Comptabilité de gestion

Comptabilité de gestion
Référence H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Paris, Economica, 4e éd. août 2006 D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Rappel du plan Introduction : une comptabilité pour les managers
Première partie : notions et principes fondamentaux Chapitre 1 : concepts de coûts pour la décision Chapitre 2 : modéliser la consommation de ressources Chapitre 3 : l’organisation et le fonctionnement de la comptabilité de gestion Deuxième partie : l’aide au contrôle stratégique Chapitre 4 : les enjeux stratégiques de la comptabilité de gestion Chapitre 5 : l’aide au pilotage coût-valeur D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica
Plan Troisième partie : l’aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes Chapitre 6 : le passage du long au court terme Chapitre 7 : l’aide au pilotage à court terme Chapitre 8 : le calcul du résultat D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

L’aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes
Troisième partie L’aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Chapitre 8 Le calcul du résultat D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Chapitre 8 Le choix des coûts de période Les modes de calcul de la valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Introduction : la performance
1. La performance d’un produit, d’une entité est sa contribution à la performance de l’ensemble dont ils font partie Deux niveaux de difficulté 2. Comment traiter la performance d’un manager ? La mesurer (résultats, contrôlabilité) ou l’évaluer ? D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Deux rappels importants
Coût des productions vendues Consommations constatées pendant la période Ventes Ventes et autres contreparties obtenues Consommations pour stocker Bénéfice Consommations pour stocker Bénéfice D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

2 . Le cycle d’exploitation
Entreprise Stock de matières Stock d’en-cours Stock de produits finis Stock initial Stock final Stock initial Stock final Stock initial Stock final Résultat Achats Matières Consommées Coût de production des ventes Frais Production terminée Charges de production Ventes Résultat Consommation « stockables » (créatrices d’actifs) Charges de période Consommation de ressources D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Exemples On vend 800 unités alors que l’on en produit 1 000.
Les données sont : prix de vente : € par unité (4 760 k€) coûts variables de production : 1600 € par unité (1 600 k€) coûts de capacité en production : k€ capacité : unités les autres coûts (traités à l’identique) sont ignorés. D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Exemples D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Analyse En imputation rationnelle En coût complet En coût variable
Montant constaté 3 600 Coût de sous-activité 720 Imputé aux productions 3 600 Imputé aux productions 2 880 Production stockée 576 Production stockée 720 Production vendue 3 600 Production vendue 2 304 Production vendue 2 880 Au résultat : 2 880 Au résultat : 3 600 Au résultat : = 3 024 D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Analyse Pèsent sur les ventes en IR 3 600 2 880 2 880
Coûts 3 600 2 880 2 880 Pèsent sur les ventes en coût complet 2 304 Pèsent sur les ventes en IR Quantités 800 1 000 1 250 D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Analyse Imputation rationnelle Coût complet
Coûts de capacité Imputation rationnelle Coût complet Total F Montant stocké selon les méthodes nS Stockage Niveau d’activité n Niveau réel N Niveau normal D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Analyse Constat : on peut ne pas atteindre le « point mort » et afficher des bénéfices… Résultat comptable : court et long terme Évaluer des stocks et livrer un résultat significatif : deux aspects distincts ? C’était le vrai débat autour du direct costing dans les années au FASB (cf. p. 276). A mettre en perspective avec la relativité des normes ? D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Chapitre 8 Le choix des coûts de période Les modes de calcul de la valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Principes d’évaluation de la production stockée
Les stocks sont évalués à leur coût, d’où deux choix nécessaires : sur la base de quel montant ? selon quelle convention d’ordre ? (FIFO, LIFO, CUMP) D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

L’évaluation des en-cours en process costing
Stade A La matière est consommée immédiatement (30375 € pour le mois), les autres coûts sont consommés de manière régulière dans le processus (au total € engagés dans le mois). En début de mois, il existe 2000 unités en cours achevés aux ¾ ayant consommé 4000 € de matière première et 5000 € de frais de fabrication. La production achevée pendant le mois est de unités. Il reste 3500 en-cours en fin de mois traités à 40%. D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

L’évaluation des en-cours en process costing
D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

La valeur des sorties de stock
D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

Comptabilité de gestion

Présentations similaires

Présentation au sujet: "Comptabilité de gestion"— Transcription de la présentation:

Présentations similaires

Notre projet

Feed-back

Entrer

S'autoriser via un réseau social:

Comptabilité de gestion

Présentations similaires

Présentation au sujet: "Comptabilité de gestion"— Transcription de la présentation:

Présentations similaires

Notre projet

Feed-back