L’Europe économique et monétaire

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1 L’Europe économique et monétaire
ESH Camille Vernet Nicolas Danglade

2 La construction « économique » européenne
Du traité de Rome à l’Acte unique : 2 temps : 3 questions - Stimuler les échanges ? - Stimuler la croissance - Faire disparaître les « frontières » (réaliser l’intégration parfaite) La politique européenne de la concurrence La PAC

3 La construction « monétaire » européenne
Le rapport Werner et la crise du système de Bretton Woods : l’UEM un projet ancien Le serpent monétaire et le système monétaire européen Le passage au marché unique pousse au passage à l’euro Les critères de convergence et la coordination de certaines politiques nationales

4 Le fonctionnement de l’UEM : intégration, hétérogénéité et crise
Une double dynamique : convergence des niveaux de vie par tête vs divergence des structures productives Une crise : crise des dettes souveraines Une explication : l’UEM pousse à l’hétérogénéité croissante des économies et n’apporte pas de réponse lorsque cette hétérogénéité se transforme en crise

5 1. La construction d’une Europe « sans frontières intérieures » : le projet de marché unique et ses conséquences Du traité de Rome à l’Acte unique Les conséquences de l’instauration du marché unique sur l’intégration économique et la croissance

6 1. 1 Du Traité de Rome à l’Acte unique 1. 1
1.1 Du Traité de Rome à l’Acte unique Le Traité de Rome: de l’Union douanière à l’eurosclérose L’Union douanière : ZLE + tarif commun (réalisé en 1968) + PAC Élargissements années 1970 et 1980

7 Europe (début 1980) toujours fragmentée
du projet de marché commun, deux libertés : circulation des marchandises et actifs (salariés + certains indépendants) Pas de circulation services, capitaux et professions libérales Circulation des marchandises freinées par les pratiques protectionnistes : essor du protectionnisme non tarifaire (normes et quota) + utilisation article 6 et 19 du Gatt) Soutien aux champions nationaux (subvention) La récession économique = pousse les pays européens à chercher des solutions nationales

8 1.1.2 L’Acte Unique (1986) et la finalisation du marché commun
Rapport Delors (1985) : nécessité de mettre en œuvre les 4 libertés Rapport Checcini (1988) : mesurer le coût de la non-Europe Penser le passage de la CEE à l’UE puis à l’UM L’Acte unique et le traité de Maastricht : une solution « européenne » aux difficultés que connaissent tous les pays de la CEE; faire reculer les solutions « nationales » protectionnistes

9 Marchandises : suppression contrôles douaniers avec uniformisation des procédures administratives Application du principe de reconnaissance mutuelle des normes nationales (arrêt Cassis de Dijon 1979)

10 Hommes et Capital Liberté des mouvements de capitaux (1992)
Espace Schengen (1993)

11 Services Libéralisation de nombreuses activités sauf (santé, sécurité sociale …); Déréglementation des activités de réseau (énergie, transport, télécommunication, poste …) : - Suppression monopole public Suppression marché en monopole

12 1.2 Les conséquences de l’instauration du marché unique
1.2.1 L’impact sur les échanges communautaires et l’intégration des économies 1.2.2 L’impact sur la croissance 1.2.3 Une économie toujours fragmentée ? L’Europe sans frontières intérieures ?

13 1.2.1 L’impact sur les échanges communautaires et l’intégration des économies

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18 1.2.2 L’impact sur la croissance

19 Les gains attendus du passage au marché unique
DIPP Recul des contrôles administratifs Hausse de la concurrence Choix de localisation Effet de rationalisation Baisse des coûts de transaction Économie d’échelle / innovation Baisse des prix Hausse de la demande Diversité de l’offre Gains d’efficience : avec la même quantité de facteurs, la production est supérieure

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21 1.2.3 Une économie toujours fragmentée ?

