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Publié parAuguste Dujardin Modifié depuis plus de 10 années
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FONDAMENTAUX DE L'ÉVALUATION DES RISQUES
Risque = Aléa X Vulnérabilité X Exposition Capacité The process of conducting a risk assessment is based on a review of both the technical features of hazards such as their location, intensity, frequency and probability; and also the analysis of the physical, social, economic and environmental dimensions of vulnerability and exposure, while taking particular account of the coping capabilities pertinent to the risk scenarios. = Une méthodologie pour déterminer la nature et l’étendue des risques
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Virus et organes nuisibles Risque de catastrophe =
Progression de la Vulnérabilité (Wisner et al. 1994) Causes profondes Pressions dynamiques Facteurs d’insécurité Aléas Accès limité aux: Ressources et au marché du travail Pouvoir possessions foncières Idéologies: Idéologie du marché économie libérale du marché Structures de domination & dépendance: hiérarchie, ségrégation/classe Inégalités Structure verticale du pouvoir Absence ou insuffisance: Intérêt des institutions Bonne gouvernance Application de la loi et des codes régissant la construction Personnel qualifié Gestion intégrée des ris risques Sensibilisation & éducation Ressources allouées à la mitigation/attenuation Services de base Macro-forces: Violence Chômage Rapide urbanisation & croissance dém- ographique Migration Déforestation mauvaise gestion de l’eau Fragilité de l’environnement physique : Géomorphologie logement inadéquat Emplacement des établissements Economie locale fragile: Dépendance externe Bas revenus Moyens d’existence peu surs Société vulnérable: Groupes marginalisés Fatalisme Déconnectées Actions publiques: Absence de mitigation et de préparation Pôle de l’intervention Pas de vision à long terme Clientélisme Séisme Vents forts (cyclone/ Typhon) Inondations eruption volcanique Glissement de terrain Sécheresse Virus et organes nuisibles Risque de catastrophe = Aléa + Vulnérabilité
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REDUIRE LES RISQUES DE CATASTROPHES
Progression de la sécurité (Wisner et al. 1996) Aborder les causes structurelles Réduire la pression Réaliser des conditions sures Réduire les aléas Renforcement: Institutions locales Education Formation Compétences a appropriées investissement local Marchés locaux Liberté de la presse Normes éthiques dans la vie publique Macro-forces: Programmes démographiques et sanitaires Gérer l’urbanisation Adapter l’industrie d’armement à des fins développementales Reprogrammer les remboursements des dettes Reforestation Environnement protégé: Emplacements sûrs Bâtiments et infrastructure résilientes Diversification des opportunités de revenus ruraux Economie locale résiliente: Renforcer les moyens d’existence Augmenter les bas salaires Actions publiques: Préparation au catastrophes Systèmes d’alerte précoce Un éventail de mesures pour réduire les aléas: Lutte contre les inondations Brise-vents pour protéger les habitations Améliorer l’accès des groupes vulnérables aux: Structures de pouvoir Ressources Remettre en cause l’idéologie, le système politique ou économique lorsqu’il cause ou aggrave la vulnérabilité REDUIRE LES RISQUES DE CATASTROPHES Avec comme objectif une situation maîtrisée: - Pas de pertes de vie - Pas de blessés - Dommages restreints - Sécurité alimentaire
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