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Au sein de la collectivité
Pistes de travail Au sein de la collectivité Etablir le lien avec : Le service en charge du développement durable L’Agenda 21 s’il existe Être reconnu Intégrer les objectifs retenus
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Pistes de travail Au sein du service des sports :
Identifier les leviers d’action : Les pratiques au sein du service, Les prescription vis-à-vis des collectivités associées, les maîtres d’ouvrage, les autres services (équipements, lycées…) Les prescriptions vis-à-vis des associations « les clauses d’éco conditionnalités »
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Pistes de travail Deux approches complémentaires :
Limiter ce que le développement du sport a de « non durable » (Environnement, transports, économie, santé…) Valoriser ce que le sport fait bien : qualité de vie, santé, social…)
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Tenir compte de la diversité des situations
Développement Durable Chaque sport doit trouver son chemin, sa méthode… Chaque sport est spécifique… CNOSF / Cheminade Denis
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Pistes de travail Laisser l’initiative : Seine Maritime « inclure au moins une action concourant à la mise en œuvre de l’Agenda 21 du sport » Les démarches globales : Agenda 21 de clubs, de ligue… Orienter en définissant des priorités A partir des orientations de la Région, L’Agenda 21 du sport (boîte à idées) Les cinq domaines des Agendas 21 locaux
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Pistes de travail Les domaines à privilégier : Les manifestations
Les transports L’environnement, Le social, l’éducatif, Les déchets, la propreté, Les achats, Les équipements…
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Commencer par les domaines qui permettent
Pistes de travail Eléments de choix : Commencer par les domaines qui permettent d’avoir des résultats visibles dans des délais rapides a des coûts raisonnables de valoriser les progrès « Règle des 80 / 20 »
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Pistes de travail Merci
