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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 Conseil de la Coordination des Inters (CCI) CFDT GROUPE SAFRAN 12 avril 2016 FGMM CFDT
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 ORDRE DU JOUR 1.Bilan NAO + mesures complémentaires obtenues par la signature de la CFDT (CESU, primes d’équipes etc…) : ……….... Anne Claude VITALI 2.Télétravail : négos société, échanges position CFDT Safran ? …………………………….. Jean Claude SEGUIN 1.Contrat de génération : plate-forme CFDT : …. Marc AUBRY 2.PERCO : suites accord de méthode et évolutions législatives, revendications CFDT : ………………………………. Marc AUBRY 3.Accord Droit syndical Groupe : …………………. Luc GAULLIER 4.Comité Formation Accord Groupe : ………...... Claude SALLES 5.Situation du groupe : ……………………………….. Claude SALLES 6.Situation de MORPHO : …………………………….. Laurence JOUBERT 7.Situation ASL : ………………………………………… Jean Marc LAVOIX 8.Situation Trésorerie : ………………………………. Jean Marc LAVOIX 9.Développement et élections : …………………… Jean Claude SEGUIN 10.Evolution du fonctionnement des IRP dans Safran (loi Rebsamen et autres dispositions) : ………………………………………….. Didier PHELIPON 11.Comité d’entreprise européen + Accords européens et projet accord cadre mondial Safran : …………………………….. Corinne SCHIEVENE 12.Prochaine AG chez Labinal Villemur : ………... Luc GAULLIER 13.Questions diverses
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 BILAN NAO 2016 »Signatures CFDT dans les 13 sociétés où la CFDT est représentative. »Niveau obtenu en niveau : 1,80 : REOSC 1,85% Aircelle (mais plancher AG 18 euros) 1,90% : FAMAT (mais plancher AG 22 euros) 1,95% Sagem 2,00% : Héraklès, Hispano-Suiza, Labinal Power Systems, Messier Bugatti Dowty Microturbo, Morpho, Safran SA, Snecma, Turboméca »Niveau d’AG non-cadres: entre 0,40% (Safran SA) et 0,85% (FAMAT), avec la nouveauté pour Snecma d’une AG pas définie en % mais en absolu : 275 euros bruts annuels. »Niveau d’AI non-cadres : de 0,85% (FAMAT) à 1,35% (Turboméca) »AI spécifique tous : majoritairement 0,15%, sauf Sagem à 0,30%. »Le plancher d’AG a disparu dans certaines sociétés : est-ce une tendance? Les mesures complémentaires méritent d’être analysées finement, merci pour les informations que vous avez envoyées pour ce recueil.
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 BILAN NAO 2016 MESURES COMPLEMENTAIRES » Beaucoup de mesures sur le CESU (montant, prise en charge par la société) : décision prise en BCI du 21 mars de lancer un groupe de travail dessus. »Augmentation des primes de l’augmentation générale ou davantage » Augmentation du prix du point à Hispano-Suiza et Snecma » Subvention exceptionnelle au CE (Microturbo) ou augmentation subvention CE (Sagem) » Certaines mises à niveau sont hors accord à Turboméca » Augmentation de 50% à 60% de la prise en charge abonnement transports. » Possibilité de cotiser à taux plein pour les temps partiels : dans ce cas la société suit. » Garantie pluri-annuelle : Hispano-Suiza et Snecma » Augmentation forfait repas et forfait hôtels. » A Turboméca, l’accord NAO inclut une modulation sur 3 ans des RTT due à la baisse de charge. DE BONNES PISTES POUR LES FUTURES NÉGOCIATIONS
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 BILAN NAO 2016 Tour de Table
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 TELETRAVAIL (1/2) »Un accord à Aircelle : assez ouvert, mais application rendue difficile par la hiérarchie. »Un accord pour les salariés en fin de carrière (Accord contrat de génération, lié à l’âge) »Des accords de transfert d’établissements. »Des « petits arrangements avec la hiérarchie » sans cadre juridique. »Hors ordinateur, pas de matériel mis à disposition chez le salarié…jurisprudence… »Deux négociations qui vont s’engager à SAFRAN et Sagem : négociations à partager entre les Inters et la coordination. »2 types d’accord : modèle Thalès (1j/semaine max), modèle Alcatel et USA (plus de 2j/semaine, flex office) »La problématique : faire travailler les salariés depuis leur domicile ou depuis un établissement différent de leur établissement de rattachement. peut difficilement s’appliquer à certains métiers, en particulier les salariés en atelier (arbitrages en cas de litige ?) »Un Accord cadre groupe, avec des accords spécifiques aux sociétés, serait il facilitateur ?
