Biennale des femmes Novembre 2014

Présentation au sujet: "Biennale des femmes Novembre 2014"— Transcription de la présentation:

1 Biennale des femmes Novembre 2014
Et maintenant, passons à l’action! Suite du rapport du Comité mixte sur le portrait des femmes à la FTQ et chez ses affiliés Biennale des femmes Novembre 2014

2 La présence des femmes à la FTQ

3 Présence des femmes dans les effectifs FTQ
1981 1989 2010 30 % 33 % 37%

4 En nombre…

5 La FTQ est la centrale syndicale québécoise qui représente le plus de femmes!

6 Y a-t-il plus de femmes dans nos structures et activités syndicales ?
ou Plus moins

7 Présence des femmes au niveau local
Au niveau local, ça va bien! Les femmes ont investi tous les lieux Remarquable progression: Tous les postes des exécutifs Comme déléguées sociales Sous représentation: Déléguée syndicale Comités de griefs et de SST

8 Présence des femmes dans les Conseils régionaux
Moins présentes dans les conseils régionaux Presque absentes à la présidence (15 conseils) et aux comités de SST Sous-représentées dans les exécutifs et dans les comités Surreprésentées dans les postes de secrétaire Question de culture, de tradition, de conditions de participation? Impact sur le conseil général de la FTQ

9 Présence des femmes dans les grands syndicats
Dans les grands syndicats, du retard Sous représentation: Exécutifs Postes de conseillères syndicales Comités de SST Représentation supérieure à 30 %: Congrès Comités d’éducation

10 Présence des femmes dans la formation
Sous les 30 % Dans les conseils régionaux et à la FTQ Légère sous-représentation dans les syndicats

11 Les obstacles à la présence des femmes

12 La conciliation travail-famille
« Le fait qu’une femme parte en congé de maternité un an ou deux, ça ralentit son cheminement syndical. » Avoir des enfants Partage inégalitaire des tâches dans la famille Monoparentalité Soins à personnes vieillissantes ou en perte d’autonomie Horaires de travail difficilement compatibles avec la vie familiale

13 Les préjugés et stéréotypes
« C’est la peur de la différence; le sexisme existe encore. Et le syndicalisme est masculin avec des façons masculines de faire les choses. » Discrimination parfois grossière et parfois subtile On rapporte de nombreuses situations où les préjugés jouent Homme vus comme ayant plus de crédibilité même là où les femmes sont majoritaires Non reconnaissance de leurs compétences Femmes au syndicat pour ne pas travailler Un homme qui s’affirme est reconnu, alors qu’une femme qui s’affirme est critiquée

14 L’attitude des employeurs
« On n’a pas la même relation avec le boss quand on est militante. Avec nous, ils sont plus sévères. Tu as besoin de te « checker » quand tu fais quelque chose. Ça peut réduire les chances d’avancement.» Surveillance et contrôle plus serrés jusqu’au harcèlement Non remplacement durant activités syndicales augmente la charge des collègues Dur pour les promotions

15 Le fonctionnement et l’image des syndicats
« On a plein d’énergie pour se battre contre l’employeur, mais on ne pense pas qu’on a à se battre parfois avec nos collègues. » Manque de soutien et même résistance des exécutifs Restreindre les femmes aux dossiers « féminins » Manque d’accueil et d’explication du fonctionnement Manque de priorité et de valorisation des questions concernant les femmes

16 La faible estime de soi « Quand on doute de nos capacités, on aurait besoin de valorisation, d’entendre: ‘Ben oui, t’es capable: je te vois aux griefs!’ » Les femmes doutent d’elles-mêmes de manière chronique Ne pensent pas avoir les compétences requises Pensent qu’elles n’en savent pas assez Besoin d’encouragement

17 Les stratégies pour surmonter les obstacles

18 Des stratégies individuelles…
Stratégies pour surmonter les obstacles Individuelles: 75 % Faire ses preuves : s’impliquer, agir pour les autres, gagner des dossiers Communiquer : écoute et respect de l’opinion des autres Personnalité: comportements liés aux traits de personnalité tels persévérer, foncer, être déterminée, positive (attitude) Respect de ses valeurs : se donner des conditions, respecter son rythme et valeurs, gérer le temps et le stress, faire des choix Collectives: 25 % Faire des alliances, chercher des appuis Formation : se préparer, acquérir compétences et expérience

19 Dans la société Culture d’égalité dans la famille
Loi-cadre sur la conciliation travail-famille Ouverture aux différences Image positive du mouvement syndical Pour faciliter l’implication des femmes, il faut que la société change C’est pourquoi il faut promouvoir des changements qui vont au-delà de nos organisations

20 Dans les syndicats Mesures de parité hommes/femmes
Comités de condition féminine reconnus et financés Activités de réseautage Mentorat et des modèles féminins Formation

21 Au quotidien, soutien et inclusion
Accueil et information Féminisation du langage Intégration des besoins des femmes dans les priorités syndicales Horaires facilitant la conciliation Financement adéquat

22 Créons les conditions pour assurer une représentation équitable des femmes dans nos syndicats!

23 Que veulent les femmes?

24 Au-delà du pain et des roses…

25 Respect Ouverture Accueil … les femmes veulent… Accompagnement
Temps Soutien Considération Respect Ouverture Inclusion à part égale Accompagnement Accueil Reconnaissance

26 Huit recommandations

27 1. Objectif: égalité! Réaffirmer le principe de l’égalité entre les hommes et les femmes

28 2. Représentation proportionnelle des femmes
Objectifs numériques Postes réservés Alternance hommes-femmes Autres ?

29 3. Faciliter la participation des femmes
Soutien aux CCF Politiques d’accueil Soutien financier = libérations + frais de garde Adaptation des heures et lieux de réunion Matériel d’information = « Guide pour l’égalité »

30 4. Attitudes et comportements égalitaires et respectueux
Féminisation du langage écrit Sensibilisation aux conséquences des attitudes et comportements sexistes Intégration des réalités et besoins des femmes dans les programmes de formation

31 5. École des femmes Pour la relève, les militantes en SST, les leaders
Une comédie de Molière datant de 1663 Pour la relève, les militantes en SST, les leaders Trois groupes de 15 à 20 participantes chacun Activités de réseautage, formation, mentorat Aux deux ans Soutien financier

32 Pourquoi une école des femmes?
Pour permettre aux femmes de devenir plus actives et d’avoir plus d’influence dans leur syndicat

33 Objectifs de l’école Renforcer les connaissances des femmes sur le mouvement syndical Développer les compétences personnelles et de leadership Bâtir la solidarité entre les femmes Partager des expériences

34 6. Programmes de mentorat
Pour occuper des postes de responsabilité

35 7. Portraits de femmes inspirantes
Pionnières Femmes occupant des postes de responsabilité Femmes reconnues pour une réalisation ayant amélioré la condition des travailleuses Le comité de condition féminine de la FTQ en 2013

36 8. Suivi de l’évolution de la présence des femmes
Pour évaluer l’impact de nos actions sur la présence effective des femmes dans les structures et activités syndicales

37 Prendre le relais La suite nous appartient…