Rencontre avec Jeudi -- mars 201-

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1 Rencontre avec ------- Jeudi -- mars 201-
Intervention de M , fonction …………………….

2 MARPA : un concept éprouvé depuis 1987
Les MARPA résultent d’une expérimentation en 1986 dans le cadre du Programme Mutualité Sociale Agricole d’Action Contre la Dépendance. Des établissements médico-sociaux de moins de 25 résidents accueillant des personnes âgées fragiles, qui ont recours aux services externes du territoire (SSIAD*, infirmiers libéraux, aide à domicile…). Les MARPA s’inscrivent dans une démarche de développement social local associant les acteurs du territoire pour monter le projet et faire vivre la structure sous statut associatif ou public. Un accompagnement méthodologique, technique et financier est proposé par la MSA (caisses de mutualité sociale agricole) propriétaire de la marque et du label MARPA. *SSIAD (Services de Soins Infirmiers à Domicile)

3 FORMATION DES NOUVEAUX REFERENTS
MARPA = un concept et un label FORMATION DES NOUVEAUX REFERENTS Etablissement accueillant moins de 25 résidents. Structure, non médicalisée en interne, assurant la continuité des soins avec des professionnels de santé et d’aide à domicile extérieurs. Respect du cahier des charges architectural Marpa. Respect des principes et normes des Petites Unités de Vie (budget, accessibilité, sécurité incendie,…). Personnel affecté à la structure. Caractère non lucratif de la gestion publique ou associative de la structure. Prestations et services proposés aux résidents. Animations proposées aux résidents. Repas préparés sur place.

4 Un établissement inscrit au cœur de son environnement
Une construction au cœur du village. Une architecture adaptée aux attentes des résidents, (plain pied, logement privatif, circulation facile, cuisine ouverte,…). Une capacité d’accueil volontairement restreinte (24 résidents - des logements de type T1 bis et T2 - éventuellement 1 accueil temporaire). Des liens étroits avec les associations et services de proximité (loisirs, santé, culture, commerces…).

5 Mode de fonctionnement qui garantit l’autonomie
La jouissance d’un logement privatif, aménagé avec ses propres meubles, avec accès direct depuis l’extérieur « comme chez soi ». Le libre choix des services selon les besoins de chaque résident ( aide à domicile, médecin, infirmière, pharmacien..). La stimulation de l’autonomie par l’offre de participation aux activités collectives (préparation des repas, animations…).

6 La composition du tarif résident
Les tarifs initiaux sont calculés directement à partir du coût de la structure, incluant le loyer versé par la structure gestionnaire au maître d’ouvrage réparti sur les résidents. • redevance (équivalent loyer + charges locatives), • charges mutualisées de fonctionnement, • services facultatifs (repas, lingerie…). Les résidents peuvent bénéficier de l’allocation personnalisée logement, de l’Allocation personnalisée logement, et de l’aide sociale à l’hébergement. Tous les éléments du tarif global sont encadrés annuellement par voie réglementaire. Le budget de fonctionnement annuel moyen des Marpa s’élève à environ €.

7 pour 1 400 m2 de surface moyenne
Coût moyen d’une MARPA € pour m2 de surface moyenne

8 Données chiffrées… 170 établissements ouverts, dont 9 Petites Unités de Vie, répartis sur 58 départements. 108 projets en cours dont 32 marpa en construction (incluant l’outre mer). 14 ouvertures sont prévues en 2013. 18 stagiaires en formation de responsables de MARPA (session ).

9 Cartographie du réseau Marpa

10 FN MARPA : animation d’un réseau national structuré
La FN MARPA regroupe 150 petites unités de vie adhérentes soutenues par les 33 Caisses de MSA membres. La Fédération : propose un appui technique et une animation du réseau pour aider chaque structure à s’adapter aux évolutions législatives et sociales accompagne les porteurs de projets pour la réalisation de MARPA. forme les équipes et les élus des structures gestionnaires, par le biais de l’organisme de formation de MSA SERVICES. représente le réseau auprès de ses partenaires et des pouvoirs publics.

11 Internet :

12 Merci de votre attention
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