CYCLE INGÉNIEUR DE L’ ÉCOLE POLYTECHNIQUE D'AGADIR FILIÈRE GÉNIE INDUSTRIEL 1 ER RAPPORT D’OBSERVATION « ENTITÉ LOGISTIQUE »  Mr. ABAKARIM Otman PROJET.

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1 CYCLE INGÉNIEUR DE L’ ÉCOLE POLYTECHNIQUE D'AGADIR FILIÈRE GÉNIE INDUSTRIEL 1 ER RAPPORT D’OBSERVATION « ENTITÉ LOGISTIQUE »  Mr. ABAKARIM Otman PROJET DU FIN D’ÉTUDES Réaliser par :  SENDID Mounir Suivi par :

2 Plan  I. Présentation de l’entreprise 1- CNRA ( Caisse Nationale de Retraite et d'Assurance ) 2- RCAR ( Régime Collectif d'Allocation de Retraite )  II. Présentation de l’entité logistique:  III. Détermination des besion annuels du pôle prévoyance  IV. Procédures de suivi du stock  V. Procédures d’alimenter le stock  Inventaire physique et rapprochement avec le comptable  Problématique

3 Introduction  Créée en 1959 au lendemain de l’Indépendance, la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) a constitué pour les Pouvoirs Publics un organisme de sécurisation de l’épargne nationale via une gestion rigoureuse des dépôts. Le développement considérable des ressources de la CDG depuis sa création s’est accompagné d’un élargissement de ses missions ainsi que d’une modernisation continue tant de ses modes de fonctionnement que de son organisation.  Dans le but d’accompagner le développement national, le Groupe CDG a graduellement enrichi et diversifié son portefeuille d’activités. Celui-ci s’organise aujourd’hui autour de 3 domaines d’activités stratégiques: Epargne et Prévoyance; Banque, Finance et Assurance; Développement territorial. L’intervention de la CDG dans ces différents métiers constitue un accélérateur de développement pour les secteurs concernés, tout en offrant de multiples possibilités de synergies intra-groupe.

4 Mission et principaux métiers

5 CNRA ( Caisse Nationale de Retraite et d'Assurance ) Créée par le Dahir n° 1-59-301 du 27 Octobre 1959, la Caisse Nationale de Retraites et d'Assurances est un établissement public dotée de la personnalité civile et de l'autonomie financière; gérée par la Caisse de Dépôt et de Gestion la CNRA fonctionne sous la garantie de l'État.  Nos missions Consentir des assurances de rentes immédiates, viagères ou temporaires et de rentes différées; Recevoir les capitaux constitutifs des rentes allouées par décisions judiciaires en réparation des accidents du travail ou de droit commun. Etendre ses opérations à toutes les combinaisons d'assurances garantissant un capital en cas de vie ou en cas de décès.  Nos domaines d’interventions La gestion spécialisée des rentes ; La retraite et prévoyance ; La gestion mandatée.

6 RCAR ( Régime Collectif d'Allocation de Retraite ) Le Régime Collectif d'Allocation de Retraite (RCAR) est une institution de prévoyance sociale dotée de la personnalité morale et de l'autonomie financière, créée par le Dahir portant loi n° 1-77-216 du 4 octobre 1977 et gérée par la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG).  Mission Le RCAR a pour objet de garantir des droits personnels au profit de l'affilié ou ses ayants cause au titre des risques de vieillesse, d'invalidité et décès. Pour remplir cette mission, le RCAR est constitué d'un régime général et d'un régime complémentaire. Les principaux droits garantis par le RCAR sont : La pension de retraite, d'invalidité ou de décès Le pécule Les allocations familiales Le transfert des droits.  Champ d'application Le régime général est le régime de base du personnel relevant du champ d'application du RCAR qui comprend: Le personnel non titulaire de l'Etat et des Collectivités Locales (temporaires, journaliers, occasionnels), Le personnel contractuel de droit commun, Le personnel des organismes soumis au contrôle financier de l'Etat prévu par le Dahir n° 1-59-271 du 17 chaoual 1379 (14 avril 1960) organisant le contrôle financier de l'Etat sur les offices, les établissements publics ou les sociétés concessionnaires ainsi que des sociétés et organismes bénéficiant du concours financier de l'Etat ou des collectivités publiques

7 Organigramme de l’entité logistique du pôle de prévoyance ( CNRA / RACAR ) Dr. Pôle Prévoyance Dr. MétierDr. Support Dr. QualitéDr. Système info Dr. Administration et finance E.RHE. LogistiqueE. Finance U. Achat Bureau d’ordreU. Moyens logistique U.Ordonnacement ( suivi des factures ) U. Administration et personnel U. Capital Humain

8 Détermination des besoins annuels du pôle prévoyance Les structures du pôle prévoyance demande au unité matériel et logistique l’état annuel et prévisionnel des consommation par direction a fin de déterminer la situation du stock ( détermine les stock de sécurité )

9 Procédures de suivi du stock l’unité matériel et logistique vérifier mensuellement l’états de consommation ( au niveau du fichier Excel pour transmettre l’information au structure du pôle prévoyance EMC : Etat mensuel des consommations

10 Procédures d’alimenter le stock Quand L’unité matériel et logistique réceptionne la commande, elle vérifier la conformité des articles et après elle registre les entrées dans un système de gestion du stock ( sous forme fichier Excel ) BL : Bon de livraison

11 Inventaire physique et rapprochement avec le comptable

12 Problématique je ne comprend pas comment il peut y avoir un écart inventaire aussi important et grandissant entre le théorique et le réel, les résultats des deux données d'Excel ( Excel d’inventaire physique et du comptable ) me donne une marge de 20 à 30%. chaque année c'est pareil,l'inventaire théorique s‘éloigne de plus en plus de la réalité.

13 Problématique D’après l’inventaire de 2015, j’ai remarquer qui a un grand écart : Nombre  Total des articles inventoriés 4056  Nombre d'articles rapprochés avec la comptabilité 3934 o Nombre d'articles physique non rapprochés 300 o Nombre d'articles dans le fichier comptable non rapprochés 450