22 Source: Trésor-Eco octobre 2015
« Pourquoi et comment approfondir aujourd'hui le marché intérieur européen »

23 Des secteurs où l’intégration reste incomplète
Les actifs: très faible mobilité du travail (8 fois plus faible qu’aux Etats-Unis) Les services : 70% du PIB Hétérogénéité des réglementations nationales dans certains métiers Des industries de réseaux de taille nationale et non européenne Les capitaux : peu d’acteurs paneuropéens et absence d’un marché unique de l’émission de dette publique

24 2. Les politiques économiques « communautaires »: la politique de la concurrence et la PAC 2.1 La politique de la concurrence Réalisation du marché unique = - Éliminer les entraves à la concurrence - Mises en place par les entreprises ou par les Etats

25 La politique de la concurrence
Contrôler les pratiques anti-concurrentielles des entreprises: formation de cartels et abus de position dominante Contrôler les fusions et les concentration afin de maintenir un degré de concurrence sur les marchés Contrôler les aides publiques (qui favorisent certaines entreprises au détriment des autres)

26 La politique de la concurrence
Cartels (des ascenseurs, 2007) et abus de position dominante (Treta Park, 1991 ou Microsoft ) Contrôler les fusions et les concentration (refus fusion Aer Lingus et Ryanair; environ 0,5% de refus) Contrôler les aides publiques (subvention de la France à SNCM; tax ruling du Luxembourg ou des Pays-Bas)

27 Mais la politique de la concurrence doit également tenir compte
Tout les ententes ne sont pas nocives : - Le partage de certains coûts fixes peut être bénéfique pour les consommateurs - La recherche d’externalités positives Toutes les aides publiques ne sont pas condamnées - aides aux PME, à la R&D, au développement durable, à l’emploi de personnes handicapées La degré de concurrence ne dépend pas du nombre d’entreprises présentes sur le marché mais de la « contestabilité » des marchés

28 La politique de la concurrence doit réaliser un arbitrage
Si elle n’intervient pas : Abus, cartel, disparition de la concurrence, aides déloyales Si elle intervient trop, elle empêche: La coopétition L’intervention de l’Etat pour limiter les défaillances de marché

29 2.2 La PAC Créée en 1957 (Traité de Rome) Mise en œuvre en 1962
Premiers objectifs: autonomie alimentaire et modernisation monde rural Fonctionnement: rationalisation de l’activité sur le modèle de la CECA

30 Un marché administré Il existe un prix garanti (fixé de manière administrative) Lorsque le coût de production dépasse le prix garanti, les producteurs perçoivent une subvention (ils vendent à un prix inférieur à leur coût de production) Pour les produits importés = des taxes permettent de mettre le prix des produits au niveau des prix garantis

31 Crise de la PAC: à partir du début des années 1980
Contestation du poids de la PAC dans le budget de la CEE Le mécanisme des prix garanti et des subvention pousse à la surproduction Les conséquences environnementales d’une agriculture productiviste Une demande croissante d’intégrer l’agriculture dans les négociations multilatérales = ces demandes poussent à une libéralisation du secteur agricole et à davantage de prise en compte de l’environnement

32 La réforme Mac Sharry (1992)
Baisser les prix garantis pour les faire converger vers les prix mondiaux Baisser les subventions aux exportations Baisser les surfaces agricoles (effet pervers : la qualité des récoltes augmente et la production agricole croît)

33 Réforme de 2003 Contexte d’ouverture vers le PECO
Gel du budget de la PAC Découplage entre montant des aides et production réalisée (calcul des aides suivant un historique) En 2013: les aides représentent près de 85% des revenus des revenus agricoles Libéralisation des prix = disparition progressive du modèle d’agriculture administrée des années 1960/1980

34 Réforme de 2003 Disparition progressive du modèle d’agriculture administrée des années 1960/1980 Prise en compte de l’agriculture verte: depuis 2015, existence d’un « paiement vert »; Depuis 2007 (Traité de Lisbonne) une compétence partagée UE/Etats membres : co-financement du développement rural

35 La PAC Jusqu’aux années 1980 : une politique de prix administrés et de soutien direct ; protégée de la concurrence étrangère À partir des années 1980/1990: basculement vers une libéralisation progressive, une prise en compte de la question environnementale et un gel des dépenses globales dans le budget de l’UE; la PAC devient une compétence partagée;

36 3. La monnaie unique et le passage à l’UEM
3.1 L’intégration monétaire avant la monnaie unique 3.2 le passage au marché unique pousse à l’unification monétaire

