- 1 - ATELIER CLUB ER DAKAR JUIN 2009 FINANCEMENT PERG.

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1 - 1 - ATELIER CLUB ER DAKAR JUIN 2009 FINANCEMENT PERG

2 - 2 - Sommaire  Présentation.  Cadre géographique.  Population – habitat.  Son montage.  Risques liés au partenariat  Financement  Bilan.  Clients PERG.  Electrification décentralisée.  Facteurs clés de succès.  Enseignements du PERG.

3 - 3 - Présentation  Programme d’Electrification Rurale Global -PERG- lancé en 1995.  Programme participatif conduit par l’Office National de l’Électricité.  Taux d’Electrification Rurale:18% en 1995 à 95,4% en 2008.  34 419 villages électrifiés à fin 2008 (dont 3 653 villages par kits photovoltaïques)  Dominante réseau et importante composante photovoltaïque.  Investissement total engagé : 1 800 Millions Euro.

4 - 4 - Cadre Géographique  Diversité du relief : Chaînes montagneuses, plateaux, plaines et zones sahariennes. CARTE

5 - 5 - Population - habitat  30 millions d’habitants : 45% dans le rural 19% vil/45% foyers 50% vil/43% foyers 31% vil/12% foyers 58% vil/39 % foyers 32% vil/56% foyers 10% vil/5 % foyers Taille des villages Dispersion Moyennement groupé Dispersé <50 50-150 >=150

6 - 6 - Bilan –1-  A fin 2008 : 30 766 villages / 1 815 047 foyers.  Infrastructures: - 36 865 KM de ligne MT; - 95 435 KM de ligne BT; - 18 447 PT (1 292 MVA) Evolution du TER

7 - 7 - Le PERG Son principe  Globalité à trois dimensions : Territoriale : couvre tout le territoire national; Technique : fait appel à toutes les techniques d’électrification rurale; Financière : mobilise toutes les ressources financières.

8 - 8 - Configuration institutionnelle  Approche participative : ONE – Communes – Bénéficiaires.  Ouverture à la participation d’autres partenaires (Associations, Agences…)  Rôle des principaux acteurs ONE : maître d’ouvrage et maitre d’œuvre. Commune : partenaire- co-financeur. Dir.Générale des Collectivités Locales / Min Intérieur : suivi-approbation- contribution au financement.  Institution de cadres de concertation / décision au niveau national et régional.

9 - 9 - Montage financier  ONE – Communes – Bénéficiaires. 55% ONE 25% Bénéficiaires 55% ONE 20% Communes 190 Euro/foyer 230 Euro/foyer  Facilités de paiement pour les communes et les bénéficiaires  Préfinancement à la charge de l’ONE.

10 - 10 - Ressources de financement  ONE Peines et soins ( 20%) Prélèvements 2.25 % sur CA, Préfinancement :Prêts concessionnels et fonds propres  Communes Ressources propres ( dotation TVA), Subventions département de tutelle ou agences de développement Emprunts Fonds d’Equipement Communal.

11 - 11 - Risques liés à la participation des partenaires  Solvabilité des Communes Étalement des paiements Mécanismes de financements des communes : Fonds de Développement Communal; Intervention de la tutelle, des agences de développement,….  Solvabilité des usagers et risque de non abonnement Niveau de la contribution mensuelle calculée selon capacité de paiement.

12 - 12 - Sur la base des réalisations à fin 2008 Evolution participation ONE

13 - 13 - Evolution budget de réalisation

14 - 14 - Préfinancement -1- Le budget engagé à fin 2008 est de l’ordre de 1 770 Millions Euro

15 - 15 - Préfinancement-2-

16 - 16 - Coûts de réalisation réseau 1 KM de ligne MT : 11 273 Euro; 1 KM de ligne BT : 5 636 Euro; 1 PT : 7 727 Euro.

17 - 17 - Structure des coûts Étude 2% Fourniture 74% Travaux 24% Étude 2% Chaînes Armement 16% (21) Câbles 18% (25) Supports 40% (54) Supports 40% (54) Déroulage câbles 6% (26) Pose Armement 8% (32) Montage supports 10% (42) MT

18 - 18 - Étude 2% Structure des coûts Fourniture 73 % Travaux 24 % Étude 2% Accessoires 10% (13) Supports 31 % (42) Câbles torsadé 33% (45) Câbles torsadé 33% (45) Supports 17% (70 ) Déroul-câble P. acces 7% (30) BT

19 - 19 - Electrification Décentralisée  Diversité des techniques.Photovoltaïque prépondérant.  Éolien : 2 villages  Micro centrales hydrauliques : 63 villages.  Kits photovoltaïques : 3 653 villages / 51 509 foyers gérés par des contrats « Fee For Service »

20 - 20 - Electrification PV

21 - 21 - Facteurs clés de succès –1- 1. Montage institutionnel et financier fiable. Participation financière : ONE (55%), Communes (20%), foyers (25%). Engagements mutuels ONE – Communes à travers les conventions. Participation des communes à la validation et aux délimitations.

22 - 22 - Facteurs clés de succès –2- 2. Maîtrise du métier et très bon déploiement territorial du maître d’ouvrage  Inscription de l’Electrification Rurale parmi les missions de l’ONE.  Parfaite maîtrise d’un métier, technologiquement stable.  Expérience dans l’Electrification Rurale.  Couverture territoriale totale. 3. Concertation et implication des opérateurs industriels.  Tissu industriel d’un bon niveau d’expertise.  Concertation et implication.

23 - 23 - Enseignements du PERG  Un programme pragmatique qui a privilégié la concertation,l’écoute et l’amélioration continue.  La simplicité des formules.  La mise en œuvre du caractère participatif : ONE- Communes sous forme de relations Client-Fournisseur.

24 - 24 - FIN DE L’EXPOSE

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