Le Bureau NAE Philippe Eudeline Président Gérard Lissot

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2 Le Bureau NAE Philippe Eudeline Président Gérard Lissot
VP Relations Institutionnels Thierry Delaporte Trésorier Jean-Fabrice Portal VP R&T Christophe Martin VP Communication VP Emploi et formation* Secrétaire Eric Ernot VP Achats et ss-traitance * Dans l’attente d’un nouveau V.P. Emploi et formation

3 Les permanents de NAE Pierrick Jacquet Délégué et Resp. axe R&T
Fabienne Folliot Resp. Animation PME/PMI Claudine Hanguehard Resp. Administration et axe Communication Joëlle Corbeaux Resp. gestion et axe Emploi et formation

4 La filière aéronautique et spatiale normande
Normandie AeroEspace La filière aéronautique et spatiale normande NAE est le réseau normand des acteurs du domaine aéronautique, spatial, de la défense et de la sécurité constitué de • Grands groupes industriels • Aéroports et base militaire • 42 PME/PMI • Laboratoires de recherche • Établissements d’enseignement

5 Normandie AeroEspace, La filière aéronautique, spatiale, défense et sécurité normande

6 Normandie AeroEspace Un acteur économique qui compte
• 1,5 milliard € de chiffre d’affaires • salariés dont chez les sous-traitants • emplois sur 5 ans • Croissance annuelle continue

7 Normandie AeroEspace Des ambitions
• NAE déploie, en partenariat avec les acteurs régionaux, des plans d’actions autour de 3 ambitions : Enraciner et développer les activités en région, et ainsi faire face aux enjeux de compétitivité, Attirer et fidéliser les talents, Faire connaître la Normandie comme une région aéronautique, spatiale de défense et de sécurité d’excellence sur son territoire mais aussi aux niveaux national et international.

8 Recherche et technologie Achats et sous-traitance
Normandie AeroEspace Des missions Recherche et technologie Piloter des projets innovants En partenariat avec des laboratoires, des écoles, des PME/PMI En interface avec les pôles de compétitivité Emploi et formation Préparer les emplois de demain Proposer des formations régionales adaptées Anticiper les besoins par une démarche de GPEC Achats et sous-traitance Favoriser le développement des entreprises aéronautiques normandes et notamment des PME/PMI Répondre aux besoins des grands industriels en fournisseurs offrant PERFORMANCE, QUALITE, PROXIMITE et présence à l’INTERNATIONAL Communication Accroître la reconnaissance et l’attractivité du secteur aux plans régional, national et international Orienter les actions de communication vers les acteurs économiques, les jeunes, les talents

9 Normandie AeroEspace Des PME performantes
• Les PME membre de NAE résistent mieux à la crise (-4% de chiffre d’affaire contre -25% au niveau national), • Un chiffre d’affaires aéronautique qui est passé de 22 à 30 % entre 2007 et 2010, • Les grands industriels de l’aéronautique normands qui leur font de plus en plus confiance (+32 % d’achat en région entre 2007 et 2010).

10 Normandie AeroEspace Des projets Achats et sous-traitance
• 2 missions PME à l’international (Maroc et Tunisie) en 2010, • Une action de réflexion stratégique « ACAMAS » avec 10 PME en cours, • Une participation à Aeromart Toulouse avec 16 PME, • Une nouvelle action qualité (EN9100 et PRI NADCAP) pour début 2011, • Une participation renouvelée avec plus de 20 PME au salon du Bourget 2011 après le succès de 2009.

11 Normandie AeroEspace Des projets Recherche et technologie
• 2 projets de plateformes EQUIPEX déposés : Plateforme technologique pour la fiabilité des systèmes électroniques embarqués (BREMS) Plateforme de diagnostique multi échelle des milieux complexes (DIAMICO), • Des objectifs communs avec l’automobile dans le LABEX EMC3(Energy Materials and Clean Combustion Center).

12 Merci pour votre attention
Normandie AeroEspace Merci pour votre attention