Unités de développement communautaire

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1 Unités de développement communautaire

2 Unités de développement communautaire
Définition Objectifs Activités Exemples Directives Création Soutien des clubs Ressources Une Unité de développement communautaire (UDC) est un groupe local de non-Rotariens, hommes et femmes, souhaitant prendre part au développement économique durable de leur collectivité. Les UDC se sont développées dans le monde, tant en zones rurales qu’urbaines. Ses membres travaillent avec un Rotary club local pour élaborer des solutions durables aux problèmes locaux.

3 Définition

4 Problèmes locaux | Solutions locales
Définition Une Unité de développement communautaire est un groupe de non-Rotariens partenaires de Rotary clubs pour monter des actions. Une UDC est parrainée par un Rotary club qui, comme pour un club Interact ou Rotaract, sera son partenaire pour des actions locales. Représentants de la collectivité desservie par le Rotary club, les membres de l’UDC apportent leur enthousiasme et leur créativité pour monter des actions durables. En d’autres termes, ils apportent des solutions locales à des problèmes locaux. Problèmes locaux | Solutions locales

5 Définition Les UDC apportent des solutions créatives et durables aux problèmes locaux tels que le manque d’accès à l’eau potable, l’illettrisme, la pollution, les problèmes de logement, la faim ou le développement des compétences professionnelles. Certaines UDC sont créées pour répondre à un problème spécifique pendant que d’autres s’attaquent à des problématiques locales plus larges et plus ancrées. Les objectifs d’une UDC dépendent ainsi des besoins de la collectivité.

6 Qui peut rejoindre une UDC ?
Ses membres peuvent regrouper un village entier, les habitants d’un quartier ou un groupe de personnes partageant le même état d’esprit et souhaitant travailler ensemble. Les UDC permettent aussi à des groupes sous-représentés ou défavorisés de gagner en autonomie. L’adhésion à une UDC est ouverte à tout adulte non-Rotarien partageant l’engagement du Rotary envers le service. Les membres peuvent être issus de tous les horizons professionnels et l’appartenance à une UDC n’est en rien une transition vers le Rotary. Elle permet toutefois d’offrir l’opportunité à ses membres de travailler avec les Rotariens, de développer leurs aptitudes au leadership et de jouer un rôle significatif au sein de la collectivité. Le partenariat entre une UDC et son Rotary club parrain est bénéfique pour tous et permet d’améliorer l’image du Rotary et son impact local.

7 Objectifs

8 Objectifs Encourager les individus à s’impliquer pour améliorer leur collectivité. Reconnaitre la dignité et la valeur de toute profession utile. Mobiliser les initiatives individuelles et collectives visant à améliorer les conditions de vie. Favoriser l’épanouissement du potentiel de chacun, dans le contexte de la culture locale et de la collectivité. Les UDC permettent à la collectivité de répondre à ses propres besoins en montant et en participant à des actions durables. Elles reconnaissent la dignité et la valeur de toutes les professions, quelque soit le statut social. Cet environnement favorise et encourage l’épanouissement du potentiel de chacun.

9 Activités

10 Exemples – Groupes sous-représentés
UDC de Keon, États-Unis Adultes handicapés Jeunes à risque Patients atteints d’Alzheimer Pauvres ou sans domicile Parents célibataires Personnes âgées Chaque communauté est constituée de groupes qui ont souvent été laissés de côté lorsqu’il est question de développement ou de prise de décision. Les UDC leur rendent la parole et permettent d’identifier des leaders ou des défenseurs de ces groupes sous-représentés avec qui nouer des partenariats. Augmenter la participation de groupes sous-représentés améliore considérablement les chances de réussites des actions. Par exemple, deux Rotary clubs américains ont parrainé des UDC pour adultes handicapés (en photo). Ses membres ont pu ainsi contribuer à l’amélioration de leur collectivité au travers de diverses actions. Quels sont les groupes sous-représentés dans votre collectivité ? UDC de Parker, États-Unis

