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Publié parMichèle Alvarez Modifié depuis plus de 10 années
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PRESENTATION JEU D’ENTREPRISE VISUAL-FIRM SIMULGEST
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Vous entrez maintenant dans l’Univers Visual-Firm
Cet Univers est composé de 8 secteurs : SIMULGEST
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4 à 8 entreprises sont implantées chacune dans un secteur
Elles fabriquent des climatiseurs réversibles Le fonctionnement d’un système repose sur le principe thermodynamique de la pompe à chaleur. On dispose de deux appareils : l’unité intérieure que l’on installe dans l’espace à climatiser et le groupe extérieur qui se place à l’extérieur du bâtiment. Un climatiseur réversible SIMULGEST
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Les entreprises sont en concurrence sur l’ensemble des secteurs
Elles doivent prendre des parts de marché dans les secteurs de leurs concurrents mais aussi. Anticiper la demande afin d’assurer la livraison à temps dans chaque secteur. Gérer leur stock de composants en fonction des disponibilités de leurs fournisseurs qui produisent avec retard et en quantité insuffisante. SIMULGEST
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Les facteurs d’influence des ventes dans le modèle sont :
les budgets de publicité le service commercial (frais de représentation, service après-vente) ; Les budgets liés à la mise aux normes en matière de qualité et d’environnement Les budgets liés aux améliorations techniques et au design. Le prix est fixé à 5500 euros sur les périodes 1 et 2 et ensuite à 4500 euros. SIMULGEST
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Vous bénéficiez au départ d’un avantage commercial dans le secteur d’origine
Où est implantée votre première Unité de production pendant deux périodes Mais la demande de chaque zone évoluera en fonction de la situation économique du secteur dès de la troisième période. Quel avenir pour le secteur DeapSea? SIMULGEST
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Organiser le transport afin que la demande soit satisfaite
Une nouvelle production peut être transportée dans un autre secteur mais ne sera disponible à la vente que le trimestre suivant SIMULGEST
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Vous pouvez construire une unité de production dans chaque secteur
2. Puis construisez Une usine Implantez vous La construction dure 3 trimestres et peut être retardée
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Il existe 2 types de ventes :
Les ventes sur stock livrables sur la production du trimestre précédent Les commandes à terme livrables au bout de trois trimestres où un acompte a déjà été payé par le client En cas de rupture de stock les commandes sont livrées en priorité. SIMULGEST
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Une offre correspondant à la demande
Cette équilibre doit être réalisée dans chacune des zones à chaque trimestre DEMANDE OFFRE 1) commandes différées de t-3 2) Ventes sur stock t 3) Transport vers autres zones t Stock initial Production t-1 Livraison venant d’autres zones t-1 ? OFFRE =DEMANDE SIMULGEST
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Gérer les décallages entre l’offre et la demande
Production x Transport d’un autre secteur x Demande x Commandes x Ventes sur stocks x Transport vers Autres secteurs SIMULGEST
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En cas d’insuffisance des stocks
3 possibilités Commandes annulées Commandes perdues Ventes perdues 3 réactions possibles des clients Clients patients et fidèles Clients patients et infidèles Clients impatients et infidèles SIMULGEST
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Les décisions sont prises annuellement
Et réajustées à chaque trimestre à partir des informations correspondant au trimestre précédent Le délai pour modifier les décisions est limité afin de favoriser la réactivité entre le prévisionnel et la réalité. SIMULGEST
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Assurer la rentabilité de l’entreprise
Le classement final tient également compte de la capacité à générer un profit annuel… RESULTAT SIMULGEST
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Quand tout va bien soyez prudent…
Toutes les ventes n’ont pas pu être livrées Mais ensuite l’entreprise a pu reprendre des commandes supplémentaires sur certains autres concurrents Mais les clients acceptent de patienter SIMULGEST
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Quand tout va trop bien, redoublez de vigilance…
L’entreprise à limiter ses commandes à et les ventes à 4000mais c’est encore insuffisant car elle n’arrive pas à couvrir les ventes acceptées D’où des clients assez énervés, elle aurait du faire moins de publicité ou diminuer son budget commercial… SIMULGEST
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Êtes vous prêts à agir ? WWW.VISUAL-FIRM.COM Alors 123 Partez
SIMULGEST
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