37 3. 1 L’intégration monétaire avant la monnaie unique 3. 1
3.1 L’intégration monétaire avant la monnaie unique L’UEM, un projet ancien : le rapport Werner Contexte : crise du système de Bretton Woods Rapport Werner (1970) : - Conserver un régime de change fixe - Création d’une union monétaire et d’une Banque centrale sur le modèle de la Fed - coordonner les politiques budgétaires - des transferts entre Etats (des plus riches vers les plus pauvres) sur le modèle US En résumé = aller vers une UEM

38 Échec du Plan Werner Rapport accepté par ECOFIN en 1971 mais jamais mis en œuvre Les français ne veulent pas d’une politique monétaire indépendante du pouvoir politique Les allemands ne veulent pas d’une politique monétaire trop dépendante du pouvoir politique (laxisme et inflation) = = Conflit idéologique Fr/All

39 3.1.2 Le serpent monétaire et le SME
La crise du SMI pousse les européens à agir: 1971 : les Etats-Unis suspendent la convertibilité or du dollar Les accords du Smithonian institut (1973) : conserver un régime de change fixe autour du dollar avec des bandes de fluctuations de +/-2,25% Ces bandes sont trop larges pour les européens = création du serpent monétaire Echec : les anglais (1974) puis les français (1976) sortent du serpent monétaire (les écarts d’inflation les poussent à dévaluer leurs monnaies)

40 Le Système monétaire européen
À partir de la fin des années 1970, la position française se rapproche de la position allemande en matière d’inflation et de maîtrise des comptes publics Création du SME : Élaboration d’un panier de monnaies européennes sur lequel sont ancrées les monnaies nationales Unité de compte européenne : l’ECU - Possible dévaluation au sein du SME après accord avec les autres Etats membres

41 Quel problème pose le passage au marché unique ?
3.2 Le passage au marché unique pousse à l’unification monétaire « One market, one money » ? Premier argument : Quel problème pose le passage au marché unique ? La libéralisation des mouvements de capitaux rend impossible le fait d’avoir simultanément une politique monétaire autonome et un régime de change fixe = le triangle des incompatibilités (Mundell) adapté au cas européen par Padoa-Schioppa

42 Premier argument : Le passage à la monnaie unique s’explique car les européens libèrent la circulation des capitaux et perdent alors l’autonomie de leurs politiques monétaires

43 Deuxième argument : les nombreuses crises de change dans le cadre du SME
Si la politique monétaire apparaît comme non crédible Les investisseurs anticipent une dévaluation : sortie des capitaux La banque centrale défend la parité de sa monnaie : hausse des taux et épuisement des réserves Jusqu’au moment où le coût devient trop important = passage au change flottant / abandon change fixe / la Grande Bretagne quitte le SME en 1993 Jusqu’au moment où la spéculation cesse : cas français / mais au prix d’une politique monétaire totalement ancrée sur l’Allemagne

44 Troisième argument : le rôle de l’UM dans l’intégration économique
Les « monétaristes » (Fr): le passage à la monnaie unique va stimuler l’intégration des économies et leur convergence Versus la position des « économistes » allemands : pour passer à la monnaie unique il faut des économies déjà proches les unes des autres Consensus : des critères de convergences « nominaux » pour décider qui entre dans l’euro

45 Union monétaire Des changes fixes durs irrévocables
Mais une politique monétaire de nouveau autonome Déplacée à un niveau « supérieur » La question est alors de savoir si cette politique convient à tous les pays membres (problématique de la zone monétaire optimale ?)

46 Quel lien avec le rapport Werner ?

47 Le rapport Delors (1985) puis le Commission Delors (1989)
Aller vers l’UEM : 3 étapes Mais différence avec le rapport Werner : Pas de budget européen capable de réaliser des transferts entre régions riches et pauvres Interdiction des transferts entre Etats Interdiction de monétiser la dette publique Contrôle de l’inflation Indépendance de la BCE = influence allemande (importance de la règle)

48 3.2.2 Le passage à la monnaie: critères de convergence et PSC
Règles de finances publiques limite du déficit et de la dette publique Interdiction de monétiser la dette Interdiction des transferts entre Etats Critères de convergence « nominaux » - Stabilité des prix - Convergence des taux d’intérêt stabilité du taux de change

