Nest L’agilité appliquée à la gestion. Agenda I. Introduction II. Scope du sujet III. Méthodologies IV. Analyse V. L’outil VI. Evolutivité VII. Conclusion.

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1 Nest L’agilité appliquée à la gestion

2 Agenda I. Introduction II. Scope du sujet III. Méthodologies IV. Analyse V. L’outil VI. Evolutivité VII. Conclusion

3 I. Introduction

4 II. Sujet & scope Clients  Wallonie-Bruxelles International  Autres entreprises Description du sujet  Solution complète GRH  Modulable  Personnalisable

5 II. Sujet & scope Modules - Gestion pécuniaire - Gestion Horaires variables & absences - Gestion Dossier Personnel - Gestion du plan de carrière - Gestion fin de carrière - Recrutement - Self-Service Portal Contraintes - Applicables à plusieurs entreprises - indépendamment de son identité (Taille, besoins, perspectives d’évolution) - Modules fonctionnant ensembles ou indépendamment les un des autres - Communication possible avec SI extérieurs - Processus de base implémentés - Personnalisation des modules et processus

6 II. Sujet & scope Délivrables  Définition des besoins clients  Analyse fonctionnelle et Technique de la solution  Explications orientées client  Business Case et White Paper  Méthodologies et outils utilisés  Indicateur clés de performances (ICP)  Stratégie des tests fonctionnels

7 III. Méthodologies & outils Méthodes traditionnelles Méthodes agiles Sprint

8 III. Méthodologies & outils Sprint Définitions Tâches Estimation poids et priorités Planificatio n Réalisation Revue/dém o des tâches Rétrospecti on  Transparence  Inspection  Adaptation Product Owner DéveloppeurProduct Owner & Scrum Master

9 III. Méthodologies & outils

10 Philosophie IT = services Agilité Open source (GPL) Gratuité Amélioration continue

11 III. Méthodologies & outils Communication & organisation  Rétrospective de sprint bi-mensuelle  Contacts ponctuels avec clients  Supporté par Taiga  Outil de gestion de projet  Open source & gratuit  Gestion du backlogs et users stories  Planification des sprints et leur composition  Assignation des tâches  Evaluation des poids des fonctionnalités  Gestion des bugs ou problèmes rencontrés  Gestion d’équipes/rôles

12 III. Méthodologies & outils Stratégie de communication AudienceInformationMéthode, supportFréquenceResponsable(s) Promoteur TFEStatutEmail, Power pointBi mensuelProduct Owner Scrum Master, Equipe projet Délivrables, révisionRéunionBi-MensuelProduct Owner, Equipe projet ClientBesoins, fonctionnalités RéunionsA la demande Product Owner ClientTests fonctionnalitésRéunions, Users stories Bi-Mensuel, Mensuel Product owner

13 Fonctionnali tés "out of the box" Personnalisa tion Dashboard et reporting Architecture physique Méthodolog ies d'implémen tation Diffusion sources Business Case, Data sheet III. Méthodologies & outils Développement du travail de fin d’études

14 IV. Analyse Document d’analyse  Introduction  Modules et fonctionnalités  Users stories  Use Cases  Modèles Physiques données  Mockups  Workflows BPMN  Base de données  Architecture

15 IV. Analyse Spécificités fonctionnelles & techniques  Personnalisation des données  Hiérarchie et héritage d’un objet « universel »  Création ou personnalisation d’un objet, et des champs relatifs  Vue mémorise et résume les caractéristiques des objets créés ou modifiés  Catégorie  Champs et types  Date de création  Date de mise à jour  Personnalisation des workflows  Liaison objets et workflows  Gestion des règles, conditions, actions, assignation

16 IV. Analyse

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19 Interfaces  Pentaho  Systèmes bancaires  Prestataires chèques repas  … Interface 1 Web Document Internet DB Process API Interface 2 API Interface 3 API Clients Web services

20 V. Base de données  Troisième forme normale (3FN)  PK  FK  Sortir les données redondantes  Décomposable et Atomique  Nomenclature  Pas de mots réservés  Pas de caractères spéciaux  Pas de Majuscule  Pas d’abréviations  Préfixer colonnes  Dictionnaire de données

21 V. Base de données  Estimation de la taille  Dictionnaires de données  Poids d’une table  3 profils différents  Estimation du nombre d’enregistrements  Taille  Statistiques  Personnalisable  Template Excel

22 VI. L’outil « If you want to build a project, brand it! » Saskia Van Uffelen, CEO Ericsson Benelux

23 VI. L’outil  Nest  Naissance & évolution  Développement  Collaboration & service  Aide à la décision  Datasheet  Expliquer succintement le produit  Orienté client  Business Case  ICP (KPI)  Diffusion des sources  Taiga  Git Hub  Site web

24 VII. Evolutivité Fonctionnelle  Logistique  IT  Finances  Leasing  … Profils  Développeurs  Testeurs  DBA  Architectes  Expert sécurité  Marketing  Comptable

25 VIII. Conclusion

26 « Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes ni les plus intelligentes mais celles qui s'adaptent le mieux aux changements. » Charles Darwin, 1838