Titre ARH: VOS SOUTENANCES

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2 Titre ARH: VOS SOUTENANCES

3 Élaboration du projet professionnel
Quel calendrier ARH? Octobre: Rentrée Janvier: Projet RH Validation du projet RH dans le livret de bord/ lettre de mission Février: AF: 1er février: Dossier rendu 17 février: Soutenance Août: Projet RH: 31 Août: Septembre: Projet RH: 26 septembre: Soutenance à blanc 27/28/29 septembre: Soutenance Élaboration du projet professionnel

4 Soutenance « Projet RH/PAIE »
Vous permettre de mettre en œuvre une mission « grandeur nature », dans le domaine des ressources humaines. La mission doit correspondre à un vrai besoin, une problématique concrète, rencontrée par l’entreprise d’accueil, mission que vous aborderez en prenant en compte, au-delà de la dimension technique des situations abordées, les aspects économiques, organisationnels et humaines, en développant une méthodologie de conduite de projet.

5 Soutenance « Projet RH/PAIE »
Le mémoire et la soutenance doivent vous permettre: De renforcer et démontrer vos connaissances et compétences acquises; De gérer une réalisation et de l’argumenter; De démontrer vos capacités à appréhender la mission confiée et analyser le contexte; D’assurer la réalisation concrète de la mission RH; De mettre en œuvre des qualités d’expression écrite et orale; De prendre en compte l’environnement et les contraintes de la fonction d’assistant(e) en RH De crédibiliser son projet professionnel

6 Méthodologie « Projet RH/PAIE »
Identifiez le projet Projet identifié par l’entreprise, donc imposé (Cas n°1) Projet identifié par vos soins, donc à proposer à l’entreprise (Cas n°2) Rédigez la lettre de mission Si projet cas n°1: La lettre de mission permet de partir sur des bases communes (bonne compréhension des attentes de l’entreprise) Si projet cas n°2: La lettre de mission doit vous permettre de vendre votre projet à l’entreprise LA LETTRE DE MISSION

7 Soutenance « Projet RH/PAIE»
Quelques exemples de projet: Mise en place d’un livret d’accueil; Réalisation de tableaux de bord Suivi administratif d’un plan social, des EAE, de la formation; Organisation d’un processus; Kit de communication RH; Gestion des élections des IRP; …

8 Méthodologie « Projet RH/PAIE»
Mettez en œuvre le projet Analysez la situation/ Etudiez l’existant Problématique principale à résoudre (problématique du rapport: Objet du rapport) Quels objectifs pouvez-vous vous fixer pour ce projet (objectif: clair, précis, mesurable) Quelles solutions possibles? Quelle(s) solution(s) retenir? Argumentez votre choix! Comment mettre en œuvre cette solution? Méthodologie de projet… Analysez vos résultats, en quoi la solution proposée va durer dans le temps, comment s’organiser pour rendre la solution pérenne?

9 Méthodologie « Projet RH/PAIE »
Rédigez le rapport, le plan type: La page de présentation Les remerciements Le sommaire Préambule ou avant-propos éventuel L’introduction Le développement La conclusion La bibliographie Le glossaire Les annexes

10 Méthodologie « Projet RH/PAIE »
La page de présentation Nom/Prénom/formation Référent entreprise Référent CESI Nom entreprise Année Nom du rapport

11 Méthodologie « Projet RH/PAIE »
Les remerciements Factuel Le sommaire Pagination Préambule ou avant-propos

12 Méthodologie « Projet RH/PAIE »
L’introduction Quel est le problème à résoudre? Pourquoi avez-vous travaillé sur cette problématique? Dans quel but le rapport a-t ’il été écrit? Situez le problème; quelle méthode de rédaction avez-vous utilisé?

13 Méthodologie « Projet RH/PAIE »
Le développement: quelles parties retenir? Aide: grille d’évaluation des membres du jury… Présentation de l’entreprise Histoire Chiffres clés Indicateurs RH Activité Projet Retour sur le service RH, son organisation, ses missions, vos missions … Présentation d’une des missions phares de l’année (votre projet) Le contexte, la problématique, les enjeux de la mission Le présentation générale de la mission: sa définition, ses finalités, la démarche mise en œuvre (phases, planification, ressources nécessaires…) et la réalisation concrète; Bilan synthétique de l’action en réponse aux enjeux et à la problématique: quelle réponse est apportée à l’entreprise et quelles préconisations peut-on apporter? Conclusion personnelle Projet professionnel Présentation personnelle; Identification de vos compétences avant la formation; Les compétences et connaissances pendant la formation; Votre projet professionnel après la formation: plan d’action à mettre en œuvre pour y arriver; Présentation de marché de l’emploi selon votre cible professionnelle

14 Méthodologie « Projet RH/PAIE »
La conclusion Ne résumez pas votre dossier Préférez présenter quelles ont-été vos réflexions tout au long de votre projet Ne faites pas allusion à quelque chose qui n’a pas été abordé dans votre dossier Présentez ce que votre travail vous a apporté.

15 Infos générales « Projet RH/PAIE»
Lettre de mission validée: janvier 2016 Date de remise du rapport 31 Août 2016 Date de soutenance A blanc : 26 septembre 2016 Soutenance : 27/28/29 septembre 2016 Déroulement de la soutenance 1H00 de soutenance 25 minutes pour le projet RH/et projet professionnel 15 minutes d’échanges avec le jury (Questions/réponses) 20 minutes de délibération/ restitution Nombre de rapport à remettre Au CESI 3 rapports reliés 1 rapport par mail A l’entreprise Tuteur: 1 rapport Attention: l’écrit n’est pas l’orale Ecrit : Présentation WORD Oral: Présentation PowerPoint Composition du jury Evaluateurs: 2 professionnels RH Garant du déroulement de la soutenance: Pilote de la formation Appui stagiaire: votre tuteur ou toute autre personne identifiée de l’entreprise

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