49 Règles de finances publiques ? (rappels)
Pas de monétisation de la dette publique = éviter inflation Pas de bail-out = éviter aléa moral Limite du déficit public = avec une monnaie unique les effets des émissions de dette publique sur les taux d’intérêt sont trop faibles pour agir comme des garde-fous = éviter passager clandestin

50 4. Le fonctionnement de l’UEM : de la convergence à la crise de l’euro
4.1 Une double dynamique jusqu’à la fin de la décennie 2000 : convergence des niveaux de vie mais divergence des structures productives 4.2 De l’endettement extérieur croissant à la crise des dettes souveraines 4.3 La crise des dettes souveraines: une crise du fonctionnement de la zone euro 4.4 Quelles voies de sortie pour la zone euro ? Quel avenir pour l’UE?

51 4.1 Une double dynamique jusqu’à la fin de la décennie 2000 : convergence des niveaux de vie mais divergence des structures productives

52 4.1.1 La dynamique de convergence des niveaux de vie

53 Une croissance plus rapide dans les pays du Sud: rattrapage

54 Des taux de croissance supérieurs dans les pays du Sud : rattrapage

55 4.1.2 La dynamique de divergence des structures productives

56 La désindustrialisation plus rapide des pays du Sud

57 Les activités à forte VA s’agglomèrent davantage

58 Lien entre : déséquilibre courant et désindustrialisation ?

59 4.1.3 Comment expliquer double dynamique ?
L’intégration économique et monétaire Baisse des coûts de transaction = phénomène d’agglomération (hausse inégalités régionales) Stimule les échanges (biens, services et capitaux) et le rattrapage des économies en retard Apparition d’écarts de croissance: demande plus dynamique au Sud Impact sur les niveaux de vie par tête : convergence Impact sur l’inflation: divergence (hétérogénéité des structure éco )

60 Quel mécanisme se met en place avec la hausse de l’inflation (inflation plus importante au Sud) ?

61 L’intégration économique et monétaire
Une politique monétaire unique : un seul taux d’intérêt nominal Apparition d’écarts de croissance: plus élevée au Sud 3’ 3 1 2 Impact sur les niveaux de vie par tête : convergence Impact sur l’inflation: divergence Écarts de taux d’intérêt réels 4 CSU augmentent plus vite Dégradation des performances commerciales : désindustrialisation + déficit balance courante 5 7 Économie besoin de financement Compétitivité prix recule 6

62 Europe du Sud / Europe du Nord
Une demande intérieure : +30% Europe du Sud contre +15% Europe du Nord Inflation : +1 pt de plus au Sud Coût salariale unitaire (dépend salaire + productivité) : +38% en Grèce entre 2002 et 2010 contre +17% en moyenne Évolution part de l’industrie : recul plus important au Sud

63 En résumé : des économies plus hétérogènes
L’hétérogénéité est la conséquence « normale » de l’UEM: Le déficit extérieur de certaines économies provient des écarts de taux d’intérêt réel qui stimulent des écarts de CSU et dégradent la compétitivité prix (positionnement bas de gamme) Perte de compétitivité prix accentuée par la concurrence par des PECO Les déséquilibres courants sont financer par les flux de capitaux Mais aussi des politiques nationales : Des politiques de contrôle du CSU au Nord (Loi Hartz en Allemagne) qui accentue les excédents commerc. du Nord Une allocation déficiente des capitaux au Sud : les capitaux sont alloués vers des secteurs à faible PGF qui ne stimulent pas la croissance potentielle

64 L’UEM = + d’hétérogénéité des économies
(UEM) Baisse coûts de transaction + circulation des capitaux Financement ? Rattrapage = Écarts de croissance = écarts d’inflation = écarts de coûts Entrée PECO Phénomènes d’agglomération= recherche éco d’échelle externe Désindustrialisation rapide Europe du Sud = creusement déficit courant Ecarts de politiques publiques N/S

65 Le financement des déséquilibres extérieurs
Économie en besoin de financement Économie en capacité de financement Les dépenses sont supérieures aux revenus Les revenus sont supérieures aux dépenses L’économie emprunte à des agents non résidents L’économie prête à des agents non résidents

66 4.2 De l’endettement extérieur croissant à la crise des dettes souveraines : le cas grec
Les économies en besoin de financement = hausse de l’endettement auprès d’agents non résidents Risque ? Un sudden stop

67 4.2.1 L’endettement augmente dans les économies en besoin de financement
X 2

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70 4.2.2 Le piège de la dette publique
Comment passe-t-on à la crise de la dette ?

