VISION ET STRATEGIE INSUFFISANTES Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Mode de travail Financement

9 © 2006 Agoria ICT 9  Nombreux décideurs ayant des intérêts divergents et processus de prise de décisions complexe.  La mise en oeuvre de nouvelles solutions innovantes intégrées est difficile et lente.  L'augmentation des soins à domicile offre des opportunités: besoin de flux d’informations, de suivi et d’accompagnement à distance.  Efficacité accrue – budget moindre grâce à davantage de transparence, des économies d’échelle et d'une meilleures collaboration FRAGMENTATION IMPORTANTE Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Mode de travail Financement

10 © 2006 Agoria ICT 10  Le “evidence based health care” va de pair avec une gestion informatisée des connaissances  Disponibilité des données des patients, données médicales et administratives  meilleures analyses, plus d’expertise, meilleures décisions LE “EVIDENCE BASED HEALTH CARE” N’EN EST ENCORE QU’A SES BALBUTIEMENTS Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Mode de travail Financement

11 © 2006 Agoria ICT 11  Progrès technologiques et vieillissement  pénurie accrue des soins.  Le corps médical consacre trop de temps aux tâches administratives  changements de processus et/ou solutions TIC.  Promotion et création des “auto-soins”  tâches professionnelles effectuées par le patient lui-même.  Sensibilisation et formation du corps médical à utiliser les e-instruments de manière optimale. INEFFICACITES ET MANQUE DE PERSONNEL Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Mode de travail Financement

12 © 2006 Agoria ICT 12  L'initiative BeHealth est un pas dans la bonne direction. Dans les faits, chacun travaille selon ses “standards”.  les données ne peuvent pas être échangées automatiquement.  fragmentation, inefficacité, erreurs, doubles examens,...  Le DPE (Dossier patient électronique) est encore insuffisamment utilisé: besoin de connaissances et d’expertise en ligne. L’APPLICATION DES STANDARDS TECHNIQUES N'EST PAS ASSEZ CONTRAIGNANTE Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Mode de travail Financement

13 © 2006 Agoria ICT 13  Qualité – coûts – efficacité: de nombreuses améliorations sont possibles  Les TIC sont un instrument important comme en témoignent d’autres pays et d’autres secteurs.  Agoria entend aider à trouver les possibilités existantes afin de résoudre ces problèmes  Initiative d’Agoria en faveur de la création d’une plate-forme industrielle d’innovation dans le domaine de l’e-santé EBAUCHE D’ACTION ET COLLABORATION Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Mode de travail Financement

14 © 2006 Agoria ICT 14 eHEALTH PLATFORM  Lancement de la eHealth Platform (31 janvier – 90 participants) Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Mode de travail Financement

15 © 2006 Agoria ICT 15 eHEALTH PLATFORM - Situering Politique d’Agoria TIC  Promouvoir les produits, les solutions et les services dans le domaine de l'e-santé  Lobby auprès des autorités concernant la plus-value des technologies et des services TIC et médicaux Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Situation Financement Prochaines étapes “Plate-forme” d'Agoria TIC  Stimuler la collaboration entre les acteurs dans le domaine de l'innovation  Elaborer des projets de référence avec suffisamment de masse critique.  Permettre l'exportation de produits, de solutions et de services

16 © 2006 Agoria ICT 16 eHEALTH PLATFORM - Financement  Autorités et entreprises (individuellement et via Agoria)  Accord avec le ministre Verwilghen  Financement pour une durée de 4 ans  Dans le cadre de la plate-forme stratégique pour les TIC, SPF Politique scientifique Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Situation Financement Prochaines étapes

17 © 2006 Agoria ICT 17 eHEALTH PLATFORM op 21.02.06

18 © 2006 Agoria ICT 18 eHEALTH PLATFORM  Prochaines étapes… Méthodologie Perspectives & analyse Problèmes & résistances Action & collaboration eHealth Platform Objectifs Situation Financement Prochaines étapes