Management du stress Gilles BORD 01/06.

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1 Management du stress Gilles BORD 01/06

2 Qu’est-ce que le stress ?
Le stress est l’état dans lequel nous nous trouvons face à un changement significatif de ce qui fait notre stabilité quotidienne Gilles BORD 01/06

3 Quels sont les facteurs de stress ?
Pour un arbitre, ils peuvent être multiples : Les facteurs directs, liés à l’événement : - l’affiche du match à diriger - la pression interne (entraîneurs, joueurs…) - la pression externe (public, médias, dirigeants…) Gilles BORD 01/06

4 Quels sont les facteurs de stress ?
Le stress indirect : - sa situation psychologique (travail, famille…..) - sa condition physique - son niveau de disponibilité mentale Gilles BORD 01/06

5 Comment se caractérise t-il ?
Il se caractérise par des troubles psychiques et physiques A faible dose ce stress est positif,mais lorsqu’il devient trop intense, trop répétitif, il devient négatif et donc handicapant. Il se traduit alors par : - de la panique - une perte de ses moyens - renfermement sur soi, agressivité Il faut donc apprendre à gérer son stress Gilles BORD 01/06

6 Des symptômes ne trompent pas :
Gérer son stress Cela parait une évidence, mais pour bien manager son stress, il faut déjà savoir le détecter. Des symptômes ne trompent pas : - manque de confiance en soi ou en son partenaire - vision des choses systématiquement négative - relationnel difficile - manque de concentration - etc……. Gilles BORD 01/06

7 Bien dans son corps, bien dans sa tête
Manager son stress Bien dans son corps, bien dans sa tête Cette petite phrase résume la cible à atteindre pour appréhender au mieux son stress et faire qu’il soit un atout dans la réalisation de notre mission. Pour se faire, il faut donc jouer sur : Son corps (bien être, condition physique,etc…) Sa tête (mentale, motivation, disponibilité, etc…) Gilles BORD 01/06

8 Gérer son stress Gestion du corps :
l’accumulation des matches, les déplacements, le travail, la famille…., tout cela contribue à créer une fatigue physique et mentale que bien souvent nous avons du mal à gérer. Il est donc nécessaire : Gilles BORD 01/06

9 Gérer son stress - d’avoir un entraînement physique adapté
- de savoir gérer les moments de repos - d’avoir une bonne hygiène de vie Gilles BORD 01/06

10 Gérer son stress Etre bien dans son corps permettra à l’individu d’être plus disponible pour s’occuper de son mental et donc de l’aspect psychologique des choses. Mais ATTENTION, la fatigue psychologique existe aussi et est aussi néfaste que la fatigue physique, alors il faut la gérer de la même façon Gilles BORD 01/06

11 Gérer son stress La Motivation :
Elle est essentielle. Il faut la garder aussi bien avant que pendant l’évènement, mais tout d’abord il faut qu’elle existe!!! Pour cela, il est nécessaire, ou de la capter ou de la créer, plusieurs pistes s’offrent à nous : Gilles BORD 01/06

12 Gérer son stress - intérêt de la rencontre
- satisfaction d’avoir été désigné - désir de bien faire - discussions et motivation commune avec son partenaire - forces en présence, atmosphère de la rencontre Gilles BORD 01/06

13 Gérer son stress La motivation se construit et s’entretient au travers d’éléments très divers qui touchent directement ou indirectement la rencontre et qui doivent être perçus et vécus de façon positive Gilles BORD 01/06

14 Gérer son stress La Concentration :
Elle aussi est essentielle. Elle intervient dans un second temps mais doit rester constante tout au long de la rencontre. Gilles BORD 01/06

15 Gérer son stress Elle nécessite une disponibilité psychologique totale et conditionne l’arbitre à ne pas être perturbé par des éléments extérieurs : - famille - travail - santé Gilles BORD 01/06

16 Gérer son stress La phase de concentration prend ici toute sa dimension, elle conditionne l’expression optimale de l’arbitre et on peut la travailler en jouant sur : - une meilleur gestion des phases de récupération et de repos - une faculté accrue à devenir disponible mentalement - une connaissance plus détaillée des moments forts et des moments faibles Gilles BORD 01/06

17 L’affirmation de soi, la confiance en soi et en l’autre :
Gérer son stress L’affirmation de soi, la confiance en soi et en l’autre : L’attitude d’affirmation de soi est capitale dans la gestion du stress, elle détermine, pour nous et pour les autres, notre faculté à nous positionner sereinement et avec confiance face aux situations Gilles BORD 01/06

18 Gérer son stress L’affirmation de soi, la confiance en soi et en l’autre : Elle est également importante dans notre relation avec notre partenaire. Dans cet échange et cette gestion à deux de l’évènement, la confiance et l’attitude de chacun des deux individus est un atout indispensable dans la régulation de notre stress. L’image que nous donnons, notre personnalité, notre charisme et notre solidarité sont des éléments déterminants dans notre aptitude à diriger une rencontre. Gilles BORD 01/06

19 Confiance, Concentration, Motivation, Habileté mentale et bien être physique Tout cela se travaille
Gilles BORD 01/06

20 Confiance, Concentration, Motivation, Habileté mentale et bien être physique
Une bonne gestion et une parfaite application de ces principes suffisent à désamorcer le surplus de stress et les stratégies d’échec. La fatigue, le doute, le défaut de concentration, le manque de disponibilité psychologique sont des facteurs de stress intense lors des rencontres. Gilles BORD 01/06

21 Confiance, Concentration, Motivation, Habileté mentale et bien être physique
Peur, anxiété, nervosité mal régulée,confiance en soi, tout cela se travaille : - en s’appropriant des méthodes pour récupérer plus rapidement et plus efficacement - en apprenant à se positionner sereinement face aux situations nouvelles et à acquérir une attitude d’affirmation de soi et de confiance Gilles BORD 01/06

22 Confiance, Concentration, Motivation, Habileté mentale et bien être physique
Peur, anxiété, nervosité mal régulée,confiance en soi, tout cela se travaille : - en utilisant avec humilité le temps nécessaire à la discussion et aux échanges avec les autres pour mieux se connaître et s’analyser - en se servant des retours d’expériences pour progresser et s’affirmer dans le respect des autres et de ses missions Gilles BORD 01/06