PRESENTATION ETUDE DE CAS SUR LES RESULTATS PROJET « APPUI A LA GOUVERNANCE LOCALE PARTICIPATIVE DES TROIS COMMUNES DE LA VILLE DE KINDU EN REPUBLIQUE.

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1 PRESENTATION ETUDE DE CAS SUR LES RESULTATS PROJET « APPUI A LA GOUVERNANCE LOCALE PARTICIPATIVE DES TROIS COMMUNES DE LA VILLE DE KINDU EN REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO » DEVELOPPE PAR LE CONSEIL AFRICAIN POUR LA GESTION AXEE SUR LES RESULTATS (CAGAR)

2 Thème dans lequel sinscrit cette étude de cas Parmi les sujets retenus par la Communauté Africaine de Pratiques, cette étude de cas sinscrit dans le sujet « Engagement des citoyens et redevabilité dans la gestion du secteur public »

3 Contexte avant le projet Absence délection des responsables communaux Gestion communale non-participative (non implication des autres acteurs de la société) Absence de planification et de gestion axées sur les résultats Gestion communale sans résultats de développement

4 Défis de développement Renforcer la participation citoyenne dans la gouvernance des communes Mettre en place au sein des communes un mécanisme de gouvernance locale participative Intégrer dans la gestion des communes les principes de planification et gestion axées sur les résultats de développement

5 Approche du projet Mettre en place des unités de base représentant la population appelées « groupes civiques » Renforcer des capacités des acteurs Mettre en place un cadre de concertation et de prise de décision Organiser des réunions mensuelles entre acteurs Fournir un appui technique à ce partenariat

6 Schéma de lapproche

7 Résultats du projet Du1 er novembre 2011 (date de début du projet) au 30 septembre 2013 (date de la rédaction de cet article), le projet a permis de réaliser les résultats suivants :

8 9 groupes civiques mis en place alors quavant le projet, les citoyens nétaient pas organisées en groupes civiques 63 personnes (responsables communaux et membres de groupes civiques) 1 Cadre de concertation et de prise de décision mis en place alors quavant ce cadre nexistait pas

9 162 réunions de concertation et de prise de décision tenues 224.600 USD mobilisés (102.600 USD en 2012 et 122.000 USD en 2013) contre 56.430 USD en 2011 6 ponts intercommunaux, 9 fontaines, 16 latrines publiques construits alors quen 2010 et 2011 ces communes navaient pas construit les ouvrages dintérêt communautaires 3 cercles culturels réhabilités

10 Perspectives davenir Développer lapproche dans dautres entités territoriales décentralisées en République Démocratique du Congo Partager lexpérience avec les organisations qui veulent développer lapproche dans dautres pays

11 Leçons apprises Créer un cadre de coordination et dévaluation des actions de différents partenaires sur les OMD peut accroitre latteinte des résultats de développement, Adapter les actions visant latteinte des OMD aux priorités de chaque milieu peut favoriser lengagement des bénéficiaires et latteinte des résultats,

12 La prise en compte des avis des bénéficiaires à la formulation des approches de solution peut renforcer leur engagement et favoriser latteinte des résultats, Lélaboration des indicateurs objectifs et quantifiables avec un échéancier et lobligation à la redevabilité peuvent favoriser latteinte des résultats.

13 Contacts Janvier NGAMBWA Spécialiste de Suivi et Evaluation 3, avenue Bumba, C/Ngaliema Kinshasa République Démocratique du Congo Tel: +243 81 31 84 422 +243 85 39 36 445 Email: ngongoj3@hotmail.comngongoj3@hotmail.com Skype: janvierngo