Les délocalisations : Quelles réalités aujourd’hui ?

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1 Les délocalisations : Quelles réalités aujourd’hui ?
RGRH P19 Aminata NIAKATE Pauline MASSEUS Henintsoa GEORGES

2 Quelles sont les réalités de la délocalisation ?
Introduction Définition de la délocalisation Fermeture d’une unité de production sur le territoire national suivie de sa réouverture à l’étranger, en vue de réimporter sur le territoire national les biens produits. Problématique Quelles sont les réalités de la délocalisation ? Plan Les délocalisations: de quoi parle t-on ? Les délocalisations: menaces réelles ? Les délocalisations: une approche isolée ou globale ?

3 I. Les délocalisations: de quoi parle t-on ?
Partie 1 Partie 2 Partie 3 I. Les délocalisations: de quoi parle t-on ? A. Le principe des délocalisations De quoi s’agit-il? Transfert d'activités, de capitaux et d'emplois d'une entreprise dans un autre lieu Quel est son but ? Bénéficier d'avantages compétitifs et de conditions économiques plus favorables comme : bas salaires, droit du travail plus souple, monnaie faible, fiscalité plus légère, dynamisme économique, existence d'un pôle technologique, environnement... La délocalisation est en lien avec la mondialisation.

4 La déclinaison des délocalisations
Partie 1 Partie 2 Partie 3 La déclinaison des délocalisations 2 types Délocalisations Offensives Délocalisations Défensives 2 modalités Délocalisations Directes Délocalisations Indirectes Les 2 modalités valent quelque soit le type de délocalisations

5 Partie 1 Partie 2 Partie 3 B. Quels sont les secteurs et les entreprises qui délocalisent le plus ? Les secteurs concernés : Proportion de sociétés de 50 salariés ou plus ayant délocalisé des activités entre 2009 et 2011, selon différents critères. Les sociétés concernés : Les grandes et très grandes entreprises Les entreprises appartenant à un groupe Les entreprises exportatrices Source : Insee, enquête Chaînes d’activité mondiales ( )

6 C. Les facteurs de délocalisations
Partie 1 Partie 2 Partie 3 C. Les facteurs de délocalisations Coûts bas Marchés prometteurs Principales motivations

7 Exemple d’une entreprise qui s’est délocalisée
Partie 1 Partie 2 Partie 3 Exemple d’une entreprise qui s’est délocalisée 2012

8 II) Les délocalisations : Menaces réelles ?
Partie 1 Partie 2 Partie 3 II) Les délocalisations : Menaces réelles ? A. Impact de la délocalisation sur l’emploi Idée reçue : Pertes d’emploi conséquentes Réalité : Seulement 6% des emplois détruits Création d’emploi Emplois de logistique ou de gestion pour faire le lien avec les unités délocalisées Emplois d'accompagnement au niveau des services bancaires, de traducteurs, etc. Source : Rapport de l’ERM (European Restructuring Monitor), 2005

9 B. Destination des délocalisations
Partie 1 Partie 2 Partie 3 B. Destination des délocalisations Idée reçue : Délocalisation vers les pays Low Cost Réalité : Délocalisation Vers l’Union Européenne

10 III)Les délocalisations : Une approche isolée ou globale ?
Partie 1 Partie 2 Partie 3 III)Les délocalisations : Une approche isolée ou globale ? A. L’importance du coût du travail Coût complet Coûts de transports etc… Coûts de non-qualité Coûts de coordination

11 Exemple d’entreprises qui se sont relocalisées
Partie 1 Partie 2 Partie 3 Relocalisation : Retour d’une unité de production dans son pays d’origine Exemple d’entreprises qui se sont relocalisées

12 B. La productivité comme finalité
Partie 1 Partie 2 Partie 3 B. La productivité comme finalité Le coût du travail à lui seul, ne signifie rien… C’est la productivité qui prime

13 Conclusion Phénomène de délocalisation
Processus de destruction créatrice

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