NEW NET 3D vous présente 4/03/20111NEW NET 3D - Document confidentiel.

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1 NEW NET 3D vous présente 4/03/20111NEW NET 3D - Document confidentiel

2 FSCP/ OJS 2009 sur 162 salons professionnels 2009 versus 2008 Exposants-8,4% (dont -10,3% étrangers) Visiteurs-14,9% (dont -20,5% visite étrangère) 2 S ITUATION ACTUELLE ET TENDANCES T ENDANCE À L ’ OPTIMISATION DES COÛTS DE VOYAGE (É TUDE KDS 2009): 71% des entreprises ont réduit leurs voyages d’affaires en 2009 B AISSE DE FRÉQUENTATION DES ÉVÈNEMENTS PHYSIQUES C ONSCIENCE ÉCOLOGIQUE COLLECTIVE GRANDISSANTE (É TUDE IFOP 2009): Économie d’énergie: 61% des entreprises; Réduction de déchets: 41% des entreprises C OUT TRÈS ÉLEVÉ (10 240€/ STAND : ÉQUIPE, DÉPLACEMENTS, LOGISTIQUE,…) T RIBUTAIRE DES CONTRAINTES EXTERNES ( GRÈVES, NUAGES DE CENDRES, MÉTÉO,..) U N ÉVÈNEMENT PHYSIQUE EST TRÈS POLLUANT (850K G / STAND DE 15 M ²/3 JOURS ) Explosion du web 2.0 et de la génération internet (OEJ 2009): Jeux 3D, réseaux sociaux, achats et services sur internet sans se déplacer 4/03/2011NEW NET 3D - Document confidentiel

3 Pour les entreprises, il s’agit de faire + avec – Pour les consomm’acteurs, il s’agit d’avoir + avec – A VANTAGES INDÉNIABLES :  Coût (85% d’économies/stand physique)  Productivité  Accessibilité  Risques (grèves,..): quasi nuls  Pollution: quasi nulle  Extension du marché (export..) 3 VEXPO ‘ LE BON MOYEN AU BON MOMENT ’ R ÉPOND EFFICACEMENT AU DOUBLE CHALLENGE : Plusieurs usages Salons & Foires (Pôle Mer PACA) Salons & Foires (Pôle Mer PACA) Forums & Conventions (Club Alliances IBM) Forums & Conventions (Club Alliances IBM) Formations Séminaires & Conférences Réunions 4/03/2011NEW NET 3D - Document confidentiel

4 Intégrant une palette d’outils de communication: EvènementsConfTel Visite guidée Téléporter Contacts Vidéo projecteur Présentoir TV Affiches VEXPO: U NE SOLUTION SIMPLE ET EFFICACE

5 Modèle économique 5 Pack Small Pack Medium Pack Large Panier moyen par client 1500€/an2500€/an3000€/an Organisateurs de salons (<100) 100 000 Entreprises ~200 salons 100 000 Entreprises ~200 salons ~50 000 Entreprises BtoB: Produits & Services technologiques ou immatériels Multi-sites (> 3 sites et > 50 salariés) CA export > 20% Réseaux professionnels: franchises, fédérations,.. ~50 000 Entreprises BtoB: Produits & Services technologiques ou immatériels Multi-sites (> 3 sites et > 50 salariés) CA export > 20% Réseaux professionnels: franchises, fédérations,.. Marché potentiel > 40M€/anMarché potentiel > 75M€/an Vente directe (2011/2012) Vente directe (2011/2012) + Effet viral SEGMENT CORPORATE + Nouveaux acteurs + International Réseaux de distribution Vente directe 4/03/2011NEW NET 3D - Document confidentiel Partenariat SEGMENT SALONS

6 NEW NET 3D - Document confidentiel6 Structure tarifaire

7 NEW NET 3D - Document confidentiel7 Exemple d’une facture client Le client souhaite un pack medium, dans lequel, il organise 4 évènements dans l’année. Chaque évènement accueille 50 visiteurs pendant 2h30min:

8  Un concept né aux USA après les attentats du 11 septembre 2001.  France: forte tendance depuis 2009: ~100 salons virtuels entre 2009 et 2010  Prévisions 2011-2012: une augmentation de 300% (source Imaste 2010) Salon de tourisme d’affaire et évènementiel Sur 1 jour, 31000 visiteurs uniques pour 100 exposants SATAE (Janvier 2010) Salon du recrutement 125000 visiteurs uniques, 1800 offres d’emplois MONSTER e-DAYS (Octobre 2010) Salon virtuel de l’IT KEY4IT (Juin 2010) Winefair (SV du Vin), INFO Web BTP (SV du BTP), E-Sup (SV de l’éducation), ArchiExpo (SV de l’architecture), Mandel Web Expo (SV B2B), NauticExpo (SV du nautisme), eComExpo (SV e-commerce)...... AUTRES SALONS VIRTUELS S ALONS VIRTUELS 3D: FORTE CROISSANCE 4/03/20118NEW NET 3D - Document confidentiel

9 VEXPO: DES ATOUTS FACE AUX CONCURRENTS Cible ‘Corporate’ Cible ‘Salons Virtuels’  Livraison à la demande en mode SaaS  Avatars et immersion 3D sans « Plug-in »  Ergonomie et simplicité  Prix NEW NET 3D 4/03/20119NEW NET 3D - Document confidentiel

10 P ROJECTIONS F INANCIÈRES 10 Exercice décalé (juillet à juin) 2011/20122012/20132013/20142014/20152015/2016 Nouveaux clients 5824490614934991 Nombre de clients cumulés (churn de 10%) 67304118025557290 Effectifs 911162656 RN: 39% A MBITION : Devenir le leader sur le marché des évènements virtuels 4/03/2011 NEW NET 3D - Document confidentiel Seuil de rentabilité

11 - Recrutement: 1 Webmarketing + 1 IC + 1 Exploitation - Vente directe multi-canal: > Télévente et vente sur le terrain > Web marketing: Emailing, LinkedIn, Viadeo, Youtube, Blog, Référencement > Séminaires d’autopromotion sur VEXPO - Outils de pilotage de l’activité commerciale - R&D pour faire évoluer la solution - Recrutement: 1 Web marketing + 1 IC + 1 développeur web - Vente indirecte: Partenariat / Réseaux de distribution - Export - VEXPO sur Smartphones - Nouveaux designs pour VEXPO - Recrutement IC - Lancement à l’export - Développer l’export - Lancer de nouveaux services Développer les nouveaux services 2011 2012 2013 2014 2015 15.4M€ 11 5.4M€ 2.5M€ 748K€ 160K€ S TRATÉGIE ET PLAN D ’ ACTION Aujourd’hu i > 15% du marché

12 Équipe et organisation Ingénieur Télécom Paris Tech et fondateur 3 ème entreprise TIC PhD et fondatrice * Effectifs 2011 / 2012 / 2013 / 2014 / 2015 12 4/03/2011NEW NET 3D - Document confidentiel

13 E TAT ACTUEL R&D 90% 1 ères références signées Capitalisation et preuve du concept Produit Stratégie définie Positionnement Usage/ciblage Preuve de marché (IBM + effet viral) Marché Fonds propres + subventions Une équipe de 7 personnes très investies Solution + Offre pertinentes Moyens NEW NET 3D 15 M€ à 5 ans Accès rapide au marché LEVEE DE FONDS Objectifs 13 4/03/2011NEW NET 3D - Document confidentiel

14 14 Merci de votre attention Alors, on y va? 4/03/2011NEW NET 3D - Document confidentiel