© 2005, CARE USA. All rights reserved. CARE Burundi P-Bouge Gitega, November 2009 Une révu du Cadre dEmpowerment et le Cadre Unifié (UF) et les liens avec.

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1 © 2005, CARE USA. All rights reserved. CARE Burundi P-Bouge Gitega, November 2009 Une révu du Cadre dEmpowerment et le Cadre Unifié (UF) et les liens avec le développement dune théorie de changement (TOC)

2 Les cadres pour analyse Cadre dEmpowerment – CARE Burundi a bien utilisé dans le passé pour le design des projets et jusqu'à maintenant le design des deux programmes Cadre Unifié - CARE Burundi a utilisé plus récemment par rapport à P-shift surtout l'analyse UCPV

3 Cadre d Empowerment Structure Institutions formelles et informelles qui déterminent les relations de pouvoir Relations Réseau de relations établies à travers lesquelles lesgroupes vulnérables et marginalisés deviennent agents de leur propre développement Agence La capacité individuelle et collective Empowerment lépanouissement des individus et collectivités vulnérables et marginalisés dans la prise en main de leur destinée

4 Trois Domaines d Empowerment 1.Agence: La capacité individuelle et collective de femmes et jeunesse 2.Relations: Réseau de relations établies à travers lesquelles les groupes vulnérables et marginalisés deviennent agents de leur propre développement 3.Structure: Institutions formelles et informelles qui déterminent les relations de pouvoir

5 Pour Atteindre lEmpowerment Empowerment = lépanouissement des individus et collectifs vulnérables et marginalisés dans la prise en main de leur destinée Atteindre ceci nous devons avoir le changement dans ces trois domaines

6 CADRE UNIFIE (UF)

7 Conditions Humaines: Besoins et bien-être; Inclut efforts du développement humain et qualité de vie (capacités individuelles et collectives, accès aux ressources & services, productivité) Positions Sociales: Droits et equité; Inclure des efforts qui vont promovoir lequité social et sociétés inclusive: Équité du genre, inclusion sociale, distribution équitable de services. Environnement Propice: Changement systémique et structure; Inclut un environnement institutionnel et politique pour augmentation et participation égal et significative par les citoyens dans ladministration publique, secteur privé & processus politiques à tous les niveaux (gouvernance, société civil, etc.)

8 CADRE UNIFIE (UF) Si on surmonte chaque domaine (CH, PS et EP), on va eradiquer la pauvrete et sassurer la justice sociale

9 Hiérarchie des Causes de la Pauvreté et Vulnérabilité: Exemples Causes Immédiates (Conditions Humaines) Maladies, épidémies Malnutrition Désastres environnementaux Causes Intermédiaires (Amélioration des Conditions Humaines) Productivité faible Manque dopportunités pour SCVM Manque de capacités, accès à la nourriture Insuffisance des services sociaux de base Causes Profondes (Amélioration des Positions Sociales & Lenvironnement Propice Economique : distribution inéquitable des ressources; globlization; ajustement structurel Politique : Mauvaise gouvernance et capacité institutionnelle; corruption; conflit Social : Marginalisation, manque dégalité, exclusion (genre, classe, ethnicité); pratiques culturelles néfastes Environnemental : Surpopulation, conflit; dégradation environnementale; accès inéquitable aux ressources

10 Causes Profonde de la Pauvreté et Vulnérabilité – CPPV 1. Système Patriarchal (et inégalité du Genre) (SP et EP) 2. Surpopulation (SP et EP) 3. Abus des droits (SP et EP) 4. Gouvernance (SP et EP) 5. Conflit (EP) A quel niveau?

11 UCPV Analyse et TOC L'analyse UCPV a été basée sur ces cadres La présentation de Diana a résumé les conclusions majeures de l'analyse UCPV On doit refléter sur cette analyse quand formuler notre TOC

12 Théorie du Changement Des hypothèses et suppositions critiques qui constituent un chemin du changement pour le dessin du programme pour accomplir un but de l'impact à long terme. Il est supposé que le programme sera exécuté par CARE et ses partenaires / alliés. Les hypothèses sont si, alors déclarations ' entre niveaux différents du chemin du changement (vertical) et à travers vos domaines de changement (horizontal).

13 Théorie du Changement Cest Quoi?... Le ToC Les changements critiques / nécessaire dans les 3 domaines dempowerment / UF 1.Agence / Conditions Humaine 2.Relations / Positions Sociales 3.Structure / Environnement Propice

14 Théorie du Changement Questions Clefs: Quel est le changement pour que nous travaillons, nous voulons voir? Ce qui doit (croyances, activités, approches) arriver pour sassurer ce changement?

15 Théories du Changements Pourquoi ils sont nécessaires? Projets - est une réponse à la question: « Qu'est-ce que CARE (avec partenaires) peut faire? » Programmes - répondez à une question différente: « Quel est le changement dans la société (limpact) que nous voulons voir/catalyser? »

16 But Femme Dici 2020 la réduction de violence basée sur le genre par transformation des barrières socioculturelles, économiques et politiques à la dignité et la jouissance des droits des femmes de plus de 18 ans vulnérables aux VBG.

17 Theorie de Changement Femme Si les capacités individuelles et collectives de la femme sont renforcées et Si elle participe activement dans les mouvements sociaux et Si en influençant un environnement légal et socioculturel favorable Alors, les violences basées sur le genre seront réduites et les femmes vulnérables aux violences basées sur le genre jouiraient de leurs droits et recouvreraient leurs dignité !

18 Théorie de changement femmes VGB réduites et les femmes jouiraient de leurs droits et recouvreraient leurs dignité Capacités individuelle et collectif des femmes sont renforcées Les femmes participe activement dans la mouvement sociaux En influencent une environnement légal et socioculturelle favorable

19 But Jeune Dici 15 ans, dans notre zone dintervention les jeunes de 6 a 17ans vivent dans un environnement affectif exempt dabus et violences.

20 Theorie du Changement Femme Si les jeunes prennent conscience de leurs droits, et Si leurs capacités et leurs compétences à la vie sont renforcées, et Si les jeunes participent dans les cadres de rencontre, déchanges et de prise de décisions, et Si les détenteurs de pouvoirs sont redevables à tous les niveaux et offrent les opportunités reconnues par la loi aux jeunes Alors les jeunes vivront dans un environnement affectif exempt dabus et violences.

21 Théorie de changement Jeune Les jeunes vivront dans un environnement affectif exempt dabus et violences Les jeunes prennent conscience de leurs droits Leurs capacités et leurs compétences à la vie sont renforcées Les jeunes participent dans les cadres de rencontre, déchanges et de prise de décisions Les détenteurs de pouvoirs sont redevables à tous les niveaux et offrent les opportunités reconnues par la loi aux jeunes

22 Théorie de changement CARE Mali Impact: Droits et devoirs des femmes Capacités des femmes à sassocier, sexprimer et négocier Résilience sociale : capacités communautaire à faire face aux crises Efficacité et gouvernance de la société civile pour amener ceux qui ont des devoirs envers eux à leur fournir des services sociaux de qualité Innovation : Préparation des jeunes à consolider une société juste et équitable

23 Merci!