PRINCIPES DE LA DECENTRALISATION

Présentation au sujet: "PRINCIPES DE LA DECENTRALISATION"— Transcription de la présentation:

1 PRINCIPES DE LA DECENTRALISATION
Dr NAHIMANA Thierry CPAMP CHU Kamenge BURUNDI

2 Introduction Déficit en médecins Personnels paramédicaux polyvalents
Personnels mieux répartis géographiquement Nécessité absolue de les impliquer dans la lutte contre tous les problèmes de santé publique quelque soient leur complexité. C’est à ce prix que la prise en charge de l’infection à VIH au niveau santé publique même là où il n y a pas de médecins pourra connaître des progrès.

3 Décentralisation: définition
Décentralisation: rapprochement le plus possible des soins et services aux bénéficiaires

4 CONTEXTE (1) Indicateurs VIH Population : Superficie 27834 Km2
Environ (2014) Indicateurs VIH Prévalence 1.4% 18% de la pop : statut connu PVVIH(spectrum 2015) sous ARV:environ PVVIH>>> 51,4% 349 sites ARV 838 CDV 824 sites PTME

5 Savez vous compter ? File active possible pour 1 médecin :
 ~150 à 200 pts Ex Burundi pts à traiter(Test And Treat) Très peu de médecins en périphérie  Calculez le nombre de médecins nécessaires :

6 Savez vous compter ? R : environ 410 à 546 médecins!!!
 COMMENT FAIRE ?

7 OBJECTIFS Augmenter le nombres de patients sous ARV
désengorger les associations et les CPAMP Prise en charge à proximité facilitants l’accès et limitant les dépenses

8 Comment faire ? Cocher la ou les bonnes réponses S’asseoir et attendre
Former des médecins Refaire le calcul Partager les taches Continuer sans se poser de questions

9 Comment faire ? R.: 2 et 4 R 2 : 10 ans ! R 4 : avec qui ?

10 Partage des taches = partage du pouvoir
 avec les paramédicaux

11 Partage des tâches et du pouvoir
Les limites ? Celles de chacun : connaître ses limites Les conditions ? Formation (DIU,Pre service training…) (Réciproque ?) Évaluation +++(Qualité PEC) Échanges (partage des informations)

12 Partage du pouvoir… Paramédicaux… « valorisés »  Routine du suivi
 statut particulier Médecins… valorisés car pas noyé ds le quotidien Situations compliquées Coordination ; référence Évaluation Formation

13 Principes directeurs du passage à échelle
Les stratégies de passage à échelle sont basées sur des évidences universelles et des principes directeurs tels que: Engagement à tous les niveaux: leaders institutionnels et communautaires, personnel de santé, PVVs & partenaires au développement Partenariat, multisectorialité et complémentarité des intervenants, en tirant parti des expériences existantes et du savoir-faire local Globalité de l’offre: traitements ARV en lien avec la prévention du VIH comme un paquet

14 Principes directeurs du passage à échelle (suite)
Accès équitable: quels que soient le sexe (femmes-hommes), l’âge (enfants-adultes), le pouvoir d’achat (pauvres-nantis), l’habitat (rural-urbain), la race, la religion,… Fournir les traitements au plus grand nombre tout en oeuvrant vers l’accès universel: décentralisation du conseil/dépistage, décision de mise sous traitement basée sur des critères cliniques & biologiques simples, protocoles thérapeutiques de 1è & 2è lignes codifiés, option préférentielle pour les génériques, suivi biologique simplifié.. Atteindre tous les districts, toutes les structures de santé, toutes les communautés, toutes personnes ayant besoin des services.

15 Problématique de la demande de soins au niveau du district de santé: analyse opérationnelle
Population du district de santé Statut sérologique inconnu Disponibilité et accessibilité des services de CDV Prévention la contamination par le VIH Statut sérologique connu Séronégatifs Non suivis Suivi clinique & biologique, Séropositifs Soins et soutien psychosocial, prophylaxie des IO/TB Sous suivi Non malades Disponibilité et accessibilité des traitements ARV Non traités Malades de SIDA Sorties de la file active Aide à l’observance & prise en charge communautaire Mis sous traitement ARV Perdus de vue Adhérant au traitement Décès notifiés Référés Décès inconnus Abandons Changem d’itinéraire Survivants Besoins couverts Besoins non couverts Défis

16 Mise en place décentralisation
Discussions avec les autorités nationales, présentation et adoption du modèle Identification d’un pool de formateurs Experts dans la PEC: médecins, pharmaciens, biologistes, travailleurs sociaux, infirmiers, sages-femmes État des lieux au niveau structure décentralisée

17 Etat des lieux au niveau décentralisé
Évaluation des besoins pour continuité des soins Définition du paquet de soins à décentraliser Traitement infection VIH chronique adulte et enfant Diagnostic et traitement des infections opportunistes Prise en charge des AES Prise en charge psychosociale Prévention transmission mère-enfant Renforcement plateau technique laboratoire Mise en place équipe de soins Système de recueil des données – suivi - évaluation Définition rôles et responsabilités de chacun dans la PEC

18 EX de décentralisation
Décentralisation sans médecin: CPAMP

19 Décentralisation sans médecin(CPAMP)
Patients sous ARV au moins depuis six mois Relais avec les centre de santé: patient vu tous les six mois par le médecin:surveillance de l’éfficacité thérapeutique ou de l’indication du traitement(bilan avec CV et CD4) Dans l’intervalle patient vu par les infirmiers pour suivi et renouvellement de l’ordonnance:IO,effet secondaire et observance Décentralisation du dépistage, séances d’observance, PEC nutritionnelle En cas d’IO compliquée ,référence au médecin

20 Décentralisation sans médecin suite
Formation théorique des infirmières Formation pratique:sous forme de stage et d’accompagnement N.B:travail en équipe avec les associations pour la prise en charge psycho sociale

21 Conditions pour une réussite de la décentralisation
Engagement politique Mise en place moyens financiers et matériels Implication et engagement du personnel de soins niveau national et décentralisé Définition d’une politique nationale PEC Mise en place circuit approvisionnement régulier en médicaments antirétroviraux et pour IO Continuité des soins +++

22 Conditions pour une réussite de la décentralisation(2)
Communication et transmission des informations entre le médecin,le patient et les centres de santé périphérique

23 Les facilités du Burundi à la mise en place de la décentralisation
Petit pays ,tous les coins sont accessibles Carte sanitaire déjà établie Personnel médical déjà disponible:infirmiers,médiateurs de santé,psychologues etc.… Protocole de 1ère ligne et de 2ème ligne bien codifiés Base nationale pour le recueil des données Les ARV gratuits pour le patient ainsi que le bilan de suivi

24 conclusion Bcp de patients traités et partout
Complémentarité des fonctions Répartition des activités Partage du pouvoir Partage ≠perte Au contraire valorisation triple médecin /Paramédicaux / associatifs, patients

25 Merci pour votre aimable attention