AMDEC René BAELI Février 2006.

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1 AMDEC René BAELI Février 2006

2 AMDEC Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et de leur Criticité 5 étapes Initialisation Analyse Fonctionnelle Analyse des défaillances Cotation Actions correctives

3 1° Constitution du groupe définition des objectifs
Délimitation de l ’étude le groupe : - le demandeur - le décideur - l’animateur - BE, production, qualité, maintenance compilation de tous les documents et informations nécessaires

4 2) Analyse Fonctionnelle
MEU Graphe Fonctions

5 Analyse fonctionnelle externe « méthode de la pieuvre »
Principe de construction : Objet à étudier Milieux extérieurs en contact avec le sujet (contact physique, mécanique,...) Identifier à quel(s) milieu(x) extérieur(s) le sujet rend service. et Identifier sur quel(s) milieu(x) extérieur(s) le sujet agit. Fonction principale : FP = groupe verbal + ME1+ ME2 Fonction contrainte : FC = groupe verbal + ME4 Identifier tous les critères de valeur associés à chaque FC et à chaque FP, le cahier des charges fonctionnel doit contenir les : FP FC Critères de valeur

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7 3) Analyse des défaillances
défaillances des Fonctions : - perte de fonction - fonctionnement intempestif - refus de s’arrêter - refus de démarrer - fonctionnement dégradé outils : Ishikawa 6M brain storming Effets de la défaillance : 4 critères : Sécurité Fiabilité Disponibilité Maintenabilité

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9 4) Cotation de la criticité
Criticité = fréquence x gravité Matrice 4x4 Criticité si cr> 4 Chez Renault IPR indice Prioritaire de Risque IPR = GxFxD D indice de détection : 1 si détecté 4 indétectable Chez PSA C = SxOxD Sévérité Occurrence Détection

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11 5) actions correctives jouer sur les 3 facteurs
la Gravité (protection, redondance, secours… la Fréquence (Prévention, maintenance… Détection : alarmes, détecteurs, etc…

12 MOSAR Méthode Organisée et Systémique d’Analyse de Risques
modélisation systémique de l’installation identification des sources de danger mécanique chimique électrique incendie rayonnements biologique

13 ANALYSE SYSTEMIQUE Limite du système MACHINE 1 HUMAINS ENVIRONNEMENT
INTERACTIONS

14 ANALYSE SYSTEMIQUE ENTREPRISE MACHINE 1 MACHINE 2 MACHINE 3 Machine n
Environnement général

15 ANALYSE SYSTEMIQUE ENTREPRISE NATURE VILLE MACHINE 1 CLIENTS MACHINE 2
AUTRES ENTREPRISES MACHINE 1 MACHINE 2 MACHINE 3 Machine n Environnement général ENTREPRISE NATURE VILLE CLIENTS POMPIERS ADMINISTRATION drire, préfet, SS, CRAM

16 MOSAR ENVIRONNEMENT Actif industriel Origine naturelle
Economique et social

17 MOSAR Evaluation de Risques Grilles probabilité x gravité
Négociation des zones de criticité Prévention et protection En conception et en exploitation

18 Négociation grille : nombre de niveaux, limite acceptable/inacceptable, positionnement des scénarios

19 prévention Barrières : - techniques ou technologiques - virtuelles
- procédurales - passives - actives pérennité plan d’urgence

20 MADS Méthodologie d ’Analyse des Dysfonctionnements des Systèmes
Événements non souhaités ENS système source/système cible identification des processus sources de danger objets processeurs objets processés flux de danger : matière, énergie, information barrières