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Publié parChristian Villeneuve Modifié depuis plus de 8 années
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PRINCE 2® AGILE: CONNECTÉ SUR LE CADRE DE GOUVERNANCE Patrick Girard 11 mai 2016 Agile Montreal
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2 NOTRE AGENDA Qu’est-ce que PRINCE2®? L’intégration d’Agile à PRINCE2® La vision agile PRINCE2® L’implantation d’Agile PRINCE2® dans une organisation La certification PRINCE2® Agile
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3 INTRODUCTION À PRINCE2® Développé par le gouvernement anglais 1989 Lancement de Prince qui sera utilisé dans tous les projets du gouvernement anglais 1996 Lancement de PRINCE2® 2009 PRINCE2®:2009 2013 Création d’une co entreprise privé et public: Axelos 2014 Okazy Conseils devient le premier ATO à offrir la certification en français au Québec 2015 Lancement de PRINCE2 Agile
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4 9 CERTIFICATIONS AXELOS! + PRINCE2 AGILE
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5 QU’EST-CE QUE PRINCE2? ENVIRONNEMENT PROJET
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6 QU’EST-CE QUE PRINCE2? ENVIRONNEMENT PROJET Les valeurs Une justification d’affaires Une structure de gouvernance efficace Une méthodologie flexible adaptable à tous les types de projets Une gestion de projet par jalons Une approche basée sur un découpage par produit
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7 CERTAINS CONSTATS PRINCE2 AGILE Prince2 est déjà Agile! Prince2 Agile est pour tout type de projet, pas seulement IT Prince2 Agile focuse sur Scrum et Kanban Prince2 Agile est lié sur des comportements, des frameworks, concepts et techniques. Agile n’est pas une condition binaire! On connecte donc Agile avec PRINCE2 sur la gouvernance du projet et de l’organisation.
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8 PRINCE2 EST DÉJÀ AGILE! PRÉ- PROJET SÉQUENCE D’INITIALISATIO N SÉQUENCE(S) DE LIVRAISON SUIVANTE(S) DERNIÈRE SÉQUENCE DE LIVRAISON D D M M L L EP Diriger le projet GLS IP GLS Contrôler une Séquence CP Contrôler une Séquence Gérer la Livraison du Produit Gérer la Livraison du Produit Gérer la Livraison du Produit 1er priorité: ajouter de la valeur pour le client Focalisation Produit et non activités Séparation entre le management et la livraison du produit Caractérisques produits prioritaires (MoSCow) Livraison en séquences Apprendre de l’expérience
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9 BLENDING PRINCE2 WITH AGILE PRINCE2PRINCE2 AGILE
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10 PRINCE2 AGILE ENVIRONNEMENT PROJET Intégration d’Agile dans le cadre de gouvernance PRINCE2 Compréhension de la maturité Agile de l’organisation: No Agile Basic Agile Fragile Agile Mature Agile
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11 AGILOMETER
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12 PRINCE2 AGILE COMPORTEMENTS Transparency Rich Communication Self Organization Exploration Collaboration
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13 DU TRIANGLE, À LA CROIX DE DAVID À L’ HEXAGONE! Durée Coûts Périmètre BénéficesQualité Risque
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14 DU TRIANGLE, À LA CROIX DE DAVID À L’ HEXAGONE! Durée Coûts Bénéfice - Valeur Risque Qualité Périmètre FIX Don’t Flex May Flex FIX and FLEX
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15 GESTIONNAIRE DE PROJET ET SCRUM PRINCE2 définit un principe de Rôles et Responsabilités définis. PRINCE2 Agile détermine des activités de gestion qui doivent être accomplis pour la réussite du Projet. Ces activités de gestion doivent être clairement accompli par un des rôles du projet Planification Contrôle et gestion de la progression Liaison avec les différentes parties prenantes internes et externes au projet Gestion des incidences et des risques Acceptation des produits et remises des produits Gestionnaire de projet?Scrum Master? Product Owner?Delivery Team?
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16 CERTIFICATION – PRINCE2 AGILE Préalable: PRINCE2 PraticienFormation: 2 jours et demiExamen à choix multiples50 Questions 2.5 heures Avec scénarios et livre PRINCE2 Agile Note de passage: 30/50
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17 MERCI! PATRICK GIRARD https://ca.linkedin.com/in/patrick-girard- 5b63bb1 Patrick.girard@okazy.ca 514-296-0410 www.okazy.ca
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