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 TELETRAVAIL - DEBAT - Jean Claude SEGUIN Nb jours télétravail en % Limites Salariés et situations concernés AvantagesRisques potentiels <20 à 30% ( seuil à débattre) Accès aux outils de l’entreprise (dépend du métier et de la maturité de l’entreprise) Salarié éloigné de son lieu de travail Gain de temps de trajet* Gain de fatigue* Désocialisation (risque limité ?) Risque juridique Confusion des temps Salarié handicapé longue maladie : pas applicable Gain de temps de trajet Gain de fatigue* Désocialisation (risque doublement limité ?) Risque juridique Confusion des temps >20 à 30% ( seuil à débattre) Salarié éloigné de son lieu de travail Gain de temps de trajet Gain de fatigue* Désocialisation (risque fort ?) Risque juridique Confusion des temps accrue Dérive vers le « flex office »* Salarié handicapé Gain de temps de trajet Gain de fatigue* Désocialisation (risque à mesurer) Risque juridique Confusion des temps accrue occasionnel Salarié malade : pas applicable Enfant malade Grèves* Autre situation exceptionnelle Gain de temps de trajet Gain de fatigue* Eviter les prises de congés Risque juridique »En italique : commentaire ne concernant pas le travail sur site distant »« * » : commentaire ne s’appliquant que partiellement pour un travail sur site distant
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 TELETRAVAIL – DEBAT - »Retour d’expérience accord Aircelle »Négos SAFRAN et Sagem »Possibles revendications CFDT : »Accord cadre Groupe ? »Télétravail 1j/semaine maximum sauf exception (Aircelle 2j) ? »Ouvert à toutes les catégories ? »Condition d’éloignement (Aircelle 10km) ? »Favoriser le travail sur autre site que le site d’origine – télétravail pas à domicile (rien dans l’accord Aircelle) ? »Souplesse, changement ou cumul de jours (rien dans l’accord Aircelle) »Plages télétravail vs plages travail : par défaut, les mêmes, sauf demande du salarié mais dans les limites légales ? »Prise en charge totale d’Internet (Aircelle 10€) »Equité entre métiers ?
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 CONTRAT DE GENERATION Emplois des jeunes et des seniors 2012201320142015 Moins de 30 ans 13,3%13,5%13,4% Plus de 55 ans 16,5%17,8%18,6%19,4% Plus de 58 ans 7,8%8,4%9,3%
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 CONTRAT DE GENERATION Embauches des jeunes et des seniors 2012201320142015 alternants31822936 7,4% 3068 7,5% 3089 7,4% Moins de 30 ans 57,3%49,4%52,1%42,8% Plus de 50 ans 4,8%4 %4 % 4,5%
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 CONTRAT DE GENERATION Embauches % Femmes 201320142015 alternants32,6% stagiaires29,5% Chercheurs27,4% Embauches24,7 %22,9%23,3%
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 CONTRAT DE GENERATION Dispositifs seniors 2012201320142015 télétravail3760114115 Delt formation7,4%6,1%17,4%13,2% Entretiens80%75%84%77% Bilan santé 50695806771∑ 2198 Abondement CET 132101152194 Perco Senior249507623708 Tps Part FC522605976945 25% > 58 ans Form. Retr.159185263 Retraites669696811 Rachat trim.25131916 marginal
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 Contrat de génération - Nos objectifs Une négociation, qui s’engage, avec un objectif de conclusion début juillet. Continuité de l’accord en vigueur Elargissement des dispositions seniors Tps partiel fin de carrière Accès à la formation préparation à la retraite Télétravail Transmission des compétences Améliorer les conditions d’accueil des jeunes Journées jeunes embauchés accessibles à tous Parcours compagnonnage découverte Safran Aides au logement Développement de la mixité Mise en place de parcours de reconversion Plan d’actions vers les collèges
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 Prime de partage des profits Majoration de l’indemnité de départ en retraite Abondement PERCO Trois sujets que la DG Safran a voulu traiter dans le cadre d’une négociation globale, qui s’est traduite le 4 février 2016, par -Un accord de méthode -Un avenant à l’accord de participation -Un avenant à l’accord PERCO -Un accord abondement CET seniors -Un accord de prorogation de la majoration de l’IDR ACCORD DE METHODE
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 Partage des résultats Intégration des 0.4% dans la participation principale Définition d’un dispositif spécifique pour 2016 (exercice 2015) Pérennisation du principe d’un abondement PERCO proportionnel au résultat opérationnel périmètre France, hors « enveloppe » Seniors (négociation PERCO fin semestre) Senior Prorogation provisoire de la Majoration de l’Indemnité de départ en retraite (couvre les départs jusqu’à fin Juin) Mise en place d’un abondement senior CET, utilisable en temps (Proposition technique CFDT), 30 jours d’abondement pour 3 jours au CET (partir en retraite dans les 12 mois suivant l’obtention des droits à retraite à taux plein) Amélioration de l’abondement senior PERCO (1500 €, puis 1700 €) Des réponses aux Revendications CFDT Une négociation réussie
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 Avenant PERCO - Nos objectifs Une négociation, qui s’engage suite à l’accord de méthode Evolution légale (loi Macron) Intégration ou modification d’un fonds, orienté vers le financement du développement des TPE PME (forfait social réduit de 4 points) Amélioration de l’abondement PERCO principe d’un abondement PERCO proportionnel aux résultat opérationnel périmètre France Accessible à tous (avec 50% de la participation plancher)
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 ACCORD SUR LE DEVELOPPEMENT DU DIALOGUE SOCIAL DANS LE GROUPE SAFRAN Interruption de la Négo générale : Groupe de travail NTIC Résultats du Groupe Travail NTIC : »Locaux syndicaux dans l’entreprise : installation d’un PC société - accès a l’intranet société. »Box ADSL prise en charge par la direction dans le local syndical pour un accès indépendant à internet. »Accès via le PC société du local à la BDES, messagerie syndicale et professionnelle avec le seul compte professionnel. »Création de comptes professionnels pour les élus et mandatés qui n’en disposeraient pas »Locaux syndicaux hors établissement : PC société avec solution ’’My Mobility’’ pour accès intranet société.
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 ACCORD SUR LE DEVELOPPEMENT DU DIALOGUE SOCIAL DANS LE GROUPE SAFRAN »Messagerie syndicale Orange : standards actuels 5 GO de capacité de stockage, Synchronisation possible avec les smartphones… Migration à la charge des élus. Attention délai avant disparition de l’existant. »Suppression des sites intranet syndicaux hébergés chez Orange. Ils sont remplacés par un accès direct via l’intranet Safran au site CFDT groupe, en cliquant sur le logo CFDT. A la fin des travaux de ce groupe de travail : 100% des demandes de la CFDT ont été satisfaites !!!
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 »Demandes fortes d’évolutions de l’accord sur la prise en charge des formations des élus incluant la valorisation de ces formations et du parcours syndical pour l’évolution professionnelle. »Demande d’un statut de base pour les DSC des sociétés car certains n’en n’ont pas (ex : Morpho). »Demande forte de l’ensemble des OS pour avoir 2 jours pour nos AG (ce qui se pratique actuellement sans être formalisé) »Pour la CFDT cette négociation, n’est pas une remise en cause de l’accord existant, mais une mise à ‘’niveau’’ des pratiques existantes incluant aussi des améliorations. La réunion du 29 mars montre que la Direction n’est pas encore au diapason avec nos positions et nos demandes … A suivre. ACCORD SUR LE DEVELOPPEMENT DU DIALOGUE SOCIAL DANS LE GROUPE SAFRAN Suite de la Négociation Générale : 29 mars
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 COMITE FORMATION Evolution des heures de formation monde 2010 - 2015
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 COMITE FORMATION REPARTITION DES HEURES PAR SOCIETE EN 2015
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 COMITE FORMATION »Définition : CPF avec accord de l’employeur : La demande de gestion et de financement a été émise par l'employeur auprès de l’ADEFIM »38 CPF réalisés hors accord de l’employeur »Une montée en cadence comparable aux statistiques nationales
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 COMITE FORMATION »Définition : CPF avec accord de l’employeur : La demande de gestion et de financement a été émise par l'employeur auprès de l’ADEFIM »38 CPF réalisés hors accord de l’employeur »Une montée en cadence comparable aux statistiques nationales