11 Exemples – Centrés sur la collectivité
UDC de Cura, Kenya La capacité de changement d’une collectivité réside dans ses habitants qui connaissent mieux que quiconque les besoins locaux les plus urgents. Monter des actions pour répondre à ces problèmes permet de réunir et d’autonomiser la communauté sur le terrain, et d’exposer le plus grand nombre d’habitants à l’impact du Rotary. Afin de diminuer la criminalité locale, l’UDC de Gizri au Pakistan a organisé un tournoi de foot. Plus de 72 clubs ont participé, regroupant la collectivité autour d’une activité positive et obtenant du soutien pour le développement local. L’UDC d’Handa au Japon travaille avec des écoles locales pour organiser des cours de prévention des catastrophes. Ces classes ont lieu de la maternelle à l’université et comprennent des formations aux premiers secours, à la construction de toilettes mobiles ou la préparation de repas en cas de catastrophe. L’UDC de Cura au Kenya a créé une maison d’accueil pour les orphelins du sida, eux-mêmes souvent atteints par la maladie. Ils ont pu doubler la capacité d’accueil initiale grâce à des dons de Rotary clubs du monde entier, du club Interact de Vedic et d’organisations locales. UDC d’Handa, Japon UDC de Gizri, Pakistan

12 Axes stratégiques Les Rotariens peuvent monter des actions de toutes sortes, mais le Rotary concentre cependant ses efforts dans six axes stratégiques. Les UDC peuvent faire partie de la « boite à outils » des clubs pour répondre aux besoins dans ces domaines : • Paix et prévention/résolution des conflits • Prévention et traitement des maladies • Eau et assainissement • Santé de la mère et de l’enfant • Alphabétisation et éducation de base • Développement économique et local Tous les Rotariens planifiant de nouvelles actions sont encouragés à le faire dans ces axes stratégiques. UDC of Paranaque

13 Directives

14 En savoir plus sur rotary.org/rcc
Directives L’adhésion est ouverte à tout non-Rotarien, homme ou femme, habitant, travaillant ou étudiant dans ou près de la localité de l’UDC. Il faut un minimum de 10 membres pour créer une UDC. Les UDC doivent se réunir au moins une fois par mois. Les UDC doivent monter au moins deux actions annuelles d’envergure. Les cotisations doivent être symboliques. Les procédures entourant les UDC sont assez simples et vous pouvez vous adresser à votre responsable UDC de district ou au personnel du Rotary si vous avez des questions. Adhésion : Chaque UDC doit être composée d'adultes jouissant d'une bonne réputation et ayant la capacité de contribuer à l'amélioration des conditions de vie locales, la priorité devant être donnée à ceux démontrant un potentiel pour le leadership. Toute personne résidant, travaillant ou étudiant dans ou près de la localité de l'UDC est éligible. Réunions : Une UDC doit se réunir au moins une fois par mois ou plus souvent si la situation l'exige, notamment pour garantir une bonne gestion et supervision des activités de l'UDC. Le bureau de l’UDC se réunit au moins deux fois par mois. Actions : Chaque UDC doit monter au moins deux actions annuelles d'envergure. Cotisations : Tous droits, cotisations ou charges demandés aux membres de l'UDC doivent être symboliques et prélevés dans le seul but de financer les coûts administratifs des réunions. Les fonds pour les activités et les actions doivent être collectés séparément. En savoir plus sur rotary.org/rcc

15 Création

16 Rôle des Rotary clubs et des districts
Sensibiliser à l’intérêt des UDC Évaluer le besoin et la faisabilité d’une nouvelle UDC, et identifier les membres potentiels Guider la procédure de création une fois qu’un club a accepté de la parrainer Apporter des conseils et un soutien constant pour l’aider à développer ses actions Promouvoir les réussites de l’UDC (et les communiquer au Rotary) Les clubs et les districts sont encouragés à former une commission UDC dans le but de promouvoir une plus grande participation dans tous les types d’actions locales. Ces étapes sont essentielles pour créer une UDC et faire en sorte qu’elle reste dynamique : Sensibiliser à l’intérêt du programme Évaluer le besoin et la faisabilité de créer une UDC, et identifier les membres potentiels Guider la procédure de création de l’UDC une fois que des clubs ont accepté de parrainer Apporter des conseils et un soutien constant pour aider l’UDC à développer ses actions Promouvoir les réussites de l’UDC (et les communiquer au Rotary) Les documents utiles et le dossier de demande sont disponibles sur

17 À retenir Une Unité de développement communautaire est un groupe de non-Rotariens partenaires de Rotary clubs pour monter des actions. Les UDC apportent des solutions locales à des problèmes locaux. Les membres peuvent être issus de tous les horizons professionnels. Lorsque vous parlez des UDC autour de vous, rappelez-vous ces points essentiels : Une Unité de développement communautaire est un groupe de non-Rotariens partenaires de Rotary clubs pour monter des actions. Les UDC apportent des solutions locales à des problèmes locaux. Les membres peuvent être issus de tous les horizons professionnels.

18 Contact Rotary Service Connections  1-847-866-3244
N’hésitez pas à contacter le personnel du Rotary si vous avez des questions sur les UDC.