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Publié parGodefrei Keller Modifié depuis plus de 10 années
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Comité de programmation du 23 mars 2010
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Ordre du jour Dates des prochains Comités Intervention de l'autorité de gestion : Jean- Marc JOBERT Ajustements des plans de financement des dossiers déjà programmés Validation de la répartition des autorisations d'engagement et de crédits de paiement
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Orientations stratégiques pour l'année 2010
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Développer et structurer les potentiels locaux d'emplois et d'activités Orientation 2010 : – Mise en oeuvre de la stratégie économique à l'ordre du jour
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Soutenir le développement des services à la population Orientations 2010 : – Une fiche-action déjà consommée à 46 % fin 2009 – Priorité donnée à l'accompagnement des projets en cours et à la mise en oeuvre de la stratégie culture – Un lien avec les têtes de réseau sur les thématiques petite enfance, santé et habitat/foncier
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S'appuyer sur les patrimoines comme facteur de développement Orientation 2010 : – Faire émerger des projets autour de la gestion de l'espace, du foncier et de l'urbanisme => lancement d'un appel à projets ouvert qui pourraît être validé le 22 juin 2010
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Expérimenter de nouveaux outils en faveur du maintien et de l'accueil d'actifs Orientations 2010 : – Faire émerger des projets de soutien à l'ingénierie dans les Communautés de communes
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Coopérer pour questionner la ruralité Orientation 2010 : – Définir la stratégie coopération du GAL pour mettre en oeuvre les premiers projets de coopération début 2010
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Mise en oeuvre du programme : Orientations 2010 : – Des avis en opportunité basés sur le projet dans son ensemble => le GAL se positionne sur le montant maximum d'aides qu'il souhaite allouer au projet – Finalisation et mise en place du dispositif d'évaluation et de pilotage
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Mise en oeuvre du programme : Orientations 2010 : – Organisation des premiers cafés Leader – Organisation des Assises de l'accueil fin 2010 – Valorisation des projets soutenus (point presse Leader...)
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Proposition de stratégie en matière de soutien aux activités et à l'emploi
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Contexte Soutien aux activités économiques : un axe fort du programme Leader+ Un nouveau programme très contraignant Des thématiques, des modalités et des types d'actions identifiées dans la candidature Une volonté de mieux accompagner les projets Des montants financiers modestes
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Dotation financière Montant alloué : 250 000 Montant programmé : 45 070 Montant mobilisé en opportunité : 72 861 Projets identifiés : 90 800 => Montant FEADER disponible 41 269
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Objectifs Accompagner lemploi et la création dactivités à partir de potentiels locaux Conforter et structurer les filières économiques emblématiques du territoire Soutenir de nouvelles formes dactivités Qualifier l'offre territoriale
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Les orientations proposées Recentrage sur des thématiques identifiées Des projets collectifs et structurants Quelques projets exemplaires ou à valeur exéprimentale Impact sur les activités et les emplois Approche environnementale intégrée Faisabilité économique du projet Enveloppe financière en fonction de l'effet levier
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Concrètement... Fermer les possibilités de financement d'opérations individuelles sur 4 thématiques : rénovation de patrimoine, culture, métiers d'art, TIC Initier des actions de structuration des acteurs qui pourraient découler sur des opérations individuelles sur 3 thématiques : pastoralisme et gestion de l'espace, éducation au territoire, éco- construction
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Soutenir des actions structurantes et collectives et des projets individuels ayant valeur d'exemplarité sur 4 thématiques : produits locaux en lien avec l'agriculture, forêt-bois, ressources et savoir-faire locaux, économie sociale et solidaire Construction d'offres d'activités pour des collectivités locales engagées dans une réflexion globale sur une politique d'accueil au niveau local
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Examen des dossiers (programmation et opportunité)
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Leader en action... Zoom sur la médiathèque de Montpezat Actions en cours : Projet Pélican, Résidence d'artistes avec Le Golem, festival du film documentaire du Vinobre... Et toujours : www.vivre-monts-ardeche.fr !www.vivre-monts-ardeche.fr
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