Gestion de projet intégré

Présentation au sujet: "Gestion de projet intégré"— Transcription de la présentation:

1 Gestion de projet intégré
Portalimmo Habitat 2.0 Jean-François Chevalier Responsable Consulting gamme PortalImmo

2 Gestion de projet intégré
outil intégré permettant de : planifier les projets, déclarer les actions menées, contrôler l’avancement des travaux , sans jamais quitter l’ERP.

3 Fonctions majeures L’administrateur décrit et organise les projets en précisant : le type de projet (paramétrage, recette, déploiement), le périmètre du projet (les modules et programmes concernés), le cycle de vie du projet (états des programmes, jalons), les ressources (affectation de périmètre). L’utilisateur réalise les travaux qui lui sont affectés en : repérant (visuels) les programmes concernés par son action, se renseignant sur l’action à réaliser, déclarant l’avancement de ses travaux, fournissant des commentaires pour d’autres intervenants. Le pilote contrôle l’exécution du projet en : visualisant les graphiques d’avancement, transférant les données vers Excel, réalisant des mises à jour en masse.

4 Exemple de cycle de projet
Administrateur projet Équipe informatique Utilisateurs experts Test ok ? État initial Non valide non oui Test ok ? Valide Non valide non oui Abandon Valide

5 Les bénéfices Un outil structuré : Un outil simple :
Sécurité Partage Visibilité Un outil simple : une mobilisation des ressources facilitée des données actualisées Un outil partagé : une productivité accrue, des données centralisées Un outil flexible : une démarche adaptée à chaque projet Un outil structuré : des informations fiabilisées une communication facilitée

6 Menu de la gestion de projet

7 Restitution statistique