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 COMITE FORMATION »Activité 2015, personnes venues : Stagiaires : 9 000 (185.000 heures) Safran Discovery Days (SDD) : 800 (2) »Hôtel : 11 600 nuitées (y/c les salariés en mission) SAFRAN UNIVERSITE : ACTIVITE DU CAMPUS DE VILEGENIS
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 COMITE FORMATION PROJET TWIST LMS (Learning Management System) Le successeur de FOEDERIS Fonctionnement courant en France : 3ème trimestre 2016
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 COMITE FORMATION PROJET TWIST LMS (Learning Management System) Le successeur de FOEDERIS
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 SITUATION DU GROUPE CHIFFRES CLÉS 2015 »Le chiffre d'affaires ajusté de l'exercice 2015 s'établit à 17 414 M€, en hausse de 13,4 % (3,9 % sur une base organique). »Le résultat net ajusté est de 1 482 M€ (3,55 € par action), en hausse de 18,8 % comparé au résultat net ajusté (part du Groupe) de 2014 de 1 248 M€ (3,00 € par action) »Dépréciations liées au programme Silvercrest d’un montant de 654 M€ sans incidence sur la trésorerie. »Safran a généré 974 M€ de cash flow libre (40 % du résultat opérationnel courant ajusté), représentant une hausse de 31,6 % par rapport à 2014.
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 SITUATION DU GROUPE Moteurs CFM56 & LEAP : En 2015, les commandes s’élèvent à 1 399 moteurs LEAP et 736 CFM56, ce qui porte le carnet de commandes total à 13 252 moteurs. Début 2016 le nombre total de commandes LEAP avait dépassé la barre des 10 000 moteurs. En 2015, un nouveau record de production a été franchi avec la livraison de 1 612 moteurs CFM56 (contre 1 560 en 2014). LEAP-1A (Airbus) : double certification EASA et de la FAA en novembre 2015. Le programme d'essais en vol de l'A320neo et de l'A321neo se déroule parfaitement. LEAP-1B (Boeing) : la certification du moteur est en bonne voie. Le premier vol du 737 MAX a eu lieu le 29 janvier 2016 LEAP-1C (Chine) : le processus de certification du moteur se poursuit comme prévu. COMAC a réalisé le roll-out du C919 le 2 novembre 2015 et le premier vol de l'appareil devrait avoir lieu courant 2016. Construction d'un troisième site (en plus de Commercy et Rochester) de production de pièces en composite à Querétaro, au Mexique (en service en 2017) LEAP et CFM
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 SITUATION DU GROUPE RAFALE : L'Égypte et le Qatar ont chacun décidé d'acquérir 24 appareils. Safran fournit les moteurs M88, FADEC, les systèmes d'atterrissage et de freinage, les câblages, le système de navigation inertielle et les gyroscopes des commandes de vol électriques et l’Armement Air-Sol-Modulaire. Augmentation de cadence décidée (triplement) TURBINES D'HÉLICOPTÈRE : Le moteur Arrius 2R qui équipe le Bell Jet Ranger 505 X a été certifié par l'EASA fin 2015. Premières livraisons en 2016. Arrano 1A, qui motorise en simple source l'hélicoptère H160 (X6) d'Airbus Helicopters, a effectué avec succès son premier vol en janvier 2016. Baisse de charge conjoncturelle. Perspective de remontée en 2017 et au-delà. SILVERCREST : Des développements complémentaires pour atteindre les performances acceptables par Dassault. Le calendrier ajusté prévoit une certification du moteur décalée de 18 mois. Négociation serrée avec Dassault sur d’éventuelles « pénalités ».
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 SITUATION DU GROUPE DÉFENSE : Le patroller, drone tactique, a été choisi par la DGA. Safran fournira 14 systèmes patroller, avec des livraisons prévues à partir de 2018, ainsi que les activités de support liées. Bonne nouvelle pour l’activité SAGEM. SÉCURITÉ : Maintient son leadership dans l'identification civile : solutions clés en mains à grande échelle, comme en Albanie ou au Chili. Morpho : solutions d'identification civile pour sécuriser et faciliter les élections en Côte d'Ivoire, au Tchad et en Égypte. Livraison de plus de 900 systèmes de détection de traces d'explosifs Itemizer 4DX à plusieurs aéroports européens, (exigences de la nouvelle législation européenne sur le renforcement du contrôle des passagers).
