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Publié parFernande Guérin Modifié depuis plus de 8 années
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Présentation Achats Patay Notre métier Chiffre d’affaire total Part Matière Répartition par famille Répartition par zone géographique Les contrats fournisseurs La dérive des prix La qualité Les axes de progrès
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Notre métier LEVAGE DE SECURITE 70% CA ->Grutiers dont: 60% Potain 30% CA ->Autres métiers du levage dont: 10% en Pont roulant 10% en Pièces détachées 10% divers
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Capacité de production Moyenne de 25 moteurs par jour
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Grue de chantier
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Pont Roulant
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Plateforme Pétroliere
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Nlle gamme CPLS
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Répartition CA Matière = 4829k€ 72% Frais généraux = 710k€ 10,6% Transports = 72k€ 1,1% Sous Traitance =1097k€ 16,3%
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Répartition Géographique K€
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Répartition CA direct sur FY06
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Matière 2249 composants 50% CA réalisé avec 57 références 1664 références ont un CA < 1000€/an 350 fournisseurs MP(530 fournisseurs au total) 50% CA MP réalisé avec le groupe LS
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Répartition MP par famille de produit Tôle = 17% Pièces de fonderie=14% Pièces usinées= 9% Garnitures de freins = 6% Cuivre = WB4%+transfo=2% Ventilation = 4% Réducteurs = 4% Acier Laminé = 4%
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Contrat fournisseurs 60 références en commandes ouverte (livraison en juste à temps sous 8 jours) 15 fournisseurs
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Variation Prix FY06/FY05 par famille (matière ) Tôle +2% Pièce de fonderie +1,2% Sous ensemble Moteurs +8% Acier +4% Cuivre +61% Appareil mesure +13%
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Dérive prix matières
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Qualité Achats Coûts de non qualité FY03 = 3160€ FY04 = 2400€ FY05 = 2000€ FY06 = 4400€
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Plan progrès composants FY07 Bague collectrice Chine (30k€) Tôlerie Italie encochage (externalisation capacité) Fonderie Chine (externalisation usinage) Garniture de frein Mécano-soudure Roumanie (10k€)
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Plan de progrès administratif FY06 Taux de service fournisseur MP hors groupe FY06 = 76,8% Objectif FY07 = 90% Par la signature de nouvelles commandes « ouvertes » Par la consolidation des Fournisseurs LCC
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