71 La perte de confiance des investisseurs : hausse des spreads
Grèce Irlande Portugal Italie

72 Le piège de la dette publique
La défiance des investisseurs se matérialise par une hausse de la prime de risque = hausse coût de l’endettement Dans un contexte de ralentissement économique : hausse dépenses / recul des recettes = aggravation du déficit public Conséquence : L’Etat doit se refinancer pour un montant supérieur à un coût plus élevé Le montant des échéances des remboursements explose La hausse des montants en rembourser creuse le déficit publique = nouvel endettement (il faut emprunter davantage pour rembourser sa dette) Cercle vicieux de la dette publique

73 Après 2008 Hausse des dépenses publiques Baisse des recettes publiques
Perte de confiance des investisseurs Effet ciseau = hausse déficit public Hausse taux d’intérêt Hausse de l’endettement et hausse du coût de l’endettement L’Etat doit consacrer une part croissante de son budget et refinancer sa dette

74 Budget Etat grec : environ 50/60 millions €

75 4.2.3 La Grèce menace de « faire faillite »
Incapacité à rembourser ses créanciers Ses créanciers sont essentiellement des investisseurs européens En particulier des intermédiaires financiers d’Europe du Nord (pays à capacité de financement) Une crainte : la faillite grecque peut entraîner une faillite des banques européennes

76 Comment sortir de cette situation ?
Le dette grecque va « changer de main » Elle passe de créanciers privés à des créanciers « publics » : - Les Etats membres de la zone euro - Le FMI - La BCE (plus tard)

77 Comment sortir de cette situation ?
3 plans d’aide successifs Les Etats membres de la zone euro : prêt bilatéraux sans versement des intérêts = respect du no bail-out Création du Fonds européen de Stabilité financière (2010), remplacé en 2012 par le MES Le FMI La BCE : achat de titres publics détenus par des créanciers privés

78 En 2015, les créanciers de la Grèce

79 4.2.4 Un choc de demande négatif qui frappe toute l’UE

80 Les contreparties de ces aides
Réduire le champ de la dépense publique Augmenter les recettes publiques = un important choc de demande négatif

81 Hausse impôts et baisse des dépenses publiques Dévaluation « interne »
Baisse déficits publics et excédents en 2015 Choc de demande négatif Baisse des importations Déflation ( ) Recul du déficit extérieur Baisse de la croissance et de la croissance potentielle Le ratio (dette/PIB) ne bouge pas Recul du besoin de financement

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83 Le choc de demande négatif se diffuse dans toute l’UE
En 2010, les Etats européens qui ont réagit à la crise de 2008 en laissant se creuser les déficits ont peur que la défiance se diffuse de la Grèce vers chez eux Simultanément, tous les pays cherchent à se « protéger » en pratiquant une politique de « consolidation budgétaire » Choc de demande négatif global

84 4.2.5 Quel avenir pour la dette grecque ? Un futur Grexit ?

85 Quel avenir pour la dette grecque ? Un futur Grexit ?
La Grèce ne paie pas d’intérêt sur les prêts bilatéraux jusqu’en 2022; maturité 30 ans La Grèce ne paie pas d’intérêt sur les prêts du MES jusqu’en 2023; maturité 30 ans La BCE reverse à la Grèce les intérêts qu’elle perçoit La Grèce ne rembourse en totalité que la FMI Question: la situation de la Grèce peut-elle s’améliorer d’ici 2022 et le début du remboursement des intérêts ?