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 SITUATION DU GROUPE EMPLOIS Recrutement de 7 700 personnes en 2015 (dont plus de 4 020 en France). Les effectifs du Groupe s'élèvent à 70 087 collaborateurs à fin 2015. Augmentation nette de 1000 salariés, dont 810 en France. Recrutement en 2016 : rythme moins soutenu qu'en 2015, pour assurer le renouvellement des générations et stabiliser les effectifs du Groupe dans les années à venir. 2016 verra une accélération des départs en retraite. R&D : PERSPECTIVES 2016 Réduction du niveau autofinancée de l'ordre de 100 à 150 M€, liée à une diminution des dépenses sur le LEAP, l'A350 et les turbines d'hélicoptères à l'approche de la certification et de l'entrée en service. INVESTISSEMENTS 2016 Investissement soutenu y compris les extensions de sites, les nouvelles capacités de production et les outillages.
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 SITUATION DU GROUPE : Changement des noms des sociétés Par décision du CA, l’emblème Safran deviendra, dès le 19 mai 2016, l’unique logo de toutes les sociétés du Groupe. Dans le même temps, les noms de celles- ci évolueront afin d’intégrer la marque Safran ainsi qu’un descriptif de leurs activités, sans que changent ni leur organisation, ni leur périmètre.
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 »Justification de la Direction du Groupe : Une marque unique, c’est un formidable moyen de renforcer le sentiment de chacun des 70 000 collaborateurs de Safran d’appartenir à un Groupe unique, favorisant la mobilité nécessaire à la circulation des compétences comme au développement des carrières. Déjà effectué chez GE et Airbus Group »Désapprobation des salariés, surtout les plus anciens issus de sociétés historiquement plus reconnues telles que Hispano, Messier Bugatti Dowty, Turboméca, SNECMA… »Quelques mouvements de grèves symboliques : Turboméca. »Les salariés, issus du rajeunissement du Groupe de ces dernières années, ont plus été attachés au conséquences possibles d’une telle mesure : »Impact financier : une question sera posée dans ce sens au prochain Comité de Groupe »Impact social : pas d’impact social selon la DG »Impact sur les spécificités des sociétés : les sociétés garderont leur spécificités selon la DG SITUATION DU GROUPE : Changement des noms des sociétés
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 SITUATION DE MORPHO MORPHO (2014) : 8 600 salariés 1,5 Md€ 8,6% du CA pour la RetD 76 filiales et succursales sur 5 continents IMPLANTATIONS : Argentine – Australie – Autriche – Brésil – Canada – Chili – Colombie – Inde – Japon – Corée – Lituanie – Malaisie – Mexique – Pérou – Portugal – Russie – Sénégal – Singapour – Afrique du Sud – Espagne – Suède – Pays Bas – Philippines – Royaume Uni – USA – Turquie - Emirats 6 Divisions : Goverment Identify solutions MorphoTrust Digital Security and Authentification Security Business solutions Detection
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 SITUATION DE MORPHO Annonces P. Petitcolin au « Capital Market Day » du 14 mars de la Vente de Morpho Détection, filiale de Morpho USA. Morpho Detection : basé au USA Activité :équipement de sécurité aéroportuaire (contrôle de bagages de soute et détection d’explosif) 890 salariés (618 aux USA et 131 en Europe) CA : 400M€
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 SITUATION DE MORPHO RAISONS INVOQUEES PAR LE GROUPE »La croissance forte qui était attendue, avec l'entrée en vigueur en 2012 de la réglementation européenne pour l’inspection des bagages en soute, ne s’est pas réalisée du fait d’un décalage de la mise en œuvre des évolutions réglementaires. »La convergence attendue dans les aéroports entre les activités d’inspection de bagages et de contrôle passagers ne s’est pas concrétisée par des projets tangibles combinant détection et biométrie. »La demande des clients reste bien séparée entre détection et vérification d’identité. »Le positionnement de l’activité Détection doit être adapté à l’évolution du marché: Afin de sortir du positionnement de niche par rapport à la concurrence qui ne permet pas de réaliser les économies d’échelle nécessaires. Pour faire face à la concurrence accrue sur tous les marchés
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 SITUATION DE MORPHO DECISION STRATEGIQUE DU GROUPE : »Plus généralement Philippe Petitcolin à annoncé, via les médias qu’il souhaitait que le Groupe se recentre sur les activités Aéronautique et Défense. »Selon Petitcolin les activités de la sécurité, regroupées au sein de Morpho avec un un CA de 1,5Md€, sont trop modestes en regard du poids du groupe. Cela ne permettrait pas de contrebalancer un effet de cycle dans le domaine de l’aéronautique et de la défense. »Ce qui signifie, à terme, que le groupe se séparera de l’ensemble des activité Sécurité (MORPHO). Forte inquiétude de l’ensemble des salariés MORPHO et certains salariés de SAFRAN PLW, notamment les salariés impliqués dans MORPHO (CSP et autres…). Actions menées au sein du CCE MORPHO et du CEE SAFRAN : demande d’expertise + questions posées dans les instances …. A suivre….
