Elections Délégués du Personnel & du Comité d’Entreprise Malakoff Médéric 2016 Le 28 janvier 2016, avec la loi sur la représentativité, votre vote CFTC.

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1 Elections Délégués du Personnel & du Comité d’Entreprise Malakoff Médéric 2016 Le 28 janvier 2016, avec la loi sur la représentativité, votre vote CFTC sera crucial. Face aux mutations du groupe vos délégués CFTC se battent au quotidien pour vos intérêts

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3 La CFTC, syndicat responsable, constructif et lucide défend au quotidien vos intérêts avec conviction et persévérance. J’ai + J’ai - Pour la CFTC Conditions de travail : Prise en compte prioritaire de l’humain Les personnels subissent depuis des années une pression sociale sans précédent, faite de productivisme, de réduction des effectifs, de déménagements, de changements de métiers, d’élargissement des horaires, de dégradation des conditions de travail et des outils avec en corollaire le développement des maladies liées au stress, la dégradation de la vie personnelle. STOP! La Direction a profité du contexte de crise et de récession, pour pratiquer un laminage systématique des statuts, des salaires et de soit disant "avantages", accru par la mise en place de l’avenant 9 et d’accords de branches dérisoires remettant en cause les augmentations collectives et les primes d’ancienneté ASSEZ ! Face a cette situation la CFTC se bat au quotidien pour la défense de vos intérêts. Dans les négociations où nous mettons en avant les valeurs humaines de solidarité, partage et protection sociale En s’opposant à une politique salariale au rabais que ni les résultats du groupe ni ses performances ne justifient, et en refusant de signer les accords annuels de Branche basés sur des revenus minimums En veillant au maintien des statuts et accords d’entreprises pour tous AMR et AMA sans hésiter à intervenir directement avec succès auprès de l’Agirc Arrco pour le maintien de la convention collective des IRC En refusant à contre courant des autres Organisations Syndicales et de la Direction une Fusion avec la Mutuelle Générale dont les conditions conduisent au bradage de nos principales fonctions et à la spoliation des efforts réalisés depuis des années En obtenant pour la 1 er fois le déclenchement d’enquêtes externes pour lutter contre les burn out au travail de plus en plus fréquent. En interpellant l’Agirc Arrco pour la création d’un comité CHSCT de Branche permettant de mesurer les impacts sociaux des décisions budgétaires fédérales En obtenant l’abandon des migrations vers des sites Mutuelles Générales, en veillant au respect du schéma Directeur initial et en demandant années après années des espaces dédiés aux externes J’ai +

4 Nos priorités CFTC Nos priorités CFTC Remise en application des augmentations collectives, rétablissement de la prime d’ancienneté de 1% afin d’enrayer les pertes de pouvoir d’achat et rattrapage « one shot » homme-femme Maintien définitif des statuts et accords d’entreprises pour tous AMR et AMA, maintien des emplois et des salaires aussi bien AMR (plans successifs d’économie à Horizon 2022) que AMA Mise en place d’un accord de Participation aux Résultats du groupe, pratique généralisée aux autres groupe d’Assurance de Personnes et rendu possible depuis la Fiscalisation du groupe Réévaluation du Compte Epargne Temps - retour abondement 50%, déplafonnement, continuité du contrat de travail en cas de congés CET Réévaluation des retraites Article 83, aujourd’hui dérisoires et ne garantissant pas un maintien du revenu d’activité Extension à tous les salariés du dispositif optionnel de Télétravail que nous avions obtenu en 2013 pour une phase test, dont l’efficacité a été reconnue par les salariés et la Direction Renégociation de notre Mutuelle – utilisation des excédents et suppression des frais de gestion pour une baisse des cotisations, et remboursement des prestations en frais réels (1€ pour 1€) Mise en place d’un accord substitutif de déroulement des carrières, actuellement bloquées par une GPEC inefficace Lutter contre les burn-out et RPS en dépassant le cadre trop restreint des CHSCT locaux par la mise en place d’un dispositif de Groupe et de Branche, ajusté à la politique budgétaire imposée par les Tutelles Création d’un comité d’Entreprise spécifique AMA compte tenu du contexte incertain et des risques qui pèsent sur les collaborateurs transférés dans AMA et les activités d’Assurance Mise en place de normes pour les Espaces de travail (8m² minimum par collaborateur) et abandon des open-space ; respect du schéma directeur immobilier validé par le comité central et des bassins d’emplois LE 28 JANVIER VOTEZ ET FAITES VOTER CFTC