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Publié parBernard Gobeil Modifié depuis plus de 8 années
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LeanOrga Change Point Projet 13 juin 2008
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Title of the presentation Page 2 - date First name Last name - Department Agenda n Point projet Hub Spain-Portugal
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Title of the presentation Page 3 - date First name Last name - Department 1.Préparation SteerCo 18/6 avec CP LO (planning, APR, avancement) 2.P&C: Finalisation analyse de postes CS; envoie traduction postes CT 3.Processus: démarche définie et alinéation avec CP LO; compréhention As Is (réunion avec « Calidad »); démarrage CS: Goodwill et Guarantee (brown paper et plan de transition postes affectés), Techline Support Points clés P&C Analyse postes CT (pending 2 postes à recevoir) Processus Finalisation Goodwill et Garantie BPI Presentation Rtats Intermed. 20/6 Prochaines étapes: Travaux en cours résultats atteints Tendance Météo CommentairesTend. ÉtatAv nt Benchmark salarial (BPI) Interviews avec entreprises benchmark Décision sur timing focus group (J.P. to decide) 65 % Avancem ent Hub Spain-Portugal Points à traiter, préoccupations : Fin Juin comme date pour avoir tous les postes P&C (d´après F.G.) Mi Juilliet comme date objectif pour annoncer orga. Nominative Benchmark Planif presentation à concrétiser Output Timing pour implémentation Résolution points soulevés lors visite C.V. 29/5: P&C: Victoria à suivre avec P.C lors visite Lyon 19/6 Reste des points: Daniela à suivre avec F.G. / en SteerCo Confirmation visite P Cordier et N Clauzier 7/7 à Madrid Processus 10% Communication Comm organ. Nominatifs: mid Juillet 70 % P&C - Analyse d´impacts et passerelles - - Analyse poste et compétences avec Dteurs CT en cours 95% 20%
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