86 Quel avenir pour la dette grecque ? Un futur Grexit ?
Question: la situation de la Grèce peut-elle s’améliorer d’ici 2022 et le début du remboursement des intérêts ? Pour pouvoir tenir ses échéances d’ici 2022, il faut que la Grèce puisse dégager chaque année d’ici là un surplus budgétaire de 3% à 4% Aujourd’hui, elle est à 2% Conclusion : Le Grexit se reposera en 2022

87 4.3 La crise des dettes souveraines : une crise de fonctionnement de la zone euro
4.3.1 Un triple constat : l’UEM provoque des crises L’UEM creuse l’hétérogénéité entre les économies européennes = déséquilibre balance courante (= risque sudden stop) Les politiques de coordination (notamment le PSC) n’ont pas permis d’éviter des dérapages de finances publiques : finalement la coordination « coercitive » ne l’est pas tant que ça Des pays ayant parfaitement suivi le PCS ont également été touchés : le champ de la coordination des politiques est mal défini

88 4.3.2 Les solutions utilisées pour faire face à la crise sont inefficaces et affectent la croissance : Les pays qui ont été soutenus par l’UE et le FMI = des politiques d’austérité / dévaluation interne = impact négatif sur la croissance potentielle Les pays qui ont eu peur de voir la défiance les contaminer = des politiques de consolidation budgétaire La solution européenne intergouvernementale : signature du TSCG = « officialise » l’usage des politiques de consolidation budgétaire Or les études montrent que le multiplicateur budgétaire est fort quand l’output gap est élevé

89 4.3.3 Pourquoi la seule solution pour la Grèce a été la dévaluation interne?

90 Relancer par le budget en creusant son déficit ?
Un pays de la zone euro est le seul touché par un choc de demande négatif = chute du PIB = comment relancer l’activité ? Il n’est plus possible d’utiliser le taux de change: pas de dévaluation « externe » La population active est imparfaitement mobile: les régions européennes en croissance n’absorbent pas les chômeurs des autres Relancer par le budget en creusant son déficit ? Il faut respecter les critères du PSC

91 Pas prévu par les traités
Que faire ? Sortir de l’euro ? La dévaluation = explosion dette extérieure ; impossibilité financer déficit courant = appauvrissement Pas souhaitable Les Etats « riches » transfèrent au « pauvres » des revenus pour maintenir leurs dépenses globales : c’est le principe du fédéralisme budgétaire. Pas prévu par les traités Pratiquer une dévaluation « interne » : amélioration de la compétitivité par la baisse des CSU = rétablir sa balance courante = devenir une économie à capacité de financement

92 La solution de la dévaluation interne ?
Tout pays en besoin de financement risque le sudden stop Et chaque crise doit conduire à rétablir la balance courante au prix d’une dévaluation interne Au final : aucune économie ne souhaite être en situation de déficit courant = pousse aux politiques non coopératives pour avoir un excédent courant

93 L’UEM : un bilan Une période de rattrapage et de croissance
Un creusement de l’hétérogénéité Des crises de balance courante Une coordination déficiente des politiques budgétaires Conséquence 1 Dévaluation interne Conséquence 2 Stratégie non coopérative Choc de demande négatif : moins de croissance Absence de solidarité

94 J.Delors « Le modèle économique européen doit se fonder sur trois principes : la concurrence qui stimule, la coopération qui renforce, la solidarité qui unit »

95 4.3.4 Quel problème pose le passage à l’euro ?
Union Economique et Monétaire Union Economique Union monétaire Baisse des coûts de transaction (dynamique du marché unique ) Baisse (convergence) des taux d’intérêt Phénomène d’agglomération Écarts d’inflation / écarts de compétitivité Une redéfinition de la spécialisation / avantages comparatifs des territoires = + d’hétérogénéité

96 Comment fonctionne une zone monétaire dans ce cas ?
Union Economique et Union monétaire Plus d’hétérogénéité Quand intervient un choc = ce choc est de plus en plus asymétrique Comment fonctionne une zone monétaire dans ce cas ?