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 SITUATION ASL »Inquiétudes des salariés sur la réalisation du projet, compte tenu des reports répétés »Les informations arrivent seulement par la presse… »La coordination CFDT ASL a envoyé un courrier le 2 mars 2016 à Tom Enders (PDG Airbus) et Philippe Petitcolin (DG Safran) pour avoir une visibilité sur le projet: à ce jour aucune réponse… »En parallèle de la phase II d’ASL, la commission Européenne fait une enquête approfondie sur le projet d’acquisition d’Arianespace par ASL… »Dernières nouvelles en Comité d’Entreprise Européen du 5 avril : la Phase 2 devrait être réalisée au 30 juin, avec une gouvernance confirmée à 50/50. »La CFDT SAFRAN estime crédible la date du 30 juin 2016 et préconise que la CFDT ASL accélère les échanges avec la Direction d’ASL, dès maintenant, pour anticiper sur les négociations sociales à venir.
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 SITUATION TRESORERIE COORDINATION Solde actualisé au 04/04/2016 27 683,96 € Incluant le versement de 5 767,21€ par la Direction.
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 DEVELOPPEMENT / ELECTIONS MORPHO SIEGE ISSY-LES-MOULINEAUX : » Nouvelles élections suite à annulation par FO (tract CGC tardif) » La CFDT se maintient autour de 18% MORPHO OSNY : »La CFDT reste majoritaire absolue avec 54% environ »FO progresse de plus de 10 points avec plus de 13%, pris sur CFDT et CGC. MORPHO SOCIETE : représentativité ???? Prochaines échéances SAFRAN SA Valin/Vilgenis : mode de vote électronique du 8 au 15 avril 2016 SAFRAN SA SAFRAN TECH Saclay/Itteville : mode de vote électronique du 8 au 15 avril 2016 SLCA Florange (3 ème collège) : mai 2016 SAGEM ERAGNY : juin 2016 FIN DU CYCLE DE MESURE DE LA REPRESENTATIVITE
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 Evolution du fonctionnement des IRP dans Safran Voir documentation fédérale sur lien web ci- dessous : http://www.guideldse.org/
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 COMITÉ D’ENTREPRISE EUROPÉEN Actualité Annonces P. Petitcolin au « Capital Market Day » du 14 mars Vente Morpho Détection Réflexion sur l’avenir des activités sécurité la sécurité ne fait plus partie de la stratégie Safran (voir planches Morpho) Dossier ASL Airbus Safran Launchers (voir planche ASL) Dialogue social européen www.cee-ewc-safran.eu
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 COMITÉ D’ENTREPRISE EUROPÉEN Dialogue social européen www.cee-ewc-safran.eu L’engagement à plusieurs reprises de la Direction d’informer régulièrement les élus sur les événements du groupe n’est pas tenu : les élus du CEE continuent d’apprendre les informations le plus souvent par la presse (Morpho, Zodiac etc.) La Direction refuse d’améliorer les conditions de fonctionnement du CEE (frais d’interprétariat etc.) le CEE n’est toujours pas considéré par la Direction comme un partenaire social sérieux.
