TELECOM ParisTech Entrepreneurs

Présentation au sujet: "TELECOM ParisTech Entrepreneurs"— Transcription de la présentation:

0 Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés
Petit déjeuner du 17 Avril 2008 Henry PIRONIN Directeur Relations Entreprises et Entrepreneuriat

1 TELECOM ParisTech Entrepreneurs
Un succès grâce à vous Un axe stratégique pour l’école TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

2 Contexte TELECOM ParisTech Entrepreneurs / Paris existe depuis 9 ans
TELECOM ParisTech Eurécom Entrepreneurs / Sophia existe depuis deux 2 ans Depuis le 1er Janvier 2004 : 121 projets incubés dont : 4 abandons avant création Seulement 2 radiations Accompagnement de plus de 50 projets en permanence Flux entrant de plus de 40 sociétés par an en forte hausse Paris 9 ans Sophia 2 ans Projets 147 14 Sociétés créées 126 9 Sociétés en activité 103 TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

3 Analyse comparée de la taille
Effectif moyen CA moyen (k€) Entreprises CA > 1M€ en % TELECOM ParisTech 8,3 (base répondants) 333 (base répondants) 509 (base répondants réalisant du CA) 5 6% CNRS 8 241 2 4% INSERM 9 132 0% INRIA 248 32% CEA 2 488 4 18% Polytechnique 14 184 Mines Paris 6 ND 7% Moyenne nationale 6,3 5% Source utilisée pour la comparaison : Rapport sur la Valorisation de la Recherche, Inspection Générale des Finances / Inspection Générale de l’administration de l’éducation nationale et de la recherche, Janvier 2007 Etude Aprim – Mars 2007 TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

4 Analyse comparée de la robustesse
Nombre sociétés créées de 1999 à 2005 Ancienneté moyenne Sociétés en activité en 2005 Taux de survie TELECOM ParisTech 96 3,7 80 83% CNRS 68 3,6 62 91% INSERM 14 3,8 100% INRIA 13 4,4 9 69% CEA 26 3,5 22 85% Polytechnique 2,7 12 92% Mines Paris 27 4,7 Moyenne nationale 88% Source utilisée pour la comparaison : Rapport sur la Valorisation de la Recherche, Inspection Générale des Finances / Inspection Générale de l’administration de l’éducation nationale et de la recherche, Janvier 2007 Etude Aprim – Mars 2007 TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

5 Une écoute permanente Enquête de satisfaction réalisée par Stéphanie LE GAC le 8 avril sur les conditions d’incubation (accueil, accompagnement, expertises, hébergement) Une nouvelle enquête plus approfondie va être lancée dans les jours qui viennent Merci d’y répondre TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

6 Vos remarques Un suivi individuel insuffisant et pas assez en profondeur Des experts qui font leur marché Un manque d’échanges entre créateurs (actuels –anciens, Sophia Antipolis – Paris…) TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

7 Stratégie de TELECOM ParisTech
Doubler en 5 ans Notre capacité d’accueil Nos surfaces Nos moyens Favoriser l’émergence d’entreprises issues des laboratoires Avec une contrainte de quasi-autofinancement TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

8 On se met en ordre de marche
et on s’organise ! TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

9 Une équipe en place Patricia BRAUN Ludivine CHEREL Hugues BILLAUDOT
Henry PIRONIN (Paris) Alexandre LOBEL Pascale MASSOT Ludivine CHEREL Hugues BILLAUDOT Patricia BRAUN (Sophia) Bénédicte DURET Stéphanie LE GAC TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

10 De nouvelles procédures
Un nouveau fonctionnement du Comité d’Incubation Une nouvelle Convention d’Incubation (pour vos successeurs) Un nouveau livret d’accueil Une nouvelle procédure d’appel aux expertises Un Comité de Pilotage Paris / Sophia TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

11 Comité d’Incubation Un comité plus restreint Un comité mieux renseigné
Un comité qui décide des actions à mettre en œuvre Un comité qui décide des périodes d’incubation TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

12 Une nouvelle Convention d’Incubation
L’accompagnement est le cœur de notre métier Un retour financier limité dès l’obtention d’un chiffre d’affaires significatif TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

13 Une nouvelle procédure d’appel aux expertises
Principe : « au cas par cas » Des séances collectives Des experts validés Une réunion hebdomadaire de l’équipe Paris pour mieux répondre à vos besoins TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

14 Nos actions Une convention en cours pour permettre des actions collectives sur 4 thèmes : Marketing Finance Stratégie Juridique Recherche de locaux Recherche de financement pour la structure Recherche de financement pour les incubés (Fondation, Bourses, Prêts, Fonds d’amorçage, Capital Risque…) TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

15 Merci de votre attention
Henry PIRONIN, Directeur Relations Entreprises et Entrepreneuriat TELECOM ParisTech Entrepreneurs Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés