Revue 1 ère année NIGER 1 Dr Ouba Ibrahim Djiada Focal Point NMCP Janvier 2016.

Présentation au sujet: "Revue 1 ère année NIGER 1 Dr Ouba Ibrahim Djiada Focal Point NMCP Janvier 2016."— Transcription de la présentation:

1 Revue 1 ère année NIGER 1 Dr Ouba Ibrahim Djiada Focal Point NMCP Janvier 2016

2 2 Planifié Actuel Résumé Campagne 2015 321 1 645 6 3 2 4 5 7 8 9 10 789 AccomplissementsActivités restantes et imminentes Nombre de formateurs formés : 34 Nombre d’agents de santé formé: 350 Nombre de volontaires formés : 4443 Nombre maximum d’enfants traités : 477 477 TBD 1.Meeting Dakar 2.Lancement officiel au pays 3.Micro-planification 4.Formation des formateurs 5.Formation des agents de santé 6.Formation des distributors / relais 7-10. Passages CPS 11. Leçons apprises 11 Légende des étapes clésGrisPlanning initialVertComplété en tempsJauneDélai acceptableRougeRetard excessif Mar 2015Avr 2015Mai 2015Juin 2015Juillet 2015Août 2015Sep 2015Oct 2015Nov 2015Dec 2015Jan 2016 11

3 Méthodes & approches de distribution Points fixes, mais il a été expérimenté le porte à porte dans un district urbain au 4 ème passage. Aussi dès le 2 ème passage nous avions initiés des redéploiement des équipes Nombre sites: 350 et au 4ème passage 145 équipes ont été utilisées pour district où il a été expérimenté le porte à porte

4 4 Un chef de site : Cordonne la bonne marche du site et fait les TDR pour les enfants ayant la fièvre; Un enregistreur et trieur: fait le Tri des enfants, rempli le registre et donne la carte de distribution; Deux administrateurs de médicaments (Un pour chaque tranche d’âge): Administrent les produits aux enfants selon la tranche d’âge; Un hygiéniste: Assure la salubrité du site, lave les gobelets de distribution et nettoie les enfants en cas de vomissement; Un chargé de la prise en charge des effets secondaires et des référencements en cas de fièvre: Gère les effets secondaires et assure la référence d’enfants non éligibles Un chargé de la sécurité: Assure l’ordre (ajustement des rangs et respect des étapes du circuit de distribution) Presence / absence d’agents de santé (infirmiers ou autre): Les agents de santé sont présents pendant les distributions Composition des équipes de distributeurs (par type d’approche)

5 5 Formation et outils (I) Formation Personnes formées [lister par catégorie] Les experts (CRS et PNLP) Les Nationaux (CRS – PNLP) Les régionaux staff DRS + Coordonnateurs paludisme Les agents des districts sanitaires les ECD Les agents des CSI et Case de Santé Outils distribués (supports de communication, manuels de formation, posters, etc.) [list by category] Manuel pratique du formateur (Central, Region, District) Manuel pratique du superviseur (Central, Region, District et CSI) Manuel de l’agent de sante communautaire ( ASC) Aide mémoire de l’ASC et les messages clefs (relais) Les posters A3 pour les affiches Les pre-test et les post test

6 6 Formation et outils (II) Les manuels et outils ont-ils été effectivement utilises Les manuels et outils ne sont pas tous utilisés Liste des outils et manuel utilisés 1.Manuel pratique du formateur 2.Manuel pratique du superviseur Changements considérés pour 2016 (réductions / modifications ) Synthétiser les outils et manuel et mettre l’accent sur la collecte de données, le référencement et la pharmaco-vigilance

7 7 Résumé couverture administrative (I) RégionDistrict1 er 2 ème 3 ème 4 ème Maradi Aguié82,07%92,65%88,29%79,06% Maradi7,19%11,44%13,63%87,88% Mayahi83,90%82,93%88,19%82,96% Tahoua Madaoua65,78%80,30%78,31%73,60% Bouza76,27%90,69%101,37%101,67% Zinder Mirriah52,62%71,19%65,71%76,22% Matameye97,93%103,44%104,04%104,90% Zinder25,30%37,68%49,48%57,81% Total57,53%69,68%72,20%80,13%

8 Résumé couverture administrative (II)

9 Résumé du stock

10 Résumé pharmacovigilance

11 Pharmacovigilance (II) Est-ce que toutes les structures de sante avaient une copie des directives PV? Toutes les structures de santé ont eu des copies des directives de PV Est-ce que on avait les formulaires de rapportage? Toutes les structures de santé ont eu des formulaires de rapportage assez suffisants Etaient-ils remplis? (proportion?) Au 1 er passage ce n’était pas rempli par tous les service de santé Y a-t-il eu de cas de réactions adverses sévères? Il y’a eu un cas supposé lié a l’ASAQ, mais l’investigation est en cours pour confirmation Y a-t-il eu de cas de hospitalisation? Décès? Il y’a eu un cas de décès mais l’enquête est en cours pour confirmation Comment ont-ils été rapportés? A travers les fiches de notification et les appels téléphoniques Combien de rapports ont été soumis? 216

12 Approches IEC/CCC Approches clés utilisées (media, outils, audiences ciblées) Mobilisation sociale, sensibilisation (radio-télévisiée et communautaire), plaidoyer à l’endroit des autorités locales/chefs religieux Les approches les plus efficaces identifiées Mobilisation sociale, sensibilisation (radio-télévisiée et communautaire), plaidoyer à l’endroit des autorités locales/chefs religieux Changements considérés pour 2016 En 2016 le souhait est d’augmenter le nombre de relais communautaires par village et de rehausser de 1000f à 2500f/jour le taux de leur perdiems journalier. Aussi des T-shirts pour les superviseurs, les distributeurs et les relais mobilisateurs devront être prévus. Les autorités seront impliquées dans le processus tout au long de la campagne

13 Succès Clés 1.Collecte de données de couverture 2.Référence des cas de paludisme vers les CSI 3.Prise en charge des effets secondaires 4.Bonne couverture CPS

14 Problèmes Clés 1.Transmission des rapport de fin cycle 2.Respect du délai entre 2 cycles 3.Le nombre limité des sites 4.Paiement des relais 5.Transfert des fonds 6.Liquidation des fonds transferes

15 Support par d’autres partenaires (lister les partenaires/résultats en 1 page) Districts Cibles Tx de Couverture CPS 1 Tx de Couverture CPS 2 Tx de Couverture CPS 3 Tx de Couverture CPS 4 Partenaires de mise en œuvre 3-59 mois Planifiées G_Roumdji 65 327101,04%109,03%102,44%111,90% MSF BELGIQUE Madarounfa 36 97585,51%104,70%89,24%74,52%MSF FRANCE Magaria 108 25976,25%96,61%85,77%0,00%MSF SUISSE Mainé Soroa 16 56981,62%0,00% Non réaliséeUNICEF

16 Role du PNLP / Min. Santé Politiques: la CPS fait-elle partie des politiques nationales / stratégies des programmes de santé et plans de développement sanitaire? OUI Mobilisation des ressources: qu’est-ce que fait le gouvernement pour augmenter les financements pour la CPS? Plaidoyer auprès des partenaires Prêt auprès de la BM pour le financement de la CPS dans 10 DS (BOBOYE, GAYA, ILLELA, TAHOUA, FILINGUE, KOLLO,OUALLAM, SAY, TERA, TILLABERY ) Y a-t-il des fonds pour la CPS qui viennent du budget de l’état? Non