97 Une zone monétaire face un choc ?
Lorsque les économies qui sont dans la ZM sont identiques = elles ont toutes la même structure et suivent les mêmes cycles Un choc est toujours symétrique Une seule politique monétaire est adaptée à tous les pays en même temps Il s’agit d’une zone monétaire optimale

98 Comment fonctionne une zone monétaire non optimale ?
Lorsque les économies qui sont dans la ZM sont hétérogènes = les situations économiques sont différentes La politique monétaire est trop expansive pour certains et trop restrictive pour d’autres En cas de choc asymétrique : que se passe-t-il ? Trois outils qui permettent de compenser l’hétérogénéité : La mobilité du travail Le fédéralisme budgétaire la dévaluation interne Écarts de taux d’intérêt réel = renforce l’hétérogénéité = vers crise des balances courantes

99 Pourquoi ces solutions permettent-elles de « gérer » l’hétérogénéité ?
La mobilité du travail : faire baisser le chômage dans le territoire touché La dévaluation interne : Pour augmenter la demande = baisse salaires = prix = hausse exportations = croissance Le fédéralisme budgétaire : Transferts budgétaire par Etat fédéral vers les Etats les moins développés = soutenir la demande / réduire le besoin de financement externe

100 4.4 Quelles voies se sortie pour la zone euro ? Quel avenir pour l’UE ?
L’UEM : creuse les différences de structures économiques entre Etats ce qui provoque des déséquilibres des balances courantes Mais ne propose pas de solution autre que la dévaluation interne pour y faire face Incite à des pratiques non coopératives faible efficacité de la coopération

101 4.4 Quelles voies se sortie pour la zone euro ? Quel avenir pour l’UE ?
Solutions ? Repli national = solution souverainiste / fin de l’UE Solution fédérale = modèle des Etats-Unis (faire disparaître les problèmes liés à la non optimalité de la zone euro) Solution intermédiaire = plus pragmatique

102 4.4.1 Sortir de l’UE ? Inconvénients ? Dévaluation
Réduire les échanges Réduire surplus du consommateur Augmenter le prix des biens intermédiaires Augmente dette extérieur Avantages ? Tout dépend si le pays participent à Schengen et l’euro si la dévaluation stimule les exportations

103 4.4.2 Créer deux zones monétaires
Avantages : Des économies qui ont des caractéristiques structurelles proches partagent la même monnaie car elles forment désormais une « zone monétaire optimale » Inconvénients: Les pays à monnaie faible manipulent leur monnaie pour gagner en compétitivité ; nécessité d’une coordination des deux politiques monétaires

104 4.4.3 Une solution intermédiaire
Avancer progressivement vers la constitution d’un marché du travail européen Inciter à la mobilité en créant une portabilité des droits Ex: une assurance chômage européenne

105 4.4.4 Les transferts budgétaires fédéraux
Une réponse à deux problèmes : Éviter les crises de balance courante dans une zone monétaire non optimale = admettre que l’hétérogénéité des territoires est une conséquence « normale » (Artus) de l’intégration des économies nationales = il faut donc pouvoir la « gérer collectivement » (Crozet) Sous investissement de certains Etats dans le domaine social (éducation & santé) et la R&D, donc dans le capital humain = action sur leur croissance potentielle (France Stratégie) = permet d’éviter les « mauvaises » politiques nationales

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107 Patrick Artus et Isabelle Gravet « La crise de l’euro » 2012
Sans cette évolution vers le fédéralisme, il ne peut y avoir qu’éclatement de l’euro, les pays de la zone euro étant pris entre la nécessité d’équilibrer leurs comptes extérieurs et celle de respecter la spécialisation productive conforme à leurs avantages comparatifs et à leurs dotations en facteurs de production. Le fédéralisme est sans conteste la seule réponse possible à la crise actuelle. C’est même la condition sine qua non de toute union monétaire.

108 La situation actuelle ne peut pas durer
Soit les pays laissent jouer l’intégration et les déséquilibres qu’elle génère = jusqu’à une crise de la balance courante = une dévaluation interne Soit les pays ne veulent pas d’un déséquilibre courant = empêche le marché unique de fonctionner correctement (politiques non coopératives pour attirer K et L)

109 Le fédéralisme budgétaire : la solution pour « gérer » l’hétérogénéité des économies
Un marché unique concurrentiel Une hétérogénéité des territoires (des avantages comparatifs différents) Redistribution des revenus entre Etats = coopération et solidarité Financement du besoin de financement permanent = empêcher les crises de balance courante Hausse de l’investissement public dans ces Etats : hausse de la croissance potentielle