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 COMITÉ D’ENTREPRISE EUROPÉEN www.cee-ewc-safran.eu La composition du CEE Safran sera amenée à évoluer fortement au cours des prochains mois Suite à : Création d’ASL (juin 2016) Calcul représentativité 2016 OS Safran France (juin 2016) Vente (probable) de Morpho (d’ici fin 2016 ?) Acquisition de Zodiac ?? (ou autre) (2016/2017) Nouvelle mandature du CEE (avril 2017) DES CHANGEMENTS EN VUE…
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 COMITÉ D’ENTREPRISE EUROPÉEN www.cee-ewc-safran.eu ACCORDS EUROPEENS Accord cadre sur l’intégration professionnelle des jeunes : - Arrivé à échéance le 28 mars 2016 -Signature IndustriALL pour prorogation 1 an en cours -Commission de suivi prévue fin mai 2016 -Négociation nouvel accord 2 ème semestre 2016 Accord cadre sur le DVCPP* : - Prochaine commission de suivi mai/juin 2016 * Développement des Compétences et des Parcours Professionnels
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 COMITÉ D’ENTREPRISE EUROPÉEN www.cee-ewc-safran.eu ACCORD CADRE MONDIAL: la négociation est lancée 23 février 2016 : rencontre à Genève au siège d’IGU* entre : - les responsables d’IGU - les OS : CFDT, CFE-CGC, CGT, FO, Unite (RU) - la direction Safran * IGU = IndustriALL Global Union Objectif : confronter les fondements de la demande de négociation de la direction à l’appréciation des OS majoritaires représentées au niveau européen dans le groupe. Conclusion : Appréciation positive d’IGU sur les arguments des uns et des autres. Ok pour lancer la négociation sur un projet d’accord intitulé : Accord cadre mondial sur les conditions de travail, la responsabilité sociale de l’entreprise et le développement durable.
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 Prochaine AG chez Labinal Villemur (près de Toulouse) »Date : 13 et 14 octobre 2016. »Le travail avec l’équipe de Villemur a commencé, nous sommes aujourd’hui au début de l’organisation de l’AG 2016 ; »Anne-Claude et Luc rencontrent l’équipe le 19 avril à Villemur ; »Des contacts ont été pris avec la direction de Labinal Power Systems Villemur pour une mise à dispo de salle dans la nouvelle entité SAFRAN à Toulouse. La suite au prochain épisode…
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 QUESTIONS DIVERSES : AGENDA SOCIAL GROUPE 12 avril 2016 : Conseil de Surveillance des FCPE Sagem Interfond, Sagem Partifond et Avenir Sagem. Examen du rapport de gestion 2015(9h30/13h00) 21 avril 2016 : Commission de suivi Accord Handicap – Bilan 2015 (10h00/12h30) 28 avril 2016 : Bureau du Comité de Groupe 4 mai 2016 : Réunion Négo Groupe 9 mai 2016 : Réunion Négo Groupe 18 mai 2016 : Réunion Négo Groupe 19 mai 2016 : AG Actionnaires SAFRAN 23 mai 2016 : Réunion Négo Groupe 24 mai 2016 : Réunion Préparatoire au Comité de Groupe 26 mai 2016 : BCI 30 mai 2016 : Conseil de Surveillance des FCPE Safran (Safran Tréso, Mixte Solidaire, Dynamique, Ouverture et Investissement)(14h00/17h00) 31 mai 2016 : Conseil de Surveillance du Fond Safran Ethique Solidaire (10h00 /12h00) 3 juin 2016 : Réunion préparatoire à la Commission de suivi Prévoyance (10h00/12h30) 7 juin 2016 : Comité de Groupe (9h30/16h00) 8 juin 2016 : Commission Epargne salariale (10h00/12h30) Coordinateurs Groupe 13 juin 2016 : Réunion Négo Groupe 14 juin 2016 : Conseil Aéronautique FGMM 21 juin 2016 : Commission sociale prévoyance (10h00/12h30) 22 juin 2016 :Réunion Négo Groupe 24 juin 2016 : Commission de suivi Retraite Supplémentaire (10h00/12h30) 27 juin 2016 : Commission de suivi Prévoyance (10h00/12h30) 28 juin 2016 : Coordination des DSC : FGMM 30 juin 2016 : Réunion Négo Groupe
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CCI CFDT SAFRAN – FGMM CFDT– 12 avril 2016 QUESTIONS DIVERSES SITE WEB ABONNEZ-VOUS ET FAITES ABONNER VOS ADHÉRENTS ET VOS SYMPATHISANTS À LA NEWSLETTER
