La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Action-research and Capitalization from theory to practice Brussels, Health Sector days, 03/12/2014.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Action-research and Capitalization from theory to practice Brussels, Health Sector days, 03/12/2014."— Transcription de la présentation:

1 Action-research and Capitalization from theory to practice Brussels, Health Sector days, 03/12/2014

2 Historical context -Reforme de la coopération Belge 1999 -Une Agence Belge de Développement -Un changement dans les profils « ATI » -Voir présentation DGD 01/12/2014 -Une production maigre sur le « core business » = la raison d’être de la BTC -vs. une production impressionnante de documents administratifs et financiers

3 Le monde

4 Les modèles

5 Vision Values

6 Les modèles

7 La RA

8 C + M = O

9 Du développement

10

11 M&E 11

12 Monitoring? Decision = Hypothesis Present situation ( assessment ) Desired situation ( objective ) Knowledge ( what do I know + what is known ) Implementation plan Evaluation ( was the hypothesis correct ) Monitoring ( was implementation correct ) Correct inference ??!!??

13 Monitoring C'est le processus qui consiste à suivre méticuleusement le fonctionnement d'un système (GK : implementation plan) en temps réel sur base d’une grille de suivi prédéfinie. Charactéristiques : Continu, recurrent, a échéances définies Cherche à objectiver les évolutions des résultats dans la perspective d’intervenir - corriger Mesure de : Input, Activités Output, Outcome, éventuellement impact. Objectiver: les indicateurs SMART Objectiver le subjectif ?

14 Evaluation L’évaluation consiste à porter un jugement sur la valeur d’une action (passée ou en cours) Charactéristiques : Un processus souvent isolé (EMP, EF) : une photo Moment d’interprétation, en donnant une appréciation par rapport à une valeur (HARMO, TT, Pertinence, Efficience, Efficacité, Durabilité, impact, coherence…) Evaluation est aussi subjective…. Evaluation tient compte de l’environnement…realistic evaluation! Evaluation tient compte de …

15 Evaluation

16 M & E

17 Capitalization Formulation - PAISS - Phase de consolidation17

18 Capitaliser ? La capitalisation est le processus d’apprentissage basé sur les expériences pratiques (Bossyns, 2010) La capitalisation est le passage de l’expérience à la connaissance partageable (De Zutter, 1994) Caractéristiques : Se réalise sur une expérience objectivée ou l’objectivation d’une expérience; Se réalise dans le cadre du développement; Perspectivie de partager; perspective de rentabilisation. La capitalisation est la transformation de l’expérience à la connaissance partageable

19 Quotes Q 1 : The best time for capitalization = at the start of the last year of an intervention… it gives you plenty of time Q 2 : the ultimate and best form of capitalization is a scientific, peer-reviewed publication Q 3 : The scientific support is there for the capitalization, we give the materials, they produce

20 Levels of evidence

21 Capitaliser ?

22 Capitalisation Burundii La capitalisation  Un processus d’apprentissage…  …où le staff pays, AT CTB, les experts et autres acteurs (partenaires, décideurs politiques, staff CTB HQ, bénéficiaires)…  …collectent et analysent leurs expériences…  …transforment ces expériences en connaissances partageables (leçons apprises, meilleures pratiques, recommandations…  …afin de faciliter leur diffusion (communication)…  …pour informer et améliorer les interventions (politique, stratégie & activités) dans ce domaine spécifique Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl

23 Capitalisation Burundii Produits Amsterdam, The Netherlands www.kit.nl

24 Gestion des connaissances – Knowledge managment Formulation - PAISS - Phase de consolidation24

25 Gestion des connaissances Gestion, à l’aide des moyens informatiques, des informations significatives qui sont acquises par une entreprise et qui y circulent La gestion des connaissances est l'ensemble des initiatives, des méthodes et des techniques permettant de percevoir, d'identifier, d'analyser, d'organiser, de mémoriser, et de partager des connaissances entre les membres des organisations, en particulier les savoirs créés par l'entreprise elle-même en vue d'atteindre un objectif fixé et de maintenir les compétences. méthodestechniquespercevoirorganiser connaissancesorganisationssavoirsentreprise

26 Gestion des connaissances

27 EuropeAid Capitaliser: cumuler et rentabiliser

28 Quotes Q 1 : The best time for capitalization = at the start of the last year of an intervention… it gives you plenty of time Q 2 : the ultimate and best form of capitalization is a scientific, peer-reviewed publication Q 3 : The scientific support is there for the capitalization, we give the materials, they produce

29 Next The Burundi case The Niger case The Benin case Prof Dujardin A communication on the KIT framework contract The GK …


Télécharger ppt "Action-research and Capitalization from theory to practice Brussels, Health Sector days, 03/12/2014."

Présentations similaires


Annonces Google