Ouagadougou Atelier d’évaluation CPS Février 2016

Présentation au sujet: "Ouagadougou Atelier d’évaluation CPS Février 2016"— Transcription de la présentation:

1 Ouagadougou Atelier d’évaluation CPS 13-15 Février 2016
INTEGRATION DE LA CPS DANS LA COORDINATION DE LA LUTTE CONTRE LE PALUDISME Ouagadougou Atelier d’évaluation CPS Février 2016 Dr Hadiza JACKOU Coordinnatrice PNLP

2 Organes de coordination
Réponse du MSP pour répondre au problème de santé publique Coordonner toutes les activités de lutte contre le paludisme: le Niger a mis en place un système national de coordination : La Coordination nationale les coordinations régionales les points focaux des districts. le cadre de concertation avec tous les partenaires

3 Coordination des activités
 Renforcement des capacités et fonctionnement régulier des services du programme : formation des ressources humaines, production des manuels de procédures et de gestion, disponibilité permanente des intrants pour garantir la mise en œuvre de la CPS. Renforcer le partenariat avec les différents intervenants : Mobilisation des ressources financières mobilisations des ressources internes et externes plaidoyers à l’endroit du secteur privé national, des parlementaires, de la société civile et d’autre part

4 DOCUMENTS PSN 2011/2015 révisé Révision du document de politique nationale pour prendre en compte la recommandation de l’OMS sur la CPS Arrêté du MSP pour définir le protocole CPS Protocole pays qui défini la MEO de la CPS au Niger Directives nationales en matières de CPS

5 La mission du programme est:
de faire appliquer les normes, les stratégies et directives de lutte contre le paludisme, d’assurer le suivi de la mise en œuvre, de coordonner et d’évaluer les interventions au niveau national.

6 Comment se fait la coordination?(2)
Au niveau central, les activités d’intégration seront coordonnées avec l’appui du niveau hiérarchique du programme Le niveau intermédiaire (region , districts ) est chargé de coordonner, de planifier la mise en œuvre, suivre et évaluer les activités de lutte contre le paludisme Au niveau du district, les activités de lutte seront intégrées dans les plans d’action des districts, sous la responsabilité du médecin chef de district Au niveau de la communauté, les «Agents de santé communautaire » rendront compte de leurs activités au Médecin chef de zone et assureront les liens entre la communauté et les services de santé.

7 Programme national de lutte contre le paludisme: Collaboration inter sectorielle ou la multi-sectorialité Un Comité national consultatif est mis en place pour la coordination des interventions des partenaires et pour la planification des appuis techniques au programme national. Ce comité impliquera tous les partenaires clés du programme, et tout autre organisme susceptible d’apporter un appui au programme dans le cadre de cette politique.

8 Coordination des interventions Parallèlement a la mise en œuvre des interventions de lutte contre le paludisme, l’intégration de la CPS se résume au points ci-dessous: Coordination nationale (MSP , PNLP ,partenaires) Réunions de Coordination, Plaidoyer et Plan de mise en œuvre ; Production et diffusion des messages ; Formations Renforcement de capacités des acteurs Mise en œuvre de la CPS ; Suivi évaluation de la Campagne Etudes

9 Réunions de Coordination, Plaidoyer et Plan de mise en œuvre
Coordination des interventions Réunions de Coordination, Plaidoyer et Plan de mise en œuvre  Des réunions et des discussions avec les autorités administratives, sanitaires, les leaders communautaires et ceux qui peuvent contribuer à la mobilisation sociale sont organisées le plus tôt possible - accorde une attention particulière aux zones difficiles d’accès, - Un plan de mise en œuvre de la campagne est élaboré par le PNLP et ses partenaires.

10 Réunions de Coordination, Plaidoyer et Plan de mise en œuvre/formation
Coordination des interventions Réunions de Coordination, Plaidoyer et Plan de mise en œuvre/formation  Elaboration des outils de collecte de données, production et diffusion des messages ; Dans le cadre la mise en œuvre de la campagne de chimio prophylaxie, élabore et valide les outils de collecte et de gestion ainsi que les supports de communication. Renforcement de capacités des acteurs cascade du niveau central au niveau périphérique à l’aide des modules de formation préalablement élaborés, Du niveau central vers les DRSP; Du niveau DRSP vers les DS; Du niveau district vers les CSI; Du niveau CSI vers les CS et DC.

11 Coordination des interventions
Suivi évaluation des activités CPS suivre l’évolution journalière de la couverture des enfants en CPS et de la manifestation d’effets secondaires aux différents niveaux. collecter, et transmettre les données qui suivront le circuit habituel de l’information (du niveau périphérique vers le niveau central avec un retour d’information à tous les niveaux). actions sur la surveillance de la pharmacovigilance sur la base des outils élaborés sont mises en œuvre en collaboration avec la DPHL/MT et les structures de référence.

12 Coordination des interventions
Suivi évaluation des activités CPS Le point de la mise en œuvre de la stratégie CPS est fait lors des rencontres des structures de coordination. L’évaluation de la stratégie est faite à partir des résultats d’une enquête comparative (enquête avant et après la mise en œuvre de la stratégie) de la prévalence et la mortalité liées au paludisme chez les enfants de moins de 5 ans dans les localités de mise en œuvre.

13 Au moment de la campagne Comité coordination
Coordonner les activités terrains et proposer des solutions aux éventuels difficultés rencontrées par les acteurs ;  Compiler les données de la campagne CPS organisées en Coordination nationale et Centralisation données des districts et régions;  Partager les résultats préliminaires de la campagne CPS  ;

14 Defis Planification harmonisée;
Une seule base de données pour le pays; supervision conjointe Amelioration de la qualité des données respect par les partenaires du protocole et directives du pays Livraison tardive des medicament au niveau du pays Défis pour le renforcement des capacités de gestion et de coordination du programme L’engagement des acteurs à tous les niveaux la disponibilité d’une information stratégique sur le paludisme de qualité et en temps réel

15 MERCI DE VOTRE ATTENTION