Exercice du pouvoir Master 2 - ESG POUVOIRS DANS L’ENTREPRISE Dr Sylla Gaoussou.

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1 Exercice du pouvoir Master 2 - ESG POUVOIRS DANS L’ENTREPRISE Dr Sylla Gaoussou

2 INTRODUCTION Définition : - Le pouvoir est un rapport de force, dont l’un peut retirer davantage que l’autre Questions principales : - Qui détient réellement le pouvoir dans une entreprise ? -Comment s’exerce-t-il ? -Quelles sont les différentes configurations du pouvoir au sein des entreprises ? -Quelles sont les composantes rationnelles et irrationnelles dans l’exercice du pouvoir?

3 L’ exercice du pouvoir Les détenteurs potentiels du pouvoir -L’exercice d’une prérogative légale -Le contrôle d’une ressource -Un effet de proximité L’exercice effectif du pouvoir : -Renoncer (loyauté) -Exercer (contestation) -Fuir (neutralité)

4 Le pouvoir au sein d’une organisation Partage du pouvoir entre : 1.Le sommet stratégique 2.Les cadres de la ligne hiérarchique 3.Les opérateurs 4.Les analystes de la technostructure 5.Les « fonctionnels de support logistique »

5 Les mécanismes du pouvoir Pouvoir lié à l’autorité légale Pouvoir lié à la bureaucratie de la technostructure Pouvoir lié à la culture interne Pouvoir lié aux compétences spécialisées Pouvoir lié aux enjeux politiques (alliances, coalitions internes, rumeurs, délations, chantages, etc.)

6 Pouvoirs à l’extérieur de l’organisation -Actionnaires -Tiers : clients, Etat, Groupes de pression (associations écologiques, associations de défense des consommateurs, etc.) -Coalitions externes

7 Configurations de pouvoir Influences réciproques entre les deux coalitions (internes et externes) Configuration autocratique (patron comme un monarque absolu) Système clos (fonctionnement bureaucratique interne à l’abri des sanctions externes) Organisation missionnaire (idéologie sectaire) Organisation méritocratique